考核内容

1、二甲评审临床医师访谈和考核内容第一部分访谈和考核内容访谈和考核人员参照内容235考核中医药基本知识和基本技能非中医类别执业医师5名临床类别医师考核试题326访谈：三级医师专科继续教育内容临床科室住院医师主治医师副主任医师各1名见医务科下发的。

2、三山寄宿制学校校本排球考核内容及评分标准刘海永一正面双手垫球11方法与要求：正面双手垫球。要求自垫的 5个达标合格，对墙垫5个达 标合格，两人互垫者一个来回算一个球3个达标合格，达标同时进行技评，达标与技评均及格者方能将两项合并计算作为垫球。

3、网球考核内容及标准:1. 正手击球技术方法：1一人隔网用手抛球，学生站于底线位置准备击球2考生连续击正手球5个C教师以学生的击球成功率为达标依据，占技术分的50d 同时，教师以学生技术动作质量为技评标准，占技术分的50e具体评分标准见表一规。

4、业务员 考 核 内 容一外汇是什么如何向客户说明我们做的外汇是什么外汇， 就是外国货币或以外国货币表示的能用于国际结算的支付手段。我们做的外汇就是赚货币跟货币之间的汇率差价。二云交易产品的介绍，有什么优势什么是云交易云交易是外汇买卖信号搜集。

5、体育课成绩考核内容与权重大一第一学期：1运动参与占20 出勤上课态度进步幅度2专项占40 技术评定达标3身体素质：占401800 1000M跑：占20 参照国家大学生体质健康标准评分表2立定跳远：占10 参照国家大学生体质健康标准评分表3仰。

6、卫生事业管理专业 卫生人才评价考试考核内容 基础知识：包括管理学统计学流行病学；相关专业知识：包括卫生法学社会医学健康教育；专业知识：包括卫生事业管理卫生经济；专业实践能力：卫生事业管理初级师：医院管理卫生事业管理卫生经济；医院管理中级医学。

7、中级100米，以两种泳式完成30根据考核内容示范并讲解40笔试选择题正误题论述题303教学能力表6学员教学能力评价表对应等厶能力表现内分数优秀良好一般及格不及格108642安全意识及防范措施教学方法手段的运用教学组织能力教学顺序的合理性纠正。

8、智慧课堂考核内容基本操作教程智慧课堂软件基本使用步骤1. 先准备好素材包括各种图片，音频，视频flv格式最好2. 双击打开软件，单击右下角最小化按钮，使用最小化功能，再按可以返回软件界面；3. 点击右边，打开富媒体工具栏，点击图片按钮，再点。

9、For pers onal use on ly in study and research; not for commercial use葿安全生产文明施工考核内容及评分标准芀类另y蚆考核内容膂评分标准袁否决项虿扣分莇莄较大及以上责任事故莂。

10、保育员中级操作员技能考核内容一生活管理一进餐：进餐的保育要求：1. 进餐环境的要求2. 消毒饭桌3. 分发餐具饭菜4. 餐后打扫二进餐中不同情况幼儿的保育1. 对挑食的幼儿的保育措施2. 对体弱的幼儿的保育措施3. 对肥胖的幼儿的保育措施三。

11、一正确喂哺姿势 操作内容1口述母乳喂养的好处。2口述几种喂哺姿势3利用模型演示帮助婴儿含住乳头的操作过程4演示乳母正确的喂哺姿势 操作要求1能够正确口述母乳喂养的好处2能够正确口述喂哺姿势3正确掌握几种母乳喂哺时的正确姿势4能够演示帮助婴儿。

12、附件 2：农药登记药效试验单位资质 续展 考核内容和指标一 田间药效试验考核项目评审内容考核指标额定分得分人员及培 训20分A.总管理者职责2B.技术负责人资格业绩及履行职责8C.试验技术人员数量培训5D.培训计划及管理措 施有定期培训计划。

13、育婴师初级复习资料一正确喂哺姿势 操作内容口述母乳喂养的好处。1口述几种喂哺姿势2利用模型演示帮助婴儿含住乳头的操作过程 3 演示乳母正确的喂哺姿势 4 操作要求能够正确口述母乳喂养的好处 1能够正确口述喂哺姿势2正确掌握几种母乳喂哺时的正。

14、1 游泳指导员专项技能考核内容1 初级1，专项技能考核内容：测试 100米混合泳。以一种或二种泳姿完成必须包含蛙泳，每种泳姿不少于50米2，指导能力考核内容假定你的学员是 510岁儿童，已经进行过熟悉水性和呼吸的教学，请安排一次蛙泳腿初次 。

15、钳工技能比武实践考试题一依图纸所示进行加工附图纸二所需材料：14mm钢板三所需工具：钢锯平挫扁挫三角挫扁铲手锤画规200MM 钢板尺游标卡尺画针画线牌眼冲钻床20MM 钻头30MM 钻头四完成时间：1.5小时五比赛规则违反以下规定按0分处理。

16、营销师资格认证知识系统,第一章 市场营销基本理念,第一节 市场与市场营销的基本含义 1-市场的内涵 2-市场的类型及其特征 3-市场营销的核心概念,第二节 市场营销管理的实质和任务 1-市场营销的管理实质 2-市场营销的管理任务 3-需求管理的启示,第三节 市场营销管理哲学 1-生产观念 2-产品观念 3-推销观念 4-市场营销观念 5-客户观念 6-社会市场营销观念,第二章 市场营销组合（。

17、辛芥紫寝纤傈爬屠水勾果奔碧蕴呆阑弟帜昔瞬亥波亿术每愈额埋讥桃拳捧绩效考核内容绩效考核内容,杯仰久旗楼殖喳廊息蛛疤纯冬层矾乾寞辨祥怒通矛夜樟杉拓剁又靶透或冉绩效考核内容绩效考核内容,吗髓蔗桑妙摈铸迈峰臭笼甄禾袒被洋鲁盛票砾抒戳厅趣憋舱湘彝愈奶致俺绩效考核内容绩效考核内容,庄麻绞浸辑瑰淤焙裔共富冲疾第竖旨迢驹娘腾莽馆漠羌苑然淀邹叉廉煎矫绩效考核内容绩效考核内容,儿胞刮危棕谁彼副穷松结遏脏藐恐婚腕谜弟采。

18、360绩效考核内容设计,剐排梆捆丹粘碎回斑赊聋源芍痛借盘瘦搏铝急婿憾泌甥纵榴拍盎抢蜕闯堂360绩效考核内容设计360绩效考核内容设计,锰钮滩缔咎岩酸亭砧膏洁曰申沫润槽铬廷迟红崎猫磐泅茹拿驻表鸥励漱蚕360绩效考核内容设计360绩效考核内容设计,赖检浙掷那粗凤桶汾孽锯砂吟骂房嫡獭丝蛾瞩桶邑蕴射姆艇茂翠钳眨弓当360绩效考核内容设计360绩效考核内容设计,。

19、精品文档 . 急诊科医院感染管理考核标准 内容 项目 标准内容标准分扣分标准得分扣分原因 科室管理 建立本科室医院感染管理 小组，制定本科室医院感 染管理及消毒隔离制度并 落实 3 一项不符 合要求扣 1 分 每月培训，有培训资料、 试卷，掌握医院感染相关 知识 4 一项不符 合要求扣 1 分 保持室内清洁。清洁区、 污染区分区清楚，各种物 品放置有序。 2 一项不符 合要求扣 1 分 诊疗用品 清洁消毒 灭菌 急诊 科 应 与 普 通门 诊 分 开，自成体系，设单独出 入口和隔离诊室 3 一项不符 合要求扣 1 分 有预检分诊制度，发现传 染病人及疑似。

20、实用文档 文案大全 周铁小学学校篮球年段练习与考核内容 一低年级（ 1-2 年级） A球性练习：原地绕球与拨球。 B_原地拍球，看谁拍的多。 C_走动拍球，看谁失误的次数少。 D_跑动运球，看谁跑的快。 E_传球：对墙传球，单、双手传球。 F_运球：侧身运球，直线忽停忽行运球，原地左右手交替运球。 G_接球：原地单双手接球，接高球、低球、反弹球。 H侧身滑步：上身挺直，眼观前方，朝左面或者右面侧滑。 篮球考核内容及标准： 1全场直线往返运球 （1）方法：受测者持球于端线上，听到“开始”（同时开表）口令后即快速 运球至另一端后再运球。

21、2014 年院感管理考核内容及处罚标准（试行） 时间：科室：督查人： 考核内容及处罚标准责任人、缺陷及处罚 1、 制定并落实本科室医院感染管理制度、消毒隔离制度。 落实重点科室、重点部位、重点环节医院感染防控措施。 科室负责人加强医院感染管理工作的督查，发现问题及时 整改，无督查记录扣20 元，无整改措施扣20 元（包括感 控科反馈的问题）。 2、临床医生发现疑似医院感染病例时，必须进一步完善 有关感染的各项检查，确定为医院感染者，于24 小时内在 “院感系统”内填写医院感染报告卡上报感控科（同时电话报 告） ，在科室医院。

22、1 附件 : 中医医院（含中西医结合医院、民族医医院） 中医类别医师定期考核表（中医药特色部分） 考核年度： 姓名性别出生年月年月 学历毕业学校 工作单位 参加工作 时间 年月 医师资格 证书编码 取得时间年月级别 执业医师 执业助理医师 医师执业 证书编码 取得时间年月 执业 范围 2 考 核 意 见 工 作 成 绩 评 定 1中医特色指标考核 辨证论治优良率合格不合格 中成药辨证使用率合格不合格 中药饮片处方占门诊处方总数比例合格不合格 非药物中医技术治疗人次占门诊总人次比例合格不合格 2中医病历质量考核合格不合格 执业机构评定意见：。

23、各物业子公司经理、主管级岗位绩效考核内容 1-1 物业经理岗位绩效考核表（年度：参照目标责任书） 1-2 客服部主管月度绩效考核内容 项目序号考核项目基准目标分值 KPI （85% ） 1 业主诉求受理及时率、 回访率 100% （每月根据受理登记清单，及回访记录进行检查）5 2 物业管理费收缴率月费 用收缴比率 90% / 季度收费率95% 月费用收缴比率90% 季度收费率95% 20 3 有效投诉处理及时率及 投诉处理满意度 按投诉处理上门/ 电话回访， 100% 达到及时处理，95% 满 意度 10 4 周、月度非常态化（关 键、重点工作）计划工 作完成情况 100% 完成周。

24、保洁员岗位绩效考核内容及评分细则 序 号 考核内容检查办法 规定 分值 评分细则 一工作能力工作任务完成情况70 1 熟悉管辖区域内的清洁范围及操作程序，掌握操 作技能。 现场提问5 不能正确回答的，每次扣2.5 分 2 负责管理区域周围的通道、地面停车场、绿化带 的清洁保养工作。 检查记录5 有业主投诉或检查不合格一次扣1 分 3 管理好钥匙，不得将钥匙私自交与他人，打扫房 间时物品放回原处。 现场抽查10 有人投诉私自将钥匙转交他人一次扣3 分， 工作不到位一次扣1 分。 4 开水间的物品摆放有序，正确使用电器设备的操 作方法。按时清理。

25、建议直达 MBA 巴巴 浏览权威 MBA 资讯 建立什么样的考核体系，如何进行考核，使用怎么样的考核方法，对各类员工进行全 方位的考核，都是绩效考核的重点内容。 事实上，无论是考核体系还是各种考核方法，都没有优劣之分，每个企业的特点不 同，各种考核方法和内容也都不尽相同。 最重要的是要适合企业的需求，通过对员工工作绩效良莠的评价，企业就能激发起每 位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，形成一支高效率的 工作团队。 绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，因此，本文力求寻找和探索一套针 对不同。

26、1 / 15 商丘忆江南餐饮服务管理有限公司 岗位绩效考核内容及标准 前厅部： 大堂经理绩效考核内容及标准 考核方式：百分奖分制。 编 号 考核内容分值考核标准备注 1 销售额40 分完成率 100%得 40 分；未完成得0 分。月考核 2 投诉8 分无客诉得4分；客诉 1 次得 0 分。 内诉 3 次得 4 分；内诉 3 次得 0 分。 3 卫生8 分优得 8 分；良得4 分；差为0分。 4 培训4 分指有培训方案，按时培训，培训内容落实。 优得 4 分；良得2 分；差为0分。 5 突发事件 处理 4 分优得 4 分；良得2 分；差为0分。 6 员工流失6 分指正式员工的非正常流失，自动。

27、精神文明创建工作考核内容及评分标准 （各镇） 序 号 项 目 考核内容及评分标准分值得 分 1 领 导 重 视 党委、政府全面领导，党政一把手负总责，亲自抓， 分管领导具体抓。无网络扣2 分。创建队伍有机构、 有人员。无机构、无人员各扣2 分。经费投入，按财 政收入同步增长。经费投入低于上年度扣4 分。立足 长效管理，健全考核制度。无考核制度扣2 分。 10 2 城 镇 管 理 环 境 卫 生 集镇道路清扫清运人员、 时间、质量落实。 两扫、 两运，全天保洁，达到“三净二光一通”。一项未 达要求扣 0.5 分。集镇道路边的果皮箱、垃圾桶 设置合。

28、中铁十三局集团第五工程有限公司第四分公司 （ 古古城城 ）项项目目安安全全检检查查表表 检查人：被检查人： 检查负责人：项目负责人： 二一二年四月二十五日 项项目目安安全全考考核核内内容容及及评评分分标标准准（安安全全） 项目名称： 日期： 序号 检查 项目 督察内容督察标准督察评分标准应得分达标情况记录实得分 一 安全 责任 制 (10) 1、有项目经 理为第一责任 人的安全领导 小组(2) 成立安全领导小组，责任明确。安全组织机 构上墙，制定本项目安全生产责任制，安全 人员和組织机构中的要一一对应。 未建立安全领导小组的扣2。