物流中心预算相关表格.xls

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1、物物流流中中心心09年年预预算算 项 目09年预算总额 运运输输费费用用0 电话费1000 差旅费4400 汽车费用0 仓仓储储费费用用0 办公费500 其他支出(低值易耗品耗用)500 物物流流费费用用合合计计6 64 40 00 0 采采购购成成本本 09年预算总额 差旅费 车辆费用 职工福利费 工资22200 电话费 运费 其他支出 采采购购成成本本合合计计2 22 2, ,2 20 00 0. .0 00 0 (1)09年的部门费用开支以此表所列费用项目为准进行列支。不得随意新增费用项目。 (2)采购成本总比例跟据川内产值计算,扣除人工工资和职工福利费用外,其他各项采购成本总比率不得超

2、过川内产值的0.0685%,各 项费用总额控制在预算之内,不得超支; (3)如遇特殊情况需超支或新增费用,须提请公司董事长、总裁及预算管理委员会同意。 备注 川内销售收入的6%预计,不得超比率 坐机话费 物流中心差旅费用按省外各分子公司1人次计算 经理人员车辆补助 (1)09年的部门费用开支以此表所列费用项目为准进行列 支。不得随意新增费用项目。 (2)各项费用总额控制在预算之内,不得超支; (3)如遇特殊情况需超支或新增费用,须提请公司董事长 、总裁及预算管理委员会同意。 2009年度,采购部2人次计算 面包车费用 包括经理人员房租费和部门福利费用 不得超川内产值的0.06% 部门负责人:

3、物物流流中中心心09年年预预算算 (1)09年的部门费用开支以此表所列费用项目为准进行列支。不得随意新增费用项目。 (2)采购成本总比例跟据川内产值计算,扣除人工工资和职工福利费用外,其他各项采购成本总比率不得超过川内产值的0.0685%,各 项费用总额控制在预算之内,不得超支; (3)如遇特殊情况需超支或新增费用,须提请公司董事长、总裁及预算管理委员会同意。 公公司司年年度度仓仓储储费费用用预预算算表表 单位:元 费用项目 08年1-8月成品库房 年平均库存量 09年成品库房 预算年平均库 存量 09年预算发生额 09年预算核 定合计 物料消耗2500(不含成品库) 成品库维修费 电话费0

4、合计00 编制说明 含搬运工原料库成品库所发生的除人工以外 的五金库领用及搬运工具的维修费用 公公司司年年度度仓仓储储费费用用预预算算表表 物物流流中中心心年年度度差差旅旅费费计计划划表表 单位:元 项目 2009年采购计划差旅 费金额 2009年日常经营活 动计划差旅费金额 2009年核定采购 类差旅费金额 2009年核定日常经营 活动差旅费金额 车船费1200 住宿费1800 补贴 餐费800 其他600 合计4400000 2009年度,物流中心差旅费用按省外各分子公司1人次计算,采购部2人次计算 2009年部门办公用品需求预算 月数 单位 09年度计采购预算计划 09年度预算核定量 品

5、名 全年数 量 单价金额 数量金额 搬运费统计单本 20 0.60 12 0 请假条本 2 0.70 1.4 0 派车单本 6 1.80 10.8 0 原材料、包装入库日报表本 50 2.00 100 0 原材料、包装出库日报表本 50 2.00 100 0 原材料领用登记表本 20 2.00 40 0 大便签本 2 2.20 4.4 0 小便签本 4 1.10 4.4 0 加班申请单本 2 1.20 2.4 0 借支单本 2 1.20 2.4 0 费用报销单本 6 0.60 3.6 0 商品验收单(四联)本 50 6.00 300 0 铅笔支 2 1.00 2 0 红圆珠心支0.65 0 0

6、 蓝圆珠心支 10 0.65 6.5 0 中性笔心(红)支 5 0.70 3.5 0 中性笔心(黑)支200.70140 中性笔支 10 1.00 10 0 圆珠笔支 5 0.70 3.5 0 记号笔支 2 0.45 0.9 0 直尺把 3 1.00 3 0 橡皮檫个 2 1.50 3 0 三格文件架个 2 9.80 19.6 0 档案袋个 20 0.45 9 0 档案盒个 20 1.00 20 0 材料出库单(五联)本 20 2.00 40 0 A4(虎奔)包 5 19.00 95 0 回形针盒 4 0.76 3.04 0 大头针盒 3 0.76 2.28 0 修正液瓶 3 3.50 10.

7、5 0 订书针盒 3 0.80 2.4 0 胶棒个 5 1.00 5 0 双面交卷 3 1.80 5.4 0 包装物盘点表本 20 3.60 72 0 传真纸筒 30 9.50 285 0 美工刀片盒 5 1.80 9 0 垃圾袋扎202.50 50 0 废渣入库单本302.00 60 0 原料周转单本103.30 33 0 便条纸本52.00 10 0 加班记录单本11.80 1.8 0 清检单本202.00 40 0 合计5361499.420 物物流流中中心心年年度度招招待待费费计计划划表表 单位:元 项目2009年采购计划招待费金额 2009年日常经营活动 计划招待费金额 2009年核

8、定采购类招 待费金额 2009年核定日常经营 活动招待费金额 0 合计0 注:“项目”为产生招待费的原因。 物物流流中中心心年年度度其其他他费费用用计计划划表表 单位:元 月数 2009年计划预算金额 2009年核定预算 金额 编制说明 项目 办公费用500 电话费1000 货运部 杨总监 采购部 汽车费用 杨总监 采购部按产值0.01%计算 低值易耗品耗用500 经理人员房租费 采购运费 0.06%按产值0.06%计算 采购成本 按产值0.015%计算,不含采购车辆费 用采购电话费、采购运费、采购人 员工资、差旅费 采购部工资22200 采购部福利 其他支出 采购部0 合计242000 0.00%

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