湖南邵东九亿商业文化广场市场调研报告.doc

1、湖南邵东九亿商业文化广场市场调研报告第一部分 前言第一章 项目背景分析第二章 调查的目的与目标第三章 调查的内容及区域范围第四章 调查的方式第二部分 市场调查第一章 项目所在地的宏观经济环境第一节 邵东县的概况第二节 两市镇的概况A、 城市面积B、 人口C、 交通D、 经济总量E、 人均收入第三节 经济发展政策第四节 综合投资环境分析第二章 项目所在地的商业市场调查第一节 两市镇商业市场分布表第二节 各种业态的市场调查1、专业性的批发大市场2、百货超市3、农贸市场4、服饰市场5、西式餐饮6、宾馆酒店7、娱乐市场8、保健美容、婚纱影楼第三节 主要繁华路段的商业行业结构及租金情况第四节 商业市场综

2、合分析1、市场的完善程度2、消费者来源和结构3、消费习惯，习俗4、市场发展，商业变化趋势5、行业利润分析第三章 项目所在地房地产市场调查第一节 本地房地产整体概况1、县城扩建面积，速度2、城建主要方式3、居民购置房屋的习惯4、物业管理水平5、区域地段的地价6、城市发展方向7、新旧城区规划的要求第二节 房地产项目调查1、住宅项目调查A、金世纪花园B、宏基花园2、商业项目调查A、金苑步行街B、工业品市场二期工程C、东风路步行街3、重点项目调查分析4、周边主要商业街道门面的售价第三节 房地产市场综合分析1、房地产市场的综合开发程度2、消费者消费行为分析3、地产市场的机遇与风险4、地产项目的开发取向第

3、三部分 项目定位及规划建议第一章 本项目地盘条件分析第一节 本项目的地段条件 1、地理位置 2、地形地貌，面积，走向第二节 项目的交通条件 1、道路状况 2、公交，车流量 3、人流量第三节 本项目的地属，周边物业， 1、所辖区 2、周边人口 3、公用配套设施第四节 本项目的周边商业环境 1、生活购物中心 2、主要商业街道 3、门面价格及租金 4、商业发展的趋势第五节 本项目S.W.O.T综合分析 1、优势分析 2、劣势分析 3、机会分析 4、威胁分析第二章 项目综合定位第一节 项目市场定位 1、定位依据，原则 2、定位内容第二节 项目产品定位， 1、产品形象，风格定位 2、产品的使用空间定位第

4、三节 项目功能定位第四节 项目形象定位第五节 客户群定位第六节 价格定位第三章 规划建议九亿商业文化广场项目邵东市场调研报告第一部分 前言第一章 项目背景分析 本项目是一个机遇投资，开发商利用邵东国有企业改制的机会，通过拍卖收购了两市塘供销社、邵东县物资总公司、印机厂、大修厂、信用社等改制企业的国有资产，获得了相对廉价的商用土地资源。 本项目地理位置优越，位处新老县城的结合部，北接建设北路，南接衡宝路，东连解放路，贯穿桃园路，占地面积约33000平方米，交通便利，人口集中，周边商业繁荣，具有良好的商业价值。 本项目商业综合开发的可塑性大，项目市场商业定位比较复杂，为了最大限度地降低开发风险，获

5、取最大的开发价值，需对本项目所在区域的商业市场和地产市场进行综合性的深入调研。第二章 调查的目的与目标目的：通过调查、了解、收集大量的数据，掌握项目所在区域内的商业市场及地产市场的需求动态，找出最佳的开发方案，规避市场风险，从而获得投资价值的最大化，利润最大化。目标：项目所在区域内的商业市场和房地产市场。第三章 调查的内容及区域范围内容：1、项目所在地的宏观环境、经济形势。区域范围：、全县 、两市镇2、项目所在地的商业市场调查 包括：两市镇商业市场的分布，各种业态的市场调查，主要繁华路段的商业行业结构及租金情况、商业市场的综合分析。区域范围：两市镇3、项目所在地的房地产市场调查 包括：县城房地

6、产整体概况，县城所开发的房地产项目调查，房地产市场的综合分析。区域范围：两市镇第四章 调查的方式调查方式：采用问讯，实地调查，单位资料、内部渠道及报刊杂志等信息收集方式，其中以实地调查和问讯为主。由于本次调查时间仓促，方法粗略，可能有些具体调查数据有待进一步的调查核实。(本次调查由营销策划部全体成员集体完成。)第二部分 市场调查第一章项目所在地的宏观环境第一节邵东县的概况邵东县位于湖南省中部，东与双峰县、衡阳县接壤；南和祁东县毗邻；西跟邵阳市双清区、大祥区、邵阳县交界；北同新邵县、涟源市相连，总面积1768.75平方公里，辖26个乡镇，全县总人口118万人。地处湘中丘陵岗地，全县七山一水二份田

7、地势南北崛起，南岳雪峰余脉，县内最高山峰大云山，海拔990.6米,屹立于县境东南边陲。邵水、蒸水、测水发源于境。蒸水、测水迤逦去入湘江，邵水蜿蜓西行注入资水。邵东处亚热带季风区，气候温和，四季分明，年降雨量1200毫米左右，年平均气温16.6,境内矿产资源丰富,主要有石膏、煤、锰、铁、铝、锌、钠、钢、磷、白云石等，优质稻、黄花菜、中药材、蔬菜、生猪等五大农业主导产业结构，趋向合理。工业经济高速增效，规模工业达63家，打火机、小五金、铝制品、皮革、炼焦等支柱产业的效益日益凸现，打火机行业占全县税收收入8.9%，炼焦行业占全县税收入15%，曾氏铝业集团占全县税收的4.7%，三产业发展迅速，商品流

8、通活跃。邵东人多地少，能商善贾，县内有各类专业市场56个，县城就有十大专业市场，县城工业品市场、五金市场、家电城，全国闻名的廉桥中药材市场占全中国十大药市之一、工业品市场位居全省第二，跃入全国百强，中南五金大市场位居全国同行第三。邵东家电城为湖南省内规模最大，全国百强家电市场之一，县城内十大专业市场年成交额达60多亿元，商品辐射全国，是通往我国东南地区，通向西南地区商品货物集散中心，具有良好多城市辐射集聚功能。1996年以来，邵东县是省政府确定唯一的“民营经济改革与发展试验区”、“湖南省综合改革试点县”、“湖南省农村专业批发市场改革试点县”。进入21世纪，县委县政府加大基础设施投入，交通、通讯

9、供水、供电等基础设施日臻完善。围绕投资环境完善城市功能，着力实施“兴工强县、市场活县、项目立县、城镇兴县”的发展战略，县域经济和各项社会事业飞速发展，主要经济指标居邵阳市各县首位，经济总量在全省处于“十强”。2003年，GDP生产总值81.15亿元，人均GDP6877元，一、二、三产业结构为21.2:33.3:45.5，财政收入达3.088亿元。据有关资料统计，在2003年全县人均国民收入在全省排第五。邵东县是湖南县城经济较发达的地区之一。自然条件优势，交通、通讯、供电供水等基础设施日臻完善。改革开放以来，为促进邵东县城经济的发展，增加了基础设施的投入，加快县城经济市场化、农业产业公、工业公

10、城镇化和信息化进程，实现撤县设市目标。县委、县政府制订了关于进一步加强招商引资的若干规定，进一步加大了对外开放力度，优化投资环境，促进全县经济健康、全面发展。第二节县城两市镇的综合概况邵东是我省县城经济大县，历史悠久，工业基础及商业基础较强，人口多，县城两市镇素有“湖南第一镇”之称。县城常住人口已达15万，暂住人口5万，城区面积现已扩展到18.5平方公里。基础设施建设日臻完善，城区道路呈网格状，四通八达。现形成日供水能力 6万吨，供电 11 万千伏，能满足人们生活及工业用水用电，对外交通十分便利，洛湛铁路、上瑞高速公路、国道320线、省道1814线及315线通过城区，纵横交叉，日过境车辆数万

11、计，商业市场繁荣，邵东工业品市场，中南五金大市场、家电城、眼镜城、皮具批发市场年成交额数十亿元，三百多条货物客运线通向全国各地，日平均五万外地客商到邵东购物销货，使邵东县城成为中南地区最大的商品集散地和人流、物流、信息流中心之一。由于经济的活跃和发展，人们的收入水平在不断提高，2002年县城职工人均收入达10652元/年，城镇居民人均可支配收入达6000元/年，年收入10万元以上的个体经商户，企业主更是数不胜数，2003年两市镇国民生产总值 31.8亿元，人均GDP 1.5万元 ，年末银行存款15.27亿元。镇财政收入1.485亿元。第三节邵东县的经济发展政策为了把邵东县建成全省一流、全国百强

12、的经济大县，县委、县政府近年来出台了一系列招商引资政策，优化内部投资环境，对外来的投资商给予了极大的扶持力度和优惠政策。重点思路是“兴工强县”，坚持走“兴商建县，民营主体”的发展道路，加速市场化、工业化、城市化和信息化进程。加快了形成“商业城，工业镇，专业村”的经济发展格局。相关政策见表（一）中共邵东且委、邵东县人民政府关于优化经济环境的十条规定表（二） 中共邵东县委办公室、邵东县人民政府办公室关于加快工业发展的若干规定表（三）关于进一步加强招商引资的若干规定 表（四）关于县属国有集体企业改制契税征收若干规定（表一）中共邵东县委 邵东县人民政府关于优化经济环境的十条规定（2002年9月30日）

13、为改善和优化我县经济发展环境，推进我县农业产业化、工业化、城镇化进程，促进邵东经济跨越式发展，现就优化我县经济发展环境作如下十条规定：第一条 改革行政审批制度，简化办事程序。行政审批项目、登记事项严格按照中央、省里的规定办理，已明令取消的项目不得再执行。凡违反的要对主要责任人予以行政处分，情节严重的，要给予行政降级、撤职处分。县设立政务公开全程代理服务中心，实行“一站式”服务，全程代理服务中心将办事程序、办证条件、办证时间、收费依据、收费标准、投诉办法等予以张榜公布，并予以公开承诺。各部门要严格落实公开承诺，凡违反承诺的，要追究单位负责人 直接责任人的责任。第二条 建立收费服务中心，规范收费行

14、为。各种行政事业性收费、罚没收入实行“多家费，一家收，各家分”的管理办法。凡有擅自收费、收费标准不一或收费不开具规定的票据等违规违法行为的，要对有关人员进行责任追究。第三条 建立听证评议制度。从人代表、政协委员、民营业主和城镇居民中聘请优化经济环境监督员。由优化办组织评议人员第季度对全县执法执收执罚单位的行政能力、服务态度、办事效率等方面进行评议。评议结果同单位、工作人员的年度考核挂钩，并在邵东报、电视台公布结果。第四条 建立重点企业挂牌保证制度。由纪检、监察部门及公安机关对重点骨干企业实行挂牌保护，维护其正常生产经营秩序，创造良好的社会秩序。任何单位和个人要进入企业检查、执法，除公安机关追捕

15、逃犯和税务机关征税外，都必须先征得优化办审批同意后方可进入。对影响企业周边环境的案件，政法等部门要及时优先处理，为企业排忧解难，确保正常的生产经营秩序。第五条 优化治安环境。政法部门要经常性地开展打黑除恶专项斗争，特别要严历打击杀人、抢劫、绑架等严重刑事犯罪行为。对重点区域、重点行业和企业实行跟踪保护。对哄抢、偷窃企业产品原料，盗用企业水电暖气，破坏企业生产设施，欺行霸市，强装强卸，坑蒙拐骗，威协企业经营者及其家人人身安全，敲诈勒索企业经营者、外地客商等违法犯罪行为和影响企业生产环境的非法集会、罢工、罢市、无序上访等引起的治安刑事突发事件，要及时依法处理，有关部门积极配合。第六条 优化经营环境

16、严历打击危害消费者身体健康和生命安全的假冒伪劣商品，严历打击非法经营和偷、骗、抗税案件。建立良好的银企信贷关系，严历打击骗贷和逃废债务行为，加强企业信用制度建设，解决中小企业融资资难、办理担保难、抵押难的问题。第七条 加强优化经济环境的宣传力度，树立邵东优化经济环境品牌形象。要采取订货会、展览会、经贸洽谈会等方式，向外界大力宣传邵东。要利用宣传标语、报刊、电视、互联网等多种宣传媒体，经常性地宣传邵东优化经济境举措和取得的成效，营造浓厚的优化经济环境舆论氛围。第八条 设立行政效能监察中心和“县长执线”电话。鼓励群众、企业经营业主对行政单位和执法人员的不规范行为进行投诉、举报，在电视台和邵东报公

17、布行政效能监察中心投诉受理电话号码和县长热线电话，行政效能监察中心将对行政执法中的“四乱”行为进行严历查处，并做到有报必查，同时定期在电视台、邵东报公布查处结果。第九条 严格责任追究，奖惩结合。坚决执行省委、省政府关于以损坏经济发展环境行为实施行政处分的暂行规定（湘发200210号） 。由县优化办制订经济发展环境工作目标管理考核的实施意见和奖惩办法，对全县优化经济环境工作实行目标管理，对优化经济环境工作年终考核在前三名的单位实行奖惩；对不及格的单位进行黄牌警告，并取消其一切评先评优资格；对连续两年考核不及格的单位，单位党政一把手和责任领导就地免职，扣除班子成员年终奖金，并限期整改。第十条 加强

18、对优化经济环境工作的领导。县成立优公经济环境领导小组、整顿和规范市场经济秩序领导小组、政务公开领导小组、行政效能监察领导小组，四个领导小组实行四块牌子一套班子，由县主要领导担任正副组长，领导小组下设办公室，办公室下设四个中心，即政务公开全程代理服务中心、收费服务中心、会计核算中心、经济“110”处警中心，组织强有力的专门班子，负责处理具体事务。各中心按工作职能定人、定岗、定责，实行严格的管理、考核、奖惩制度和责任追究制度。 （此件发各乡镇党委、政府、皇帝岭林场，县直机关各单位）（表二）中共邵东县委办公室 邵东县人民政府办公室关于加快工业发展的若干规定（2002年9月30日）工业企业的发展是县城

19、经济增长的主导力量，是财政收入的重要来源，是富民强县的重要基础。为贯彻落实县委、县政府关于实施“兴工强县”战略的决定（邵发200212号）文件精神，加快我县工业企业发展，特做如下规定：一、代理办证（一） 县政务公开全程代理服务中心为投资在100万元以上的工业企业和招商引资企业提供全程代办手续、环境协调等全方位服务。（二） 县政务公开全程代理服务中心实行办结限时制。全程代办单项手续属县内职权办理的在1个工作日内办结，在县内全程代办多项手续的在3个工作日内办结，属上级职权办理的由代办中心派专人帮助其到上级报批。（三） 县政务公开全程代理服务中心对投资在300万元以上的工业企业，实行“一事一议一结”

20、服务，做到特事特办。二、优惠土地费用（四）凡工业企业用地一律实行零成本价出让，即工业企业用地各项税费（县级部分只收取工本费或手续费）先由企业垫付，在企业纳税的第二年起三年内再由县政府予以返还。三、优惠用电费用（五）积极推进电价机制改革。全面落实湖南电纲试行工业企业超基数用电优惠的实施细则。帮助工业用电大户与供电企业签订购售电合同，双方协商供电价格。四、加强金融服务（六）由县政府组织成立银企专门协调领导小组，帮助协调银企关系，指导企业生产和信用评鉴，促进银企合作。（七）加大金融部门支持企业发展力度，保持全县金融机构存贷同步增长比例。近三年内全县金融机构年新增工业贷款不少于5亿元，到2005年，全

21、县金融机构工业贷款比例要占存款总额的50%以上。五、优惠税外费用（八）在县开发区、县政府批准的乡镇工业小区兴办工业企业和在其他地方只兴投资1000万元以上的工业企业实行无费区政策，免缴除工本费外的所有本级行政事业性收费。其它工业企业从计划立项、报建、环保评估到营业执照办理过程中本级行政事业性收费一律减半收取。企业收费实行“收费公开卡”制度。“收费公开卡”由县物价局、收费局会同有关部门共同制定，由县收费局代替各相关部门统一收取。部门留成部分由收费局统一划拔。六、鼓励企业扩大出口创汇（九）鼓励有条件的工业企业取得自营进出口经营权。对上报材料齐全、条件符合的工业企业，由县相关部门在5日内上报催批办理

22、自营进出口经营权；鼓励当年新办的自营进出口额在100万美元以上的工业企业单独成立外贸公司，跨行业收购。（十）新办出口创汇工业企业和老企业由内转外销的，当年外销收入所交纳的企业所得税，县可留部分由县财政全额返还给企业。七、严格企业检查（十一）符合规定的检查，同一检查主体单位对同一企业检查一年只能一次，坚决制止重复交叉检查。（十二）工业企业首次行为过错，只纠错，不罚款。确需罚款的实行检查与处罚分离、罚款决定与罚款收缴分离的制度。（十三）政法部门对工业企业实行双保联系点制度，定人定岗定责，为企业保平安、保正常经营秩序。县纪检会、监察局对年纳税30万元以上的工业企业实行挂牌重点保护。八、企业投诉服务（

23、十四）县优化办负责受理企业法人投诉。（十五）企业法人投诉经协调无效的，应按法律程序办理。未经依法裁决不得强行划拔、冻结或转移企业法人的奖金、财产，更不得侵犯企业法人人身权利。（十六）凡违返行政事业性收费有关规定超出企业收费卡的，企业有权拒交，并可向物价、财政、审计、监察、优化办等部门举报，受理机关必须及时查处。（十七）受理企业投诉，必须在二个工作日内回复。九、对工业企业服务单位实行服务质量考核制度（十八）对全县工业企业服务单位的行政能力、工作态度、工作时效和廉政状况每半年进行一次考核，由县优化办组织工业企业业主对服务单位质量进行评分，对得分前10名的在全县通报表扬；对得分前三名的单位予以奖励，

24、奖励单位1万元，单位党政正职各5000元；对得分排在最后10名的单位在全县予以通报批评，其中对得分不及格的单位予以黄牌警告；对得分排在最后三名的，单位党政正职当年年度考评为不称职，并责令其制定整改措施。省、市管单位由县优化办向其上级主管部门和上级优公办报告情况，提出处理意见。十、奖励措施（十九）县财政每年安排200万元工业发展专项奖励经费，用于工业企业的各项奖励支出。（二十）建立兴力工业企业目标管理奖罚制度。对完成和超额完成目标任务的乡镇与县直部门实行奖厣，对完不成任务的予以处罚。具体奖罚办法另行制定。（二十一）积极实施“企业家素质再造”工程，加强培训，提高素质。每年全县评选出“十大杰出工业企

25、业家”，对获得比称号的企业家给予1万元奖励。（二十二）建立纳税大户奖励办法。对年纳税100万元以上或年增税收50万元以上的企业主要负责人实行重奖。具体办法另行制定。（二十三）大力引进资金、技术和人才。鼓励从县外引进工业企业（资金、技术或人才），县委、县政府将拿出引进企业投产后当年入库的本级税收的10%奖励有功人员；凡引进高新技术企业的地方税收达到300万元以上，由县人民政府一次性奖励50万元给引进企业有关人员。（二十四）鼓励在岗的行政、事业单位工作人员分流创办工业企业，凡完成县定任务的实行“三年过渡期”保护政策，即工作人员在所办企业投产之日起三年内其身份、工资和福利待遇不变，由其所在单位予以落

26、实，并可享受企业给予的奖励。（二十五）积极开发名牌产品。凡获得由权威部门认定的省级名牌产品称号的，奖企业1万元；获得国家级名牌产品称号的奖企业10万元。（二十六）前3年内企业税收在50万元以上，当年交税在100万元以上，经考核，企业法人可推荐为乡镇人大代表，150万元以上的可推荐为县人大代表、县政协委员；200万元以上的可推荐为市人大代表或市政协委员；300万元以上的可推荐为省人大代表或省政协委员，是国家公务员的可提拔或解决职级待遇。（此件发各乡镇党委、政府、皇帝岭林场，县直机关各单位）（表四）邵东县人民政府关于县属国有集体企业改制契税征收若干规定 对经公开拍卖程序，受让国有、集体改制企业资产

27、的单位和个人契税的征收，按如下规定执行（协议受让的除外） 一、购买县属国有、集体改制企业，成交价格在1000万元以上的（含1000万元），按成交价格的4%征收契税，由县财政在缴纳年度内安排所纳税的80%作为补助。 二、购买县属国有、集体改制企业，成交价格在8001000万元的（含800万元），按成交价格的4%征收契税，由县财政在缴纳年度内安排所纳税的60%作为改制补助。 三、购买县属国有、集体改制企业，成交价格在500800万元的（含500万元），按成交价格的4%征收契税，由县财政在缴纳年度内安排所纳税的40%作为改制补助。 四、购买县属国有、集体改制企业，成交价格在100500万元的（含10

28、0万元），按成交价格的4%征收契税，由县财政在缴纳年度内安排所纳税的20%作为改制补助。二0 0 四年三月十五日第四节综合投资环境分析有利因素 邵东县是个人口大县，经济发达，人均收入高，老百姓具有较强的投资，消费能力。 邵东交通便利，城基基础设施完善，综合条件好。 邵东商业市场发达，成行成业，商业氛围浓，市民商业意识强，商品辐射广，商业发展潜力较大。 政策环境比较好，有利于大型项目的投资投入。不利因素 市场前景不十分明朗，投入有一定风险。 房地产受全国性的大气候的影响，银行融资难等。 地方上的工农矛盾、社区矛盾、腐败现象、小民意识等给投资项目带来难度和风险。第二章项目所在地的商业市场调查第一节

29、 两市镇商业分布表行业路段服装红岭路、红岭步行街、兴华路、荷花路、百富路、解放路、鞋子红岭路、解放路、荷花路、百富路床上用品红岭路上兴和大道与文体路之间窗帘荷田路食品荷花路、百富路（万利隆）通讯荷花路上金龙大道始直至电信大楼及电信大楼对面永兴路娱乐百富广场、昭阳大道、托运城、衡宝路（热带雨林），解放路（魅力凤凰）鲜花精品百富广场、红岭路、解放路女士精品红岭中、解放路、荷花路珠宝首饰红岭路、解放路时装包兴和大道、百富路、工业品市场西、北区保健美容百富路、金龙大道、兴和大道夜宵东风路、百富广场餐馆金龙大道，1814线批发市场衡宝路 兴和大道 1814线宾馆金龙大道 解放路 红岭路 八一路 衡宝路百

30、货超市解放路 百富广场 建设北路 金龙大道第二节 各种业态的市场调查1、专业性的批发大市场 分布邵东县城有一定规模的批发市场15家，大规模的批发市场主要有：工业品批发大市场、中南五金大市场，家电城，皮革材料城，眼镜城，建材城等。 特点 有规模，占地面积在100亩左右，营业面积上万平米。 品种齐，如：工业品市场有日用百货、针织、服装、鞋类等10余类2万多个花色品种。五金大市场有日用、机电、交电、建筑等10大类。 配套设施完善，各专业性的批发大市场配套服务设施如：消防、银行、货运、停车、仓储、餐饮等一应俱全，十分完善。 辐射区域广，商品覆盖：湖北、江西、贵州、四川、云南等省份，部分商品出口海外。

31、经营状况 各专业批发大市场目前基本运行良好，邵东工业品市场年销售额达25亿，中南五金大市场为全国第三大五金市场，年销售额达 5 亿元。 行业发展趋势目前，邵东的专业批发大市场已涉及工业品、五金、家电、皮革皮具、眼镜、建材、食品等众多领域。现在各专业市场正在不断的增大规模、加强功能。传统的老市场如工业品市场正在进行扩容提质的改造，新增45亩地扩建二期工程。占地468亩新兴的皮具工贸园正向产业与贸易结合的一类市场方向发展。未来几年内预计两市镇的商业市场规模将形成如下格局：辐射全国性的大市场有：邵东皮具工贸园。在中南地区有影响力的大市场有：中南五金大市场。在全省有影响力的大市场：工业品批发大市场、家

32、电批发市场、眼镜批发市场。在地区有影响力的大市场：建材市场、副食品批发市场。附调查表（一） 市场调查表 市场类型专业性批发大市场市场名称邵东工业品市场地理位置邵东衡宝路市场规模占地面积：72亩建筑面积：10万M2摊位数量：8000个门面数量：600个市场投资额8000万元市场年成交额300，000万元年上交税收30000万元年市场管理费213万元年门面摊位费800万元市场摊位分布百货类：1374个，服装类：2760个，其它类800个个体户营业执照已办4585个经营范围日用百货、针织、毛线、服装、鞋类等10余类2万多个花色品种。经营方式批发辐射区域全国各地批发商经营时间8：0018：00市场经营

33、单位邵东县市场服务中心市场主管单位邵东县财办经营状况优市场负责人唐泽新联系电话2622100调查表（二） 市场调查表市场类型专业性批发大市场市场名称邵东县中南五金大市场地理位置邵东县两市场镇兴和大道市场规模建筑面积：67000 M2门面数量：350个市场投资额3500万元市场年成交额50000万元年上交税收200万元年市场管理费年门面摊位费个体户营业执照应办 526个已办 446个经营范围日用、建筑五金、机电、交电经营方式批发辐射区域全国各地经营时间8：0018：00市场经营单位邵东县市场服务中心市场主管单位县财办经营状况好市场负责人唐泽新联系电话2622100备注此市场是我国中南、西南地区五

34、金销售的重要集散地，为全国第三大五金市场。2、百货超市分布两市镇的百货超市有18家，大都规模较小，主要分布在各生活小区旁及交通干道上。老城区以仟家、万家福超市为代表，新城区以百富广场边的汇丰，邵东人家超市为代表，建设北路上的百富超市，金龙大道上的亿客隆超市都是比较大的生活百货超市。特点 规模小，4000 m2以上的基本没有，上千平方米的只有七八家，大部分只有数百平方米。 内外环境差，超市的内部装修比较低档，外部环境更是脏乱。 价格高，邵东的超市零售商品价格比同期市场高。 管理水平低，大部分超市都是私人开的，管理成本低，没有专业的管理公司或专业队伍，总体服务水平低下。经营状况 由于大小超市众多，

35、市场竞争激烈，因市场利润空间较大，大多数超市能够生存下来。目前两市镇的超市以仟家规模最大、经营为最好。发展趋势 市场处于初级阶段，行业有待整顿。 巨大的消费能力需要大型的超市的来支撑。 市场的竞争使超市的发展趋向于大型化。附表大型商场商业调查表商场名称邵东人家汇丰百货调查时间2004年8月17日上午2004年8月17日下午商场地点百富路广场旁荷花路与百富路交叉口（邵东人家对面）经营规模24001100商场定位中低档中低档装修标准一般一般经营范围一层小商品、鱼类、食物1200一层百货1100二层服装、文化用品、药品超市1200二层无三层无三层无经营模式零售（综合型）零售（综合型）经营效果好一般人

36、流量20人/分（两个入口）15人/分（一个入口）交通情况优优出租率100%100%铺面面积9小铺面租金一楼每米铺面租金从400800元/月90%备注一楼每月销售定额50万元，基本完成任务调查人：谢智兵大型商场商业调查表商场名称万家福解放针织商场调查时间2004年8月16日下午2004年8月18日上午商场地点解放路与东风路交叉路口（原一百）胜利二巷与解放路交叉口（原二百）经营规模2900300商场定位中低档低档装修标准一般一般经营范围一层日化、百货1450一层库存服装300二层皮具、服装1450二层三层无三层无经营模式零售（综合型）零售经营效果好一般人流量30人/分（一个入口）9人/分（一个入口

37、交通情况优一般租金临街门面1200元/月每月300600元不等出租率100%100%铺面面积6实用率100%100%备注调查人：谢智兵大型商场商业调查表商场名称仟家商厦天惠购物广场调查时间2004年8月17日下午2004年8月17日下午商场地点解放路（华丽宾馆右侧）解放路（华丽宾馆左侧）经营规模41001200商场定位中高档、中央空调、手扶电梯中低档装修标准装修较好一般经营范围一层百货超市、休闲厅2100一层百货、日杂类1200二层服装、鞋类1000二层无三层（附二层）皮具、办公用品1000三层无经营模式零售（综合型）零售（综合型）经营效果好一般人流量35人/分（两个入口）12人/分（一个入

38、口）交通情况优优租金出租率100%100%铺面面积5实用率100%95%备注调查人：谢智兵3、农贸市场分布两市镇的农贸市场主要分布在各居民生活社区，有规模和设施的不多，大部是自发性的零时集市，以老城区胜利街的城关农贸市场为最大，水果交易集中在解放东路的水果批发市场。特点 基础设施简陋，卫生环境差，管理落后。 供应丰富，交易量大，部分农贸市场的摊位供不应求。 农产品档次低，自产自销占大部分，缺乏深加工。经营状况旧城区因人口集中，供应品种丰富，经营状态好于新城区。发展趋势 随着人们的生活水平的提高，城市基础设施的完善，农贸市场将由露天转向室内，由零散经营向集约经营。两市镇的农贸市场一方面極需改善基

39、础设施，一方面由于场地和资金的困难，及农贸市场的低利润难以支撑改造后的新市场的租金等各种原因困扰，目前现状难以变化。附表： 市场调查表市场类型集贸市场市场名称邵东县城关农贸市场地理位置邵东县两市镇胜利街市场规模占地面积：门面数量：25个摊位数量：410个市场投资额520万市场年成交额年上交税收年市场管理费6万元年门面摊位费24万市场类型（楼层、栅顶）楼层、栅顶个体户营业执照应办410个，已办395个经营范围各种菜类经营方式批零兼营辐射区域两市镇经营时间6：3018：00市场经营单位城关市场服务部市场主管单位邵东县市场服务中心经营状况优市场负责人李新良联系电话2626658备注市场调查表市场类型

40、集贸市场市场名称两市镇蔬菜水果批发市场地理位置两市镇解放北路82号市场规模建筑面积：3960 M2门面数量：108个市场投资额400万元市场年成交额18000万元年上交税收年市场管理费4万元年门面摊位费6万元个体户营业执照应办65个，已办65个市场类型（楼层、栅顶）楼层、栅顶经营范围各类蔬菜、水果经营方式批发辐射区域县内各摊点经营时间4：0016：00市场经营单位邵东县市场服务中心市场主管单位邵东县市场服务中心经营状况良市场负责人李新良联系电话2626658备注4、服饰市场分布邵东的服饰市场近几年发展迅速,零售集中在红岭路、兴华路、荷花路、百富路、解放路上，批发集中在工业品市场。特点 零售和批

41、发都较为发达。 零售以中、高档的品牌服饰为主，批发以中、低档的服饰为主。 童装市场总体档次偏低，零散分布。经营状况 中低档批发服饰生意较好：红岭路、百富路上的品牌服饰因人流量不足，生意清淡，尤其是以品牌服装为主的红岭路步行街，由于环境一般，经营不力，人客稀少，更显潇条。 发展趋势中、高档低品牌服饰的零售业和中低档品牌的批发业态共存共荣，且有扩大趋势。由于老城区人口集中，随着旧城改造环境的改善，零售业业态看好旧城区市场，有变迁趋势。附表：邵东县城品牌服饰表男装名称：红岭路：挺绅、忘不了、洛兹、袋鼠、雅戈尔、罗蒙（装修）、船王、七匹狼、金利来、皮尔卡丹、恒源祥、新一派、红豆、远东、都彭、鄂尔多斯、

42、美特斯邦威、圣得西、虎豹、卡丹路、杉杉服饰、卡丹路、九牧王（香港）红岭步行街：柒牌、金盾、利朗、bankaman、金苹果、皮尔卡丹、依可妮（女装）百富路：劲霸、与狼共舞、顶派、老爷车女装名称：红岭路：播、千慧、柔情似水、康妮雅、杨门、风笛、雪凡妮、葛妮娜、诗燕、福太太、以纯、媛媛名店、东方夫人、冰逸雪涵、菟丝语鞋业：劲霸鞋业、日泰鞋业、特安、安踏、啄木鸟、花花公子、红蜻蜓、杰特、惠特皮鞋、名流鞋业连锁（165、167）、361别克鞋业、达芙妮、宾王、远泰、老爷车、享达皮鞋、远足、森达皮鞋。 调查人：谢智兵 调查时间：2004.9.5男装调查表店铺名称柒牌男装船王七匹狼地点红岭路步行街红岭路205、207号红岭路245、247号营业面积110m280 m280 m2租金1.1万元/年4万元/年3万元/年经营品种专卖专卖专卖货源株洲长沙长沙销售方式零售零售零售辐射范围本县本县本县年销售额60万元/年毛利率%2030%30%20%税收（国、地）国税300元/月，地税500元/年管理费（工商）1800元/年下岗职工免经营模式私营私营私营从业人数5人3人3人投资金额20万40万3