《【工作总结】20XX年公司生产部工作总结[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年公司生产部工作总结[1].docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年公司生产部工作总结1 特征码 OXJuNHXOeuuLdKyEBjUW 紧张而充实的 XX 年已接近尾声，回顾今年在各级领导关怀指导， 各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习改进配合生 产较好的完成本组的维修保养任务。总结过去： 一：操作维修人员的技能； 1：因公司组建到生产时间短，一 线生产操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短 入职前基本上没有相关设备的操作和维修工作经验，新工中刚 从学校毕业的没有任何经验的新人占各工种的 80%以上；一操 作工没有相关的工作经验设备得不到的正确使用及时合理保养； 人为操作增加了设备的故障率，维修工的技能不足使设备的
2、维 修期加长和以换代修的现象增加，这样降低了机床的使用率增 加了维修成本，下表为现维修组人员结构和工作经历，可知真 正一线有经验的机、电维修工状况：序号姓 名现从事岗位入职 前工作经历备 注 1 刘千禄维修钳工 30 年工具钳工 XX.103 张其 兵卷板工卷板机操作工 XX.104 刘 信维修钳工 37 年机修经验 XX.105 田志友车工 37 年车工经验 XX.106 牛文宏水暖工 XX 年 水暖维修经验 XX.047 高同乐焊工阀门总厂 24 年焊工经验 XX.048 任晓东维修电工中慧集团安装电工 1 年 XX.059 许振东 维修电工达茂电厂运行维护 XX.0610 杨 超维修钳工
3、半年包钢钳 第 2 页 工维修经验 XX.0711 刘 伟维修钳工半年包钢钳工维修经验 XX.0812 战 胜维修钳工包钢机总 XX.1013 王 会设备管理员富 士康两年的工作经验 XX.0614 杨 静设备统计员 XX.7 本科毕业生 XX.0715 苏 博学徒工包头职业 技术学院实习生 XX.10 维修技能是需要一定的时间积累渐渐提 高且机、电和操作技能相互交错的一个复合型的技能。维修又 分故障的定位也就是说问题到哪里，故障的处理就是具体到针 对故障怎么处理。1：故障的定位：维修人员在分析确定故障部 位的及时性和准确度就体现的他对设备的结构工作原理工件方 式的熟悉程度上，对设备的各种性能
4、越了解发现定位的故障部 位就越准确及时。2：故障的处理：具体的故障点上就细化为单 个零部件的工作原理性能工作方式，一台设备由成百上千个配 件组成，在区分故障的表象和实质，如何修需先处理什么后处 理什么，如何防止故障的进一步扩大。修复到何精度为合格， 故障产生的原因如何预防。此时需要的维修经验就占相当比重。 个人的维修经验是不能一下子提高的，但集体的整体水平可以 通过互帮互学，取长补短来相互协作来提高。针对上述情况下 年在提高员工的操作技能和维修技能上采取 一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全 机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训。考核通过方可 正式上岗。定期组织员工进行相
5、关的操作和各种技能的交流活 动，提供一个共同学习提高的平台。 第 3 页 二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去 设备厂参加各种培训。外培人员再回来传授一批，带动一批。 也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。 三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样 重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低 设备的故障率，提高利用率。1：合格的润滑油品一目前在成品 油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分 油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来 鉴定油品质量，2：正确使用：1）：本年度中后期也对油品进 行了相关的工作按排，但因
6、管理制度的不细致人员的调动更换， 新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降， 目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与 废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大 使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。2）： 分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行 润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲 解。3）：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向， 做到有据可查。加强监督检查。 三：备品备件的出入库管理、维修成本的控制；公司主要设备 大多是在 XX 年至 XX 年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压 油、易损件也相
7、继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两 年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。转变成批套； 第 4 页 维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。备品备 件的出入库管理 1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采 购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经 验的质检员检验，而不是流于表面形式；拒不合格品于入库前。 2：加强库存管理，1）硬件上专用备品备件，分类专架，明码 标号， （型号，生产日期，所属设备， ）做好防锈防尘。软件上 做到帐物相符，每月进行一次盘点汇总。2）做好大件备件的质 量保证文件的存档，为联系保修提供可靠依据。3：备品备件的 出库，严格管理，能修不换。
8、四：其它 1：生产车间形象方面 1-1：各车间机加班组工具箱，大小、形状、颜色不一、 （附照 片现各车间工具箱） ，建议 议统一定制。1-2：如下年结束转子支架的生产，建议热处理炉 在现车间南侧仓库东安装，一可以挪出更多的空间让位于生产， 二消除起重机吊运过程中的安全隐患，三优化车间环境，四； 随着法兰车间的改造，可以挪出一根 120mm2 电缆用于法兰车 间。1-3：车间西大门可增设一公示栏， （车间设备、工段布局、 生产情况、通告、 、 、 、等） ；1-4：立车，钻床铁屑建议一是用沉 坑（安全问题可以解决，一次性投资大） 。二每班清理车间外放 第 5 页 置（一次投资小但长期人工费增加）
9、1-5：车间北侧原氧气存放 点拆除，可再建于集中供气区适当位置，内钢丝绳等完好材料 应入库存放，杂物清理。1-5：定期清理车间角落杂物，拆除自 建躺坐椅。2：加强仓储管理：应让它们存在于应该在的位置上 （各车间螺栓，焊丝、焊剂、油漆：采取计划多少领多少固定 统一摆放规范使用）半成品（吊具、模具、pvc 管等）控制。 3；生活方面：食堂饭盘，汤桶，残菜回收，确有许多不尽人意 之处；真是汤撒饭盘；饭粒黄，饭盘地上，饭粒躺。汤桶周围， 似海洋。4：安全方面：4-1：车间大门原为上挂式，现下加滑 轮，门重且高，年久恐风吹门倒生隐患，改之。4-2：部分配电 箱，消防栓前安全操作距离不够，或有杂物等堵塞操
10、作区，有 个别消防箱门还无法打开。4-3：2、4 号起重机小车跑偏，起 重机明年五月份需进行安全及质量验收，在此前需进行整改。 以上即我这一年来的工作总结，仔细想想真的是酸甜苦辣五味 陈杂，该说的不该说的都说了，该做的不该做的也都做了，亲 戚朋友由于耿直的性格更是没少得罪，回味下来这一年虽然没 有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨砺与考验， 更是坚定了来年接受考验与磨砺的决心，本着负责任的态度， 一定会做好本职工作，为公司创造贡献。另提出车间的一些设 备、设施所存在的安全隐患，望领导能尽快解决，肺腑之言， 请领导审查。 其间辛酸吾自知，曲折艰难与谁道，如今确需反 思量，放开手脚天地宽！ 第 6 页