财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表.doc

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1、“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表性情泼辣,热情大方的你,让我想到一句歌词: “ 该出手时就出手,风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃,创造力强,对于任何的挑战都能主动出击,把握住每一次机会,虽每一次未必都能成功,但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心,你总能调整前进的步伐,不断进取。指标类别考核指标组织者,支持者和

2、参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的信息来源考评人权重考评标准业绩指标指导、监督和检查本室有关核算工作直接上级直接上级40%优良中差对本室有关核算工作给予耐心细致的指导;监督和检查本室人员的有关工作,及时上报和解决发现的有关问题;确保本室有关工作及时、准确完成;无重大差错,或一般性差错不超过5次对本室有关核算工作给予指导;监督和检查本室人员的有关工作,上报和解决发现的有关问题;确保本室有关工

3、作准确完成;无重大差错,或一般差错超过5次,但不超过10次能回答本室有关工作中的问题;监督和检查本室人员的有关工作;本室有关工作基本按时完成,有少数错误出现;有1次重大差错出现,但未造成经济损失,或一般差错超过10次,但未超过15次未对本室有关工作给予足够指导;对本室人员的有关工作监督和检验不够;本室部分工作未按时完成或经常出现差错;有重大差错出现,且造成经济损失,或一般差错超过15次抽查本室凭证、记录的填写、留存情况有关记录直接上级20%优良中差不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查;客观记录抽查结果,及时解决有关问题;每月5日前完成上述工作,有日记录不定期对本室凭证、记录的填写和留

4、存情况进行抽查;记录抽查结果,解决有关问题;每月7日前完成上述工作,有周记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查;凭证填写和留存存在少数问题;每月9日前完成上述工作,有月记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查;凭证填写和留存存在一些问题;每月9日前未能完成上述工作,无记录业绩指标提交生产(材料)资金计划表有关报表直接上级20%优良中差提交生产(材料)资金计划表及时、准确;无差错提交生产(材料)资金计划表准确;差错额不超过10万提交生产(材料)资金计划表基本及时、准确;差错额超过10万,但不超过50万提交生产(材料)资金计划表基本不及时、不准确;差错额超过50万提交生产核算室工作报告有关报告直接上级10%按照规定定期提交生产核算室工作报告;由直接上级按照以下方面对报告考核:考核因素:报告上交及时(20分),内容全面(20分),报告数据准确(20分),问题分析(20分),建议合理(20分)本项得分为:考评期内所有工作报告平均分数* 本项权重(10%)保守工作秘密部门经理有关部门直接上级10%由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为本项得分为:发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分,扣完为止

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