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1、第 1 页 20XX 年医院领导班子成员工作总结1 特征码 NOoujgFUcSGmgvfKobQr 20XX 年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案 出台带来机遇和挑战， “甲流”防控对整个社会生活的冲击，等 等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工， 本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在 学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己 的努力做了一些工作，现简要汇报如下： 一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理 论水平 按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加 20XX 年 3 月 8 月间进行的第二批“深入学习实践科学发
2、展观活动” ，本人也 在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高， 充分理解了 xx 关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以 人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾” 论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线 各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认 真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度 向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的 建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大 第 2 页 查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研， 剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提
3、出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已 经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩 20XX 年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题 比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱 和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过 多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业 务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务 发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗 市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处 于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本
4、人着重抓了 以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全 院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部 结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况， 制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力， 凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。 通过组织有关科室到社区开展义诊、 “党组织为民办实事”等活 动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知 度和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇 到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大 第 3 页 调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责 人。针对他
5、们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个 找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能 很快进入角色，发挥作用。11 月12 月间，由于“甲流”的影 响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的 200300 人次/日剧增至 500600 人次/日，最高时达到 700 多 人次/日，输液量 300400 人次/日，一度超过东院的工作量， 而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院 党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科 室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决， 患者和员工都比较满意。此举同时也促成了 20XX 年度西院急诊 量创历史
6、新高，首次超过 10 万人次大关，比上年度增长 24.6%。 总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的 成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以 及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发 生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超 过 1.8 亿元，比上年度增长 18.8 %。此外，年内顺利通过自治 区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的 南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待 政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患 者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院， 第 4 页 20XX
7、 年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委 托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建 设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。 三、积极参加教学、科研和学术活动 本人在 20XX 年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上 大课任务，培养硕士研究生 9 人；承担省级科研课题 2 项，撰 写中、英文论文各 1 篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主 持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议 13 场，为扩大我院在 内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。 四、廉洁行医，廉洁从政 认真学习中央和自治区建立健全惩治和预防腐败体系 20XX 20XX 年工作规划 ，自觉筑牢
8、拒腐防变的思想道德长城，做 做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员 从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私， 做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的 人和家里的人，并能对不良现象提出批评。 五、展望 20XX 年 20XX 年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决， 第 5 页 比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善， 等等。20XX 年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确 领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努 力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争业务收入在 20XX 年的基础上再增长 12%
9、左右，突破 2 亿元大关。 西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进， 松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应 当关注和重视西院的建设和发展，做大做强我校的教学基地， 增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医 疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可 以预见，这个时间窗口期不会太长，23 年内就会消逝，机不 可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设 一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大 家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史 责任。 谢谢各位对我工作的一贯支持！ 以上述职报告有不妥之处，请批评指正。