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1、第 1 页 20XX 年工程师月度工作总结 3 篇1 特征码 rLXRdZnaVCJAEfcaYXJE 篇一：20XX 年工程师月度工作总结 这是一个资深软件工程师的工作总结,讲述了从事本行业人 士应该具备的基本素质.并提出了自己的一些建议.对初入此行 的从业人员具有一定的指导作用.为一个软件工程师,以下三点 应该贯穿你职业始终： 一、关于软件工程师技能，不要去做技术上的高手，除非 你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做 技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识， 但能胜任工作即止。书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员 尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过
2、多地指望在 工作中能遇到“世外高人” ，并不厌其烦地教你。对于花钱买书， 我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出 的书，100%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在 二手市场的地摊上都很难卖掉。 “拥有书籍并不表示拥有知识; 拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有 文化并不表示拥有智慧。 ”只有将书本变成的自己智慧，才算是 真正拥有了它。 二、提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高 第 2 页 自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。这也是软件 工程师高级职业培训目标之一。软件专业知识的很多方法和原 理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它
3、方面。不要仅局限 于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。 “对 任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。 开发 Windows 应用程序，看看 Windows 程序的设计、加载、执 行原理，分析一下 PE 文件格式，试试用 SDK 开发从头开发一个 Windows 应用程序;用 VC+、Delphi、Java、.Net 开发应用程 序，花时间去研究一下 MFC、VCL、J2EE、.Net 它们框架设计或 者源码;除了会用 J2EE、JBoss、Spring、Hibernate 等等优秀 的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设 计和实现那些类似问题的
4、通用解决方案的。试着这样做做，你 以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题， 因为，很多东西你“知其然且知其所以然”! 三、在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业 知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质，尤其是那 些目标不在技术方面的朋友。书到用时方恨少，不要将自己的 知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的 研究结果表明： “对于一个有一定基础的人来说，他只要真正 肯下功夫，在 6 个月内就可以掌握任何一门学问。 ”教育心理学 界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。 篇二：20XX 年工程师月度工作总结 第 3 页 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间
5、大学毕业一年有余。在这期 间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在 工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且 对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通 过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相 关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计 质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影 响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我 方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来 的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实 现土建施工管理的质
6、量控制目标。 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。 我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做 了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细， 因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔 细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽 可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、 配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会 减少很多变更。 2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证 施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素 第 4 页 包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行
7、 施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建 设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会 上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性， 对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目 标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对 于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等， 与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正， 从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核 电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事 前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过
8、程 程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的 经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制 方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方 案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体 的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明 第 5 页 确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定 后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并 要对施工的准备过程进行检查。 在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工 序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况， 对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中
9、，坚 持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护 层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的 一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不 够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的 是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反 馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质 量的进一步提高。 3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见 证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见 证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理 工程师质量计划上签字放行之前，
10、不能进行后续的工作。只要 这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。 但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组 长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也 是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此， 第 6 页 质量验收主要依靠质检员和监理工程师。更多工作总结请访问 工作总结 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合 同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基 础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依 据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由， 要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都
11、应态度 明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问 题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后 实施。 工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理 解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施 工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教 同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行，只要能 保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安 装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证;对于现场协 调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处 理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立 自己处理问题的方式方法。
12、 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的 要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确 或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观察学习 第 7 页 其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工 作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累， 不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力， 才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。 篇三：20XX 年工程师月度工作总结 作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通， 来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的 企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出 了
13、这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感 受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智 通人，我对自己有信心，对智通更有信心。 作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不 断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的 团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智 通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目： 一、 刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指 导一边熟悉工作职位环境一边学习 asp，用了两个星期系统地 学习了这门从未接触过的 asp 语言，为接下来一个月的工作打 了坚实的基础。 二、 接下来的时间，主要配合网站先前 asp 的
14、后台管理系 统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模 块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给 第 8 页 企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与 优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查 询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的 控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计 的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系 统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给 目前网站新 版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了 logo 管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、
15、logo、banner 的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模 块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询 功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘 管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。 三、 目前新版是用 jsp 开发的，在这三个月里，我进一步 对 java，jsp 的深入学习，了解了 mvc 模式开发，在这阶段的 学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当 前流行的 jive 代码与开发思想进行了初步的学习研究。 四、 作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数 第 9 页 据库知识的学习，在这段时间我也进一步对 sql 语句进
16、行了深 入的学习，对 sql 语句的查询进行了分析，比较重视数据库性 能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习，把这些 知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能 上，在实际工作中得以实践运用。 五、 网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对 照表。 六、 还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台管 理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程 测试，测出了不少关键性的 bug。 七、 入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。三个月 内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无 虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部 群发了两批特
17、殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群 件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多。首先， 作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟， 还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的 开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当 今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高 自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、 相互提高，在团队中不断完善自己。 第 10 页 我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一 定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给 我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。