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1、第 1 页 20XX 年工程部年终总结范文 特征码 syVPadLJDTEKrvTuRUwv 在公司领导的监督指导下，加上其他部门的积极配合和大力 支持，工程部圆满完成了 20XX 年度公司下达的所有工作及各项 临时任务。为了总结经验，查找不足，推动明年的工作再上新 台阶，现从以下几方面对 20XX 的工作进行简单的工作总结。 一、主要工作项目： 1、20XX 年元月至 20XX 年 5 月，完成中银店消防设备的更 换工作。 2、20XX 年 4 至 5 月份，对中银店生鲜区进行全面装修， 吊顶，墙面、灯具全部更新。 3、20XX 年 8 月至 12 月份，完成河津区香江店的装修项目。 4、开
2、始建立超市装修标准。 二、工作进步点： 20XX 年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时， 也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。 在香江店的装修前期，通过对同行业超市的了解，我超市 在装修中首次大胆使用了新型材料：如消防的反光玻璃砖取代 第 2 页 了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由门，还有灯箱 货架的线路采取预设措施等，在调研、学习、实施中，使我超 市的装修提升了一个新的台阶。 通过这项工作，我们也逐步了解了市场，建立了超市装修 标准意识，以此为切入点，正式启动了超市装修标准化工作， 我们将在以往的工作基础上，学习借鉴同行业的先进经验，摸 索出符合我超市形象与营运需
3、要的装修标准，使之能更好地为 超市今后的发展服务。 三、工作问题点： 1、执行过程的管理与协调力欠缺。 如在中银店生鲜改造期间，由于前期没有对工程实施人员 进行指导与具体要求，所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。 导致刚开始就出现了施工混乱现象：疏散指示灯、广播、监控、 报警探头拆除后随意乱放，无人管理，造成部分损坏。出现问 题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任，通过工 程部、设备部和门店工程防损人员的紧密配合，才使后期的施 工得以顺利开展。 2、项目计划期工作细化不够。 如河津香江的费用预算及施工工作，由于在前期没有深入 的了解市场，在市场工资不断调整的情况下，费用预算时没能 及
4、时调整，导致预算费用过低。另工程项目施工过程中，因为 前期没有细化的去了解施工内容，出现工程项目缺项。这些都 第 3 页 警醒着我们需要全面改进工作方法。 3、新信息收集与工作改进主动性不足 对市场先进信息了解的不及时，缺乏自发收集与查找的主 动性，致使工程工作改进受限。比如说： 现在超市行业使用的无主机式制冰机，不仅降低了卖场的 噪音和散热问题，而且还大幅的降低了制冰机的采购成本。 冷链设备的热回收技术，仅仅是一次投资，就可以保证加 工间的免费热水长期供应。通过热水的使用，还可以降低冷链 设备的使用寿命和系统的运行压力等。一切都在进步，我们在 以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。 总之，回顾 20XX 年度全年的工程工作，虽然比较圆满地完 成了维修保养工作和领导布置的各项任务，但在工作中暴露出 的问题和不尽如人意的地方，更是值得我们思考的，正是这些 工作中的磕绊，将工程部管理上的欠缺和不到位准确地体现了 出来，让我们能找到改变管理思路、加强部门和工程管理力度 的着手点，我们将正面面对这些问题，切实改变和提升工作方 法，使超市的工程管理工作逐步完善。