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1、第 1 页 20XX 年房地产公司年度总结报告1 特征码 zBdsgtpIbHVRtPdxAdVO 尊敬的领导你们好！ 非常感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会， 下面是本人一年来在工程部工作的总结报告。 自 3 月 15 日调到 xx 工作,刚进入 xx 工程的第一周，就感 觉这个工程整体质量较好，细节问题有一定缺陷、现场管理方 面缺少必要的综合性控制措施。通过和 xxx 多次沟通交流，确 定了现场管理入手工作要点，进行了下面具体工作落实。 一、主体、装饰质量目标 1、确定质量目标是：主体工程合格率 93% 装饰工程合格 率 95% 二、安全、技术目标 1、确定安全目标是：零死亡
2、2、技术、安全监督的覆盖率 100% 三、综合管理体系运行情况 1 、自从综合管理体系 3 月 22 日开始实施以来，给了每个 单位项目经理、现场施工主管、技术人员，有一个现场相互学 习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场 第 2 页 文明施工、分部（子分部） 、分项质量的缺陷与优越这几个方面 问题；分项工程质量优越的相互学习。安全、现场文明施工等 方面有不到位的地方，质量有缺陷部位下周都得以整改完善。 其他楼也不会出现同样的问题。 2 、为使总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程 部的综合管理方针和目标，工程部建立了综合检查制度和方针 后，采取多种形式的宣传教育，利用工程
3、列会、专题会议、综 合检查和提问等方式进行强化宣传，使各楼座总承包项目经理、 现场施工主管都知道工程部的综合管理方针，加强职工对综合 管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到 较好的贯彻。 3、便于综合管理体系更加完善，编制了综合管理手册、程 序文件和各种记录表格，建立了文件化的综合管理体系，全面 组织体系的正常运行，并实施日常的安全、质量、现场文明施 工督促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与 管理，抓好施工现场的监督管理，对关键、特殊工序建立了控 制点，规定了控制和记录要求。汇总分析总承包项目经理反馈 的信息及公司内部的各项信息，组织、落实纠正预防措施的实 施。
4、四、想到，更要做到 1、作为一名 xx 公司员工，我常想，我们的企业或许还不 是最优秀的企业，但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并 第 3 页 及时反思并拨乱反正的企业，通过每次公司会议上领导讲话要 点的学习，更坚定我对这个看法的肯定。 2、作为一名工程部的土建工程师，就我本人理解，工作上 的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只 是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。 每一个分部、 （子分部）分项工程，在施工前期我都在不断考虑， 结合公司领导会议精神，在工程保证质量的前提下、减少资金 投入、确保安全使用功能。如：1-8 号楼平屋面、1-4 号楼外墙 造型、储藏
5、室地面等分项工程，节省了资金，也方便了施工单 位的施工，并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到， 这是一切工作得以圆满完成的保证。 五、质量管理 1、抓好事前控制，严把过程控制关。 在整个过程中，我坚持以事前控制和主动控制为主，依据 设计文件编制了质量控制规划，制订了具体的程序，明确了工 作内容、验收标准及工作要求。 依据规范要求进行了现场质量 管理、并对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高 进行了现场复核，进一步明确了目标和要求，为了工作的顺利 开展创造了条件。 2、严把原材料半成品进场关。 凡是进场原材料、即查验合格证、准用证、质保单等， 符 合要求后进行了外观检查，没有异常情
6、况后见证取样送检测中 第 4 页 心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于 工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，其中共查验钢 材合格证、质保单、复检报告共 68 份，水泥出厂合格证、质保 单、复检报告 21 份，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结 构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制。 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报 验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐 蔽工程的验收工程部尤其重视，现场对重点、关键部位进行了 旁站监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。 施工中， 我对钢筋混凝土工程
7、，特别是楼面工程的施工质量给予了高度 的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我把钢筋的绑扎制 作质量，板的浇筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和养护等方 面作为重点来控制，以确保混凝土的施工质量。在墙体施工中， 我抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是 砌筑的质量，其中 中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关 键来监督控制。 第 5 页 4、现场监督控制 在现场监督控制中，共抽查送检 c30 混凝土标养试块 6 组， 同条件养护试块 6 组，共抽查送检 c25 混凝土标养试块 58 组， 同条件养护试块 58 组，砂浆试块 46 组，抽查柱钢筋对焊试件 5 组，评定结
8、果均达到合格要求。 在施工工作过程中，共发出 联系单 8 份，整改通知单 15 份，实行每周一次的由三方参加的 现场综合检查碰头会，及时处理解决施工中的有关问题。 5、加强事后控制，确保施工质量符合要求。 本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质 量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通 过检查发现后通知施工单位整改。 及时督促施工单位收集整理 好各种工程资料，并认真做好自己的现场综合检查资料。 总的 说，本工程通过严格控制，施工质量取得了较好的效果，主体 内在的质量安全可靠，外墙砖砌工程总体平整光洁，楼地面未 发现明显的裂缝，墙面窗台处、卫生间、屋面发现几处渗漏现 象
9、，以全部得到有效控制。 6、工程地基基础和主体结构的质量情况 在条基基础施工过程中，现场跟踪旁站，条基的断面尺寸， 混凝土配合比，振捣等的质量控制，按规范要求见证取样了混 凝土试块。包括土方、模板、钢筋、混凝土等分项工程，并对 分部工程在认真验收及统计的基础上，承包单位自评为合格， 经工程部验收确认合格。 第 6 页 7、主体结构的质量情况 主体结构中对构造柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进 行检查验收，从验收情况看，总体质量情况良好。其中，钢筋 工程、模板工程和混凝土工程 3 个主要的分项工程全部达到合 格，经承包单位自验自评和工程部、监理验收，全部达到合格 标准。 8、装饰分部质量情况 装
10、饰分部工程共查验 16 项，其中砖面层分项为 18 个检验 批，一般抹灰分项有 25 个检验批，饰面砖分项为 18 个检验批， 涂料涂饰分项各为 6 个检验批，各分项工程经验收，全部达到 合格标准。 9、质量控制资料情况 本项目工程部根据分项、分部（子分部）单位工程的质量 情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要 求。观感质量较好，质量控制资料基本完整，主要项目的安全 和功能检测资料齐全。 六、心理动态 感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会，在 这 1 年的时间里，自己的技术水平和业务水平都得到了很大的 提高，其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康 的成长。之所以有这么大的进步，首先得益于各位领导的赏识 和大力栽培，同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾，使我真 第 7 页 正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不 得不每时每刻都要不住得提醒自己，认真工作、努力学习、尽 自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量，使我们 的大家庭更加美丽更加温暖。 回首过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自己 的工作，并努力学习专业知识，完善自己的能力。处理好和新 老同事的关系，与领导和同事们携起手来，尽自己最大的努力， 同 xx 房地产开发有限公司一起壮大成长，一起描绘公司的美好 明天。