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1、教研组工作手册（ 教研组 ）教研组长岗位职责教研组长在教导处的领导下， 负责本组的教学组织工作， 管理和指导教学常规工作，对本组的教学质量负有管理责任。并负责组织和开展校本教研活动。 其主要职责是：一、教研组长要根据市教育行政与业务部门及学校教学工作要求， 结合本组 实际，制定学科教研组学期工作计划。 期末写好工作专题总结， 及各种资料收集 归档工作。二、组织教师学习教育方针，学习有关教育理论和经验，转变教育观念。组 织学习本学科课程标准， 明确本学科的教学目标任务， 学习并贯彻分年级教学三 维目标。指导教师钻研课程标准、教材和学生。三、做到规范制度落实，加强本组教师教学“六认真”的流程管理。
2、检查备 课组各项工作的开展情况， 有效开展听课、 说课、评课、反思等活动， 及时总结、 交流、推广教学经验。 每学期对组内教师听课每人至少一次， 并做到课后及时反 馈交流。组内研究课每学期不少于 2 节，并认真组织好研讨活动。四、协助教导处做好考试的命题和监控工作。 组织好期中、 期末的教学质量 分析会，撰写好教研组质量分析报告，提出针对性改进措施。五、积极开展课题研究， 做好课题随笔的指导和评价工作， 督促组内教师撰 写教科研文章。六、重视本组教师的梯队建设， 指导教师制订年度个人发展规划。 培育优秀 学习型团队，充分发挥团队协作的作用， 通过以老带新、 示范教学和行为跟进等 方式帮助青年教
3、师和教学上有困难的教师尽快地提高教学能力和业务水平。七、组织好本学科课外兴趣活动和小竞赛活动，内容要丰富、实在，指导学 生积极参与课外活动和学科竞赛。八、加强教研组资源库的建设，优势互补、资源共享，逐步形成校本研修特 色。九、教研组长要负责上述各项工作的贯彻落实， 定期检查指导， 定期向学校 领导和教师汇报工作。期末做出常规汇总评价和工作专题总结，各种资料齐全、 归档及时。十一、组长能以身作则，工作合理安排，形成平等、友爱、团结、互助、资 源共享的氛围。分管领导：姓名性别年龄学历任课年级学科备注学校学年第 学期教研组工作计划组 长组内教师数工 作 目 标具体措施及活动安排周次日 期主要活动内容召集人教研组活动记录第次活动时间第周星期（月日）上、下午地点召集人参加领导缺席教师及原因活动议题活动内容记录：教研组工作总结