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1、第 1 页 20XX 年项目质量月工作总结范文1 特征码 awuFpIvTsKdVAPbhRJNE 目部根据总承包部下发的公司关于开展“20xx 年全国质量月” 活动的通知文件精神及活动具体要求，于 20xx 年 9 月开展了 以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。 我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立 即开展质量月活动。现将本项目部 20xx 年 9 月质量月活动情况 总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展 质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为 组长，项目副经理李国斌、总工吴
2、斌忠为副组长，质量部、技 术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组” 。 成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动 员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。 并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄 弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的 建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混 凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如 地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场 第 2 页 监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标 准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根
3、据统 计，我项目部在 20xx 年的质量月活动中发放工程质量基本常识 宣传材料 50 余份，悬挂标语横幅 5 条，张贴宣传标语 10 张， 关于质量月活动的会议 5 次，内容主要涉及“质量月”的宣传 口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处 理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣 传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到 提升。2、加强质量自检，促进管理在今年 9 月份的质量月活动 中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的 综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是 “质量月”活动最重要的部分，20xx 年 9 月 15 日，
4、项目质检 部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分 包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中， 对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发 出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到 群策群力，防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程， 各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到 预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规 范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量 水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格 的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。在中明确规定 第 3 页 了技术部、工程部、
5、质量部工作人员的各自责任，同时还明确 了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。 在现场检查完成后， “质量月”活动领导小组对检查结果进行了 汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时 通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现 场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确 保了工程质量达到既定的质量目标。 二、组织开展质量培训 我项目部在 20xx 年的质量月活动中，严格坚持“质量管理 与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施 工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。 并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作
6、多个场外 练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经 验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动， 我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升， 其施工质量已经达到一个较高的水平。 三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动 为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面 体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动” 领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提 请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设 44 项目、中铁十六局 建安公司)进行了多次的观摩学习。事后，又进行了认真的学习、 第 4 页 总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的
7、发言，畅谈各自 感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制 关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到“群策群力” 的质量“QC”小组管理的基本要 四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性 项目部在接到承包部下发的公司关于开展“20xx 年全国 质量月”活动的通知文件精神及活动具体要求后，项目“质 量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人 员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月 活动评比奖罚细则” ，在该细则中，明确的规定了各分项施工的 质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少，调动积极性为主” 的原则进行制定该细则。在 20xx 年 11 月 5 日，我
8、项目进行本 本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会)，在会上共”表 彰该次活动的先进单位 3 家，先进个人 10 人，下发了活动奖金 (含奖品)5000 余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大 的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围。 五、强化科技创新，组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前 第 5 页 做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工 (主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量 月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人 员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病， 进行了多次的专题会议，在会议上，
9、各级人员均提出了多项保 证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后 的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量 保证措施。2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证 工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以 来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新 的实验计划，严格按照相关要求进行 100%的见证取样，及时的 进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。3、积极 推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行 上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少 现场湿作业，加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零 星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护;针 对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛 的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。 “质量月” 活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较 大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以 “质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我 项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 第 6 页