【工作总结】20XX货代业务员年度工作总结范文.docx

上传人:李主任 文档编号:139831 上传时间:2018-11-10 格式:DOCX 页数:5 大小:18.79KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】20XX货代业务员年度工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作总结】20XX货代业务员年度工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】20XX货代业务员年度工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX货代业务员年度工作总结范文.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 货代业务员年度工作总结范文 特征码 YAcDZnsMyWOUjJGaZDJm 任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的 理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针 和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指 示精神。1 年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自 觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已, 努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾 一年来的工作,主要在以下几方面作了努力: 一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益, 做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为 导向

2、,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。 20XX 年 3 月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大, 存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势, 吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及 时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性。 一是明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心 设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核 办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储 蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转” ,吸引了 第 2 页 一大批优良客户“落户”信用社; 二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励

3、机制;把 存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解 到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、 分段计奖。 三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙 湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行 承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。 四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老 客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了 新的增长;同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在 财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管 理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度 电,当年实现了较好的综合效益,

4、并获得了市联社“20XX 年度 增效奖” 。 二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干 部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索, 出台了沙湖信用社绩效挂钩实施办法 ,有效调动了全员的工 作积极性。2003 年 5 月,根据联社安排,并推动人事制度改革, 优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要 岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下, 平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序, 第 3 页 理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志 竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定 详细的工作计划,加强对他

5、们的考核;帮助他们解决学习、工作、 生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角 色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为 信用社完成全年工作打下了良好的基础。 三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大 方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议, 获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社 CIS 要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购 买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程 改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市 机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂 历,悬挂标识灯箱

6、,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社 的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步 提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台 人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活 动,提高了服务效率。 四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管 人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了临 柜人员岗位考核办法 、 会计基本制度 、 廉政建设制度等 一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不 第 4 页 该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多 再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极 大胆地开展工作,每月进

7、行了一次安全检查、卫生检查;每季进 行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察, 使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高 了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规 案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。 五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁 不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不 断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥 民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商 量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会 上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一 方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互 推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体 职工,我们一道开创工作的新局面。 回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距, 也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中, 我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和沙湖信用 社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天! 第 5 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1