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1、第 1 页 工厂化验员个人工作总结1 特征码 YHwJXEUHNWdVWDRcHbCY 20xx 年是不平常的一年，我们在公司领导的关心和重视下，全 体化验员工的支持配合努力，较好地完成了各项目标任务。虽 然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都 是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂 电石化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、 电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一 道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真 履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗， 提高经济效益
2、，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结 如下： 一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。 1.电石生产质量控制放于首位。 电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单 位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无 第 2 页 误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质 量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发 生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品 分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所 以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的， 我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题 和每位员工沟通
3、，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处 理一般问题的能力。 2. 认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。 20xx 年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真执 行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事 故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起， 严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场， 将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽 了大家的一份力量。 二、认真执行制度，确保数据真实可靠 有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是 为更好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指 导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。
4、首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热 样的采取工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行 了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确;再次认真做 第 3 页 好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了 一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强，工作态度更加 端正。 在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核， 并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。 三、加强安全教育，提高安全意识 安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室 对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。 常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较 滑，
5、借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教 育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施， 对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品 的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害 原则，把安全时刻放在第一位。 四、摆正位置，做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、 提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识， 当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定 的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他 们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 五、团结同志，虚心学习，协作发展 天时不如
6、地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结， 第 4 页 才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室积极开 展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质 和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也 许就是这种精、气、神的指 引，他们都非常注意和谐、融洽同 事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取 同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身 处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼 听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调 工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营 造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的
7、工作氛围，促进了工 作的协调高效开展。 六、服务奉献，开拓创新，勇争一流 作为一名化验室领导 导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉 献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是 秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下， 第 5 页 都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习，带头 学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身 作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人， 身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利， 化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大 家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发
8、扬不怕苦、 不怕累的精神，抓质量、战高温、保安全，按时完成了工作任 务，创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严 重。为降低电石风化造成的损失，化验室注意做好风化电石粉 末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给 公司创造了丰厚的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执 行公司各项规章制度，对因电石风化严重装车困难时不来上班 的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问 题，确保电石库存合理，降低装车难度。 2.二零一一年度进厂原料主要质量指标均有一定的提高， 但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门
9、在 20xx 年适量进一部分焦碳，焦炭活性好，挥发份低。提高车 间生产操作技能水平，苦练内功、降低各种原料消耗，提高经 济效益。 我室根据岗位职责的不同，针对性的制定了较为完善的岗 第 6 页 位绩效考核制度，并公平公开的严格执行。 20xx 年即将过去，回首过往，倍感欣慰，展望来年，豪情 满怀。我们 20xx 年取得的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的 良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神，靠的是精 诚团结、众志成城的共同奋斗。20xx 年我们的任务将更加艰巨。 我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中， 化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前，创造比 20xx 年更加辉煌的发展业绩!