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1、第 1 页 医院人力资源个人工作总结模板 特征码 oPWhEuJUxkgoJMWfhnXb 人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力 合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需 要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供 支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。 根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势， 计划从十个方面开展工作： 1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限， 争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织 架构中运行。 2、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与 评定薪资、绩效考
2、核提供科学依据; 3、完成日常人事招聘与配置; 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制 度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增 第 2 页 强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法， 实现绩效评价体系的完善与正常运行， 并保证与薪资挂钩。从 而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开 发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能 动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发 展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。 既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 在完成定年度目标过程中恳请领导与各部门予以支持与协助。