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1、第 1 页 技术管理年终个人工作总结范文 特征码 uhepaGFtShkdzyAoCldK 20XX 年即将过去，回首一年来的工作，感慨万千，时光如梭， 不知不觉来开璞工作已一年又余了，在我看来，这是短暂而又 漫长的一年，短暂的是我还没来得及掌握更多管理与交流指导， 时光就已流逝，漫长的是要成为一名优秀的管理人员，今后的 路还漫长，回顾当初来开璞公司聘请管理职位的事，就像发生 在昨天一样，不过如今的我已从当初不懂管理方面的学者，变 成了肩负重任工作职责的开璞一员，我对油漆车间生产流程工 作由陌生变得熟悉。 很多人不了解管理工作;认为他很简单，单调，甚至无聊，舒服。 不过是开个单做个考勤，安排一
2、下工作，做下记录，没事时这 里逛那里逛的。其实不然，要做一名合格称职的管理人员，需 要具备相当的专业知识和技术，掌握一定的工作技巧，并要有 高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误， 失职。所以，在此我注意到了管理与技术的许多薄弱之处，作 为管理兼技术的主要责任人，我同样有不可推推卸的责任，要 达到工作标准，工作效率，唯有先调整自己的理念，彻底转变 第 2 页 观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真 正落实到实处，下面本人查找问题如下 ： 一、 年初至今，油漆间整条生产线的工作人员一直没有得到稳 定，大事小事压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点 头轻脚重没能全
3、方位地进行管理。 二、 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工 作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。 三、 主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;有 些忽略了团队管理，与上级领导，各个部门之间缺乏沟通。 四、 工作思路上少了很多没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上 几点是我部门与个人存在的主要的问题根源， 当好家、 理好财是我应尽的职责。这一年来我学到了很多，感悟了很 多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。我期待着 用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。今后的我更要 加强提高管理效益，技术指导，为使管理制度更趋于完善，我 部门将结合于公司整体管理的要求，与其它几个部门进行修正。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与技术水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进 步，与 公司共同成长。 第 3 页