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1、大兴新城北区17#地居住及配套项目项目部 安全工作汇报,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,一 项目概况 1、工程名称：大兴新城北区17#地居住及配套项目工程。 2、工程地点：北京市大兴区黄村北区。 3、设计用途：住宅。 4、建筑面积：约156581平方米。 5、计划工期：2010年10月至2013年7月。 6、结构类型：现浇砼剪力墙结构。 二 工程项目建设实施相关单位 1、建设单位：华润置地开发（北京）有限公司 2、设计单位：北京市建筑设计研究院 3、
2、施工单位：中建一局集团建设发展有限公司 5、质监单位：北京市质量监督总站大兴监督站 6、监理单位：建研凯勃建设工程咨询有限公司,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,北区：1#楼坡屋面砼浇筑，2#楼12层1段墙体砼浇筑，车库顶板找坡层施工。3#、4#、7#、8#、9#
3、、10#楼已经结构封顶。图为车库顶板找坡施工,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,南区：14#楼7层1段坡屋面支模，17#楼7层1段坡屋面支设，15#楼6层1段顶板支模，16#楼7层1段顶板绑筋，18#楼7层1段墙体支设。11#、12#、13#、19#楼已经结构封顶。图为19#楼斜屋面浇筑完成,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,安全管理目标 确保北京市绿色施工、文明安全样板工地； 杜绝、II、
4、级责任安全生产事故； 不发生人身伤亡、人员受重伤的一般事故； 一般事故直接经济损失不超过10万元； 不发生对集团市场形象、社会形象造成重大负 面影响的安全生产事件。,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,安全管理目标的保证,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,项目部内建立了由项目部、监理单位、总包单位与
5、相关分包单位构成的安全生产管理三级组织体系： 一级体系：建设单位安全生产领导小组：由项目工程总监任组长，小组成员为主管工程师及专业工程师。 二级体系：监理单位安全生产检查小组：由监理单位总监、总监代表为组长，小组成员为安全监理工程师、各楼主管工程师。 三级体系：施工单位安全生产执行小组：施工单位项目经理为组长，安全总监、生产副经理、劳务队长为副组长，小组成员有各楼座工长、安全工程师。,安全构架与人员,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,一级体系：安全生产领导小组 安全生产领导小组负责整个项目安全制度的审批、监督、协调和保障，负责项目应
6、急事故处理的指挥与决策。,安全构架与人员,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,二级体系：安全生产检查小组： 安全生产管理小组由监理单位项目总监担任组长，负责组织召集小组的会议和检查日常工作，跟踪隐患整改情况，整理书面记录，向业主方项目部汇报。,安全构架与人员,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,三级体系：安全生产执行小组： 安全生产管理小组由总包单位项目经理担任组长，负责组织召集小组的巡查、检查、落实，跟踪隐患整改情况，整理书面记录，向业主方项目部和监理单位汇报。,安全构架与
7、人员,总包专职安全员,总包专职安全员,分包队伍一 安全员,分包队伍二 安全员,分包队伍N 安全员,副组长：梁 威,安全总监：刘学荣,组 长：姜 超,总包专职安全员,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,应急指挥领导小组： 安全生产管理领导小组下设应急指挥领导小组，负责紧急情况的指挥处理，架构如下： 组 长： 董 军 副组长： 尚进刚 组 员： 事故发生单位负责人及合作方领导,安全构架与人员,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,17#地安全管理制度： 根据华润置地安全生产要求，在
8、17#地项目上进行分解细化，安全生产管理制度方面主要分为以下四部分： 逐级签订安全生产责任书； 与施工单位签订安全协议； 编制安全生产管理制度 根据制度要求，编制安全管理实施细则,安全生产制度,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,1、根据项目特点，将安全生产责任进行逐级细化，并签订以下安全生产责任书： 置地北京公司与17#地项目安全责任书 17#地与项目工程师安全责任书,安全生产制度-安全责任书,2、与施工总承包单位签订安全协议：,安全生产制度-安全协议,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管
9、理,总结与后续,3、落实华润置地安全管理要求，对于承包商的安全管理要求纳入与监理、施工单位的合同条款，并严格执行。 根据公司安全生产管理委员会要求，编制安全生产管理制度：明确项目开发各阶段、各责任主体的安全责任；事前、事中、事后的安全管控要点及重大危险源安全生产管理标准。,安全生产制度-安全生产管理制度,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,4、根据项目部安全生产制度，编制了以下制度： 现场工程师管理规定 项目安全生产小组管理办法 客户安全管理规定 对总包单位各阶段安全管控要点 现场施工安全分析报告,安全生产制度-安全生产实施细则,项目
10、安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,安全生产应急预案：为应对现场紧急突发情况，项目部编制了安全生产应急预案，明确各类紧急事故处理办法。,应急体系制度,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,主要设备为塔吊、施工升降
11、机； 从准备、安装、使用三阶段进行管控：,垂直运输设备管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,现场垂直运输 项目部三阶段管控流程及主查资料：,大型机械设备管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,脚手架安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,临时用电安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,“三宝、四口、五临边”： “三宝”：现场配备安全网、安全
12、带、安全帽； “四口”：做好电梯斗口、预留洞口、楼梯口、施工通道的防护；,洞口防护管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,现场常备消防设备； 定期检查消防设备状况； 严控现场火源使用； 组织消防演练。,消防安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,现场所有火源需审批后方可进行动火操作。,现场举行防火演习，提高突发情况下的应对能力。,消防安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目进展情况,2,3,4,项目
13、安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,现场的安全管理实行建设单位、监理单位、施工单位“三方联动制度”，主要从以下五个方面进行实施：,月度现场安全巡检； 每周安全情况总结跟踪； 不定期安全状况抽查； 专项抽查； 信息上报制度。,现场安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,1.每月现场巡检: 项目部每月对施工现场进行月度巡检，检查现场文明施工、施工人员及机械安全保障，填写月度现场安全检查表，并跟踪督促施工单位及时整改。,现场
14、安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,2.每周安全情况总结跟踪： 每周召开安全质量会议，督促监理和总包通过安全检查，工人安全教育培训，以全面提高参加人员的安全意识。,3.不定期抽查： 根据现场需要，不定期检查： 1、执行工程建设强制性标准条文； 2、按专项施工方案实施施工； 3、施工单位专职安全生产管理人员到位工作。,现场安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,宣传宣讲工作 根据项目不同进展阶段的专项风险、危险源和季节因素，如塔吊、脚手架、临边洞口、现场消防等组
15、织针对性宣传安全知识，防患于未然，避免事故发生。,现场安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,5.安全信息上报制度： 指定项目部何国慧要求为项目部安全管理信息上报人； 今年第2季度安全生产报表已按时上报至北京公司安委会； 至今未发生需上报的一、二级安全生产事故。,现场安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,现场操作人员的安全意识是除危险源外的第二大类安全主控目标。人员的安全管理主要体现在以下几个方面： 一、对总包、监理单位，严格控制安全管理人员资质： 监理单位按要
16、求配备专职安全监理； 总包单位按要求配置专职安全员；,人员安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,二、上工前组织班前教育，确保现场工人时刻保持安全警惕 三、落实三级教育制度： 公司进行安全基本知识、法律、法制教育； 项目进行现场规章制度的遵守法纪教育； 各班组进行岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，填写三级安全教育记录卡。 四、现场特殊操作工种必须持证上岗,人员安全管理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,五、现场加强管理，要求作业人员严格按照标准操作：,人员安全管理
17、,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,信号工标志、防护齐全,人员安全管理,六、警示标识、条幅常挂，安全警钟长鸣：,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,对于合作单位的管理主要是对监理单位、总包单位进行安全管理。其中对监理的管理主要体现在以下五个方面：,建立完整的安全监理规划、方案及管控制度； 具有详细可行的监理实施细则； 按要求配备专职安全监理； 现场检查制度（定期检查、专项检查等）； 会议总结体制（组织安全会议，总结现场安全情况并督促施工单位改进）。,对合作单位的安全管理-监
18、理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,监理方应具有但不限于以下安全资料，现场依此对施工单位进行监督，并对不符要求指出督促改正。,安全监理规划； 安全监理方案； 安全生产管理制度； 安全监理细则； 危险源及应急预案； 专项监理实施细则。,对合作单位的安全管理-监理,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,月度监理安全资料大检查： 每月对监理单位进行月度巡检，检查监理单位的安全控制资料，对施工单位的管控是否及时有效等。,对合作单位的安全管理 -监理,项目安全目标,项目工程概况,项目
19、进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,总承包单位为现场安全管理的责任主体，建设单位、监理单位在施工过程中与总包单位形成“三方联动安全管理”。建设单位、监理单位督促总包单位建立完善的安全管理体制，并在现场严格按要求执行。 总包安全管理主要体现在“安全管理体制”、“危险源管理”、“人员教育培训”三部分内容。,对合作单位的安全管理-总包,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,一、总包管理体制：作为执行主体，总包单位具有完备的安全体制及资料留底，建设单位、监理单位重点控制以下几方面内容：,明确内部安全管理目标。 完善项
20、目内部组织机构。 明确安全生产岗位责任制。 编制内部安全管理制度。 健全安全保证体系和措施。 编制应急预案(火灾、意外伤害、触电、防汛等)。 编制各工种安全技能操作规范并进行交底。,对合作单位的安全管理-总包,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,三、人员教育培训：人员安全教育一般由施工单位组织进行，建设、监理单位在过程中督促施工单位按要求组织培训，并查验培训资料记录。,对合作单位的安全管理-总包,二、危险源管理：以事前、事中控制为主，操作模式与建设、监理单位形成三方联动，对主控项目做好检查验收工作。,项目安全目标,项目工程概况,项目进
21、展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,4.3.3 对合作单位的安全管理-总包,四、食品安全管理 食堂人员登记上岗； 食堂人员健康证齐备； 食堂管理制度；,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,项目进展情况,2,3,4,项目安全管理体系,项目工程概况,1,5,项目危险源安全管理,1,1,6,目 录,项目安全生产环节管理,项目安全管理目标,工作总结与下一步的工作计划,7,未发生特别重大事故、重大事故、较大事故。 未发生人身伤亡、人员受重伤的一般事故。 未发生直接经济损失超过10万元的事故。 未发生对集团市场形象、社会形象造成重大负面影 响的安全生产事件。 完全达到安全生产目标。,安全生产管理成果,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,安全工作是一项常抓不懈，时刻不能掉以轻心。以后 将继续加强对监理单位和总包单位的安全管理力度。 同时对后期各参施参建单位的选择、合同安全条款的 固化、现场安全管理体系和制度的落实，施工过程中 危险源的检查、跟踪、整改上下功夫，确保建设周期 内的安全生产。,安全管理工作计划,项目安全目标,项目工程概况,项目进展情况,安全管理体系,危险源的管理,生产环节管理,总结与后续,汇 报 结 束 谢 谢 大 家,