【工作总结】某医院财务科财务工作总结[1].docx

上传人:小小飞 文档编号:201510 上传时间:2018-11-12 格式:DOCX 页数:9 大小:20.59KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】某医院财务科财务工作总结[1].docx_第1页
第1页 / 共9页
【工作总结】某医院财务科财务工作总结[1].docx_第2页
第2页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】某医院财务科财务工作总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】某医院财务科财务工作总结[1].docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 某医院财务科财务工作总结1 特征码 GPPPfsewyTmGPVDEKOpT 瞬间 x 年又将过去,人们又将迎来新的兔年。XX 年度医院财务 运行情况良好,预计本年度总收入达 2.4 亿元、总收支结余达 1100 万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗 价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支 结余 1000 万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。 财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完 成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各 项工作。为进一步做好 XX 年度财务各项工作,现总结如下: 一、XX 年度主要工作回顾 1

2、、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科 最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急” 的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保 障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材 料等应付款推迟 2-3 个月付款,一方面缓解医院支付压力,另 一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为 医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当 月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息 第 2 页 贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 2、预算管理工作更趋于科学化: 根据市财政局编制度文件精 神和医院总体工作目标,分别采用 5

3、 种预算编制方法编制医院 年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化, 在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的 作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 3、完成起草完善综合目标责任工作: 医院综合目标责任方案 实施细则自实施以来已有 3 个年头,很有必要作进一步的完善。 因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修 改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的 医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作,该项 工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告: 根据浙江省医院评审标准 要求,撰写每季全面的财务与预

4、算执行情况分析报告,针对增 减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议 供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报 告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改 意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告 符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规做好会计核算工作: 根据会计法 、 医院 财务制度 、 医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度, 进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完 第 3 页 成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结 果看,使用会计科目正确率符合规定要求。 6、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依

5、据现金管理暂 行条例 、 银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成 全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考 核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院分 配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算 资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本 效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本 支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导 院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好 增收节支工作提供了翔实的信息。8、做好医院与婺城区妇保院 技术协作经济核算工作: 自去年

6、 6 月份起医院与妇保院开展技 术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门 设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模 不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项 有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作。医院与妇 保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本 结算年度内医院将会获得 100 余万的纯利润,它将成为医院获 得更多收支结余的一个增长点。 9、加强财务人员培训工作提高综合素质: 本年度在院领导的 第 4 页 重视下,财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次; 全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员继续教育培训 班一次;财务科本级

7、举办了加强内部控制管理 、 财务人 员职业道德教育两期学习班,通过各类培训的学习,进一步 提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医 院的内控各项制度得到有效的落实。 10、积极撰写论文: 本年度财务科通过医院财务管理内控制度 的进一步贯彻执行,善于总结管理经验,撰写 写了医疗机构全成本核算中存在的问题与对策 、 医院实行 全面预算的方法与体会 、 绩效评价法律法规建设的思考等 3 篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论 文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计 内控专业水平,并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。 11、进一步加强内部考核工作: 依

8、据医院财务管理制度和考核 职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考 核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更 到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管 第 5 页 理工作又上了一个新台阶。 12、积极完成领导临时交办工作任务:(1)积极参与申报成立 婺城区人民医院和婺城区综合病房楼项目资金。从农历年初五 起,在施院长亲自带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点, 与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部 门积极申报婺城区人民医院的;积极参与婺城区综合病房大楼 项目资金,共争取中央资金 700 万元。 (2)受院长委托向中级 人民法院申诉工作

9、。原住 icu 病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城 区人民法院()婺民一初字第 1298 号民事判决,我院败诉。并 判决本院支付医疗费用和其他费用计 5 万余元。财务科认真从 判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向 中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是违法 监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律 不当;大法高于小法等为由进行申诉。金中民一终字第 1650 号 民事判决,判我院胜诉。医院减少了资金的损失,又为医院挽 回必要的名誉影响。 二、存在不足方面 1、财务科本级内部考核工作有待完善: 内部考核工作虽然一 年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面

10、小。 拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又 上一个台阶。 2、食堂财务相关内控工作有待解决: 食堂财务属财务科管理, 第 6 页 从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食 堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作 餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内 控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱: 就目前财务主要骨干现状而言, 已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以 培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财 务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工

11、作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一 年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生 2 名,抓紧财务人 员梯队培养。 以上是财务科 XX 年度主要工作的总结,不对之处请批评指正。 XX 年财务科工作思路具体见另报XX 年财务科工作目标 。 XX 年财务科工作目标 序号 工作内容 目 标 完成时间 分值 1 积极筹集婺城综合病房大楼项目资金 保障工程进度, 第 7 页 按工程进度支付 5 2 根据医院下达文件实施完善综合目标责任制,核算绩效工资, 计算资料翔实、精确。 计算资料真实性 100% 每月按规定时完成 10 3 编制医院年度财务收支预算、月预算;编制医院年度财务收支 决算。

12、内容要求:根据医院总体工作目标、各职能部门上报的 部门预算,分别采用 5 种预算编制方法,编制年度预算和月预 算。 总收支预算符合率 90% 次月预算每月底;下年度预算每年年底前上报市财政局;年度 决算按上级主管部门要求时间。 15 4 依据会计法 、 医院财务制度 、 医院会计制度等法律法 规,按时完成全年会计核算工作。 使用会计科目正确率 99% 每月按规定时间完成 第 8 页 10 5 依据现金管理暂行条例 、 银行结算制度和医院财务制度, 按时完成全年货币资金收付出纳工作。 所办理货币资金手续的正确率 99% 每月按规定时间完成 10 6 撰写成本效益分析报告,从中找出管理中问题,提出

13、减少 成本支出建议;每月编制核算科室本期与上年同期收支结余对 比表 建议不少于 4 条、为核算科室做好收支结余工作提供翔实的信 息 每季度的次月中旬完成;每月与财务报表一起完成 5 7 根据医院财务管理制度 ,加强财务人员岗位考核,加强内控 制度落实,提高内控质量。 内控制度管理进一步得到加强与规范 定 第 9 页 期或不定期对下属各岗位职责考核 5 8 根据“轻、重、缓、急”的原则,积极筹划资金,医疗活动正 常运行资金、各项人员经费。 医疗活动、人员经费的资金保障 每月 5 9 撰写财务与预算全面分析报告及专题分析报告 找原因,提出建议不少于 4 条供领导决策参考, 按规定时间完成 10 10 加强财务人员培训工作 提高财会人员素质 年底前

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1