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1、【工程名称】深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标目录第一章 编制依据与安装工程概况5第一节 编制依据5第二节 安装工程概况7第三节 工程特点、难点与重点8第二章 工期保证措施与安装设备概况12一、工期保证措施12二、安装与其他分包的配合12三、安装设备准备16四、技术准备16第三章 项目部管理目标、机电部组成与管理措施17第一节 项目部管理总目标17第二节 机电部组成19第三节 管理措施21第四章 施工节约技术措施22第五章 安全生产保证体系及保证措施24第一节 安全管理制度24第二节 安全生产保证措施26第六章 施工现场总平面布置和管理29第一节 机电安装施工阶段平面布置30第七章
2、建筑给排水工程32第一节、给水管道安装32第二节、排水管道安装39第三节、给排水工程技术防治措施44第八章 电气工程50第一节、配管配线51第二节、线槽敷设及配线55第三节、强、弱电桥架安装55第四节、电气照明灯具的安装56第五节、配电箱安装58第六节、电缆敷设60第七节、防雷与接地63第九章 燃气工程65第一节、燃气设备及材料选用65第二节、管道施工要求66第三节、吹扫及试压要求70第十章 通风空调工程72第一节、施工工艺流程及要求72第二节、施工主要方法及措施74第三节、管材与保温78第四节、通风的安装方法79第五节、通风机的质量要求79第六节、风管制作80第七节、风管及部件安装80第八节
3、、刷油防腐与绝热83第九节、系统调试83第十一章 临时用电和施工机具用电安全84第一节、施工用电安全84第二节、中小型施工机具安全85第三节、安全例会、巡查及安全奖罚制度86第十二章 消防安全管理措施89第一节、消防安全领导小组职责89第二节、义务消防队员职责89第三节、班组级防火责任人职责90第四节、消防安全管理制度91第五节、消防器材的管理92第六节、消防器材的使用93第七节、动用明火及危险品规章制度93第八节、防火安全检查制度94第九节、防火管理目标95第十三章 机电安装工程后期深化设计95第一节、深化设计的对象95第二节、深化设计的规则96第三节、深化设计的任务与责任97第十四章 文明
4、施工、成品保护措施97第十五章 工程竣工服务及维修保障措施98第一章 编制依据与工程概况第一节 编制依据编制本施工组织设计的目的是：为深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导安装及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成本工程的建设任务。本施工组织设计编制的依据是：1、深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标的招标文件。2、深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标施工图纸及修改方案设计。3、深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标的工程量清单、合同、相关的管理文件及发包人提供的信息资料。4、国家和地方现行
5、的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。工程应用的主要规程、规范及图集序号规范、规程名称编 号规范、规程1建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022通风与空调工程施工及验收规范GB50243-973建筑电气安装工程施工及验收规范GB50303-2002使用标准图集1矩形水箱02S1012卧式水泵隔振及其安装98S1023立式水泵隔振及其安装98S1034建筑电气工程安装图集92DQ-55建筑设备通用图集91SB6二次供水消毒设备选用与安装02SS1047常用小型仪表及特种阀门选与安装01SS1058倒流防止器安装05S1089开水器（炉）选用及安装01S12
6、510住宅用热水器选用及安装01SS12611建筑排水设备附件选用及安装04S30112雨水斗01S32013小型潜水排污泵选用及安装01S30514管道和设备保温、防结露及电伴热03S40115室内管道支架及吊架03S40216钢制管件02S40317防水套管02S40418建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安装86S40619住宅厨、卫给排水管道安装03SS40820建筑排水用柔性接口铸铁管安装04S40921室外给水管道附属构筑物05S50222刚性接口给水承插式铸铁管道支墩03S50423柔性接口给水承插式铸铁管道支墩03S50524排水检查井02S51525雨水口05S51826
7、建筑设备通用图集91SB工程应用主要标准1建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-882建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准GBJ302-883建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-884消防安全疏散标志设置标准DBJ01-6115、对施工现场的了解。第二节 安装工程概况深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标工程位于深圳市南山区地铁前海车辆段内，地块处于未来前海湾CBD区东南角，现状用地为填海。基地位于前海联检站南侧，平南铁路深圳西站西，南端为滨海大道，西侧为规划的金融商务中心，北侧为规划一环快速通道。交通方便，从南至北有三条主要城市道路横穿基地，分别是学府路、桃源路、规划7
8、号路，其中桃源路为南山区委到前海CBD重要空间联系轴。此三条东西向道路进一步加强了前海湾与后海东西向的连通性，也是城市重要的面海通道。深圳地铁前海车辆段上盖保障性住房主体工程2标，占地面积约为5.3万平方米，建筑面积为22.2万平方米，本工程由5栋高层建筑及1栋幼儿园组成，其中9号住宅楼层数为24至28层；10号住宅楼层为22至26层；11a号住宅楼层为33至35层，11b为27至29层高，11c为9层；12号住宅为楼层为33至35层；13号住宅楼层高为26至28层。幼儿园B栋为一座3层高的建筑。本工程投标要求开工日期为2010年8月1日，竣工日期为2012年12月20日，施工总工期为872日
9、历天。实际开工时间以开工报告时间为准。工程质量标准达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的合格标准，争创优质工程。第三节 工程特点、难点与重点1、工程特点作为国内少见的大型地铁上盖物业，本项目既有一般民用建筑特点，又有其不同于普通建筑的特点：（1）工程地质情况复杂：本项目位于前海填海区，工程地质情况及软基处理情况复杂，岩层级岩性起伏变化情况较大，地下水受潮汐影响水位存在升降变化，并有一定的腐蚀性。（2）车辆段界限：本项目9m标高一下为地铁车辆段用地，结构构件的布置需要避开车辆段的轨道限界、车辆段信号机、转折机等设备布置、车辆段场区消防道路以及车辆段本身的结构构筑物，并且在
10、结构净高方面需要满足车辆段接触网的高度要求。（3）（与标段对应）工程界面及接口：本项目11号地块与1、2、3号地块为政府保障性住房；10号地块与6、8、9号地块为地铁公司的商业开发地块；9m标高一下为地铁车辆段用地，在9m标高处市政学府路桥在10、11号地块之间穿过，市政桃源路与11号地块交接；10、11号地块东侧紧邻明渠以及12号路。11号地块设计除了本身与相关的名用设计院进行协商沟通外，还需要与参与车辆段设计、市政设计、交通规划设计、工程环评等专业设计院进行沟通，增加了设计工作界面和技术接口，并且不同专业，不同行业，不同管理体制下的设计单位共同参建，各单位所采用的设计理念、技术标准、行业规
11、范和工作惯例均不相同。（4）工业建筑与民用建筑综合体：由于本项目9m标高以下为地铁车辆段用地，属于工业建筑，上部为保障性住房及商品房，属于民用建筑。因此，从总体上来说，项目本身是一个工业建筑与民用建筑的综合体，9m标高作为工业建筑与民用建筑的分割，采取了4小时结构防火设计。2、工程难点（1）配合协调高该机电安装工程各系统基本与土建、装修等同时进行，各专业之间交叉作业多，工作面重叠，因此，各单位之间必须做好配合协调工作。进场后，我们将主动与现场各单位认真研究配合协调问题，争取编制包括土建总包、其他业主指定机电分包、精装修工程的总体施工计划，做好各项统筹工作，确保工程顺利实施。由于高低压配电、智能
12、化、消防、电梯、室外等机电项目另行招标，而这些项目均与整个机电安装工程有相互联系、牵制的关系，更需要我们做好配合协调工作。（2）质量要求高由于本工程质量要求要达到有关市质检部门和政府单位评定“优良”等级，因此在整个施工过程中，我们将严格执行国家现行施工规范，在确保各系统达到设计功能的同时，确保各项设施使用的可靠性，注意各专业的施工工艺，确保建筑、安装、装修三方面的协调统一，以达到整体美观的效果。（3）工期要求严格 建筑面积达22.2万平方米的5栋高层住宅楼，由于现场交叉配合作业多，工期较紧，这就需要做好全面的统筹工作，确保各项资源的及时到位，以保证施工的连续性，使工程按期、优质地完成。（4）由
13、于多专业、多工种同在一空间位置布管和布线，因此要花费相当的精力和时间来合理安排各专业管线的布置合理、有序、整齐。（5）工程位于前海联检站南侧，平南铁路深圳西站西侧，南端为滨海大道，西侧空地规划为金融商务中心（CBD），工地现场地处闹市边缘，将为施工带来诸多不便，必要时，材料进货将利用夜晚时间。3、工程重点（1）要认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰将至最小。（2）要强化施工质量意识，消除工程的常见质量通病，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。（3）重视各专业、各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划推进，并确保各关键工期的实现。（4）竣工
14、文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行，确保竣工资料的真实与完整。（5）运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。（6）根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，制订有针对性的技术措施，施工工艺及施工方法。（7）注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。第二章 工期保证措施与设备安装概况第一节 工期保证措施1、正式进场后应迅速组织技术组、施工组、深化设计组人员熟悉图纸，编制材料采购单，为施工做好准备，此部分工作应在进场后一周后完成。2、后勤保障组人员依据总包的统一安排搭设现场临时设施，包括现场办公室、宿舍、制作车间等
15、，此部分工作应在进场后两周内完成。3、正式进场后，应按照材料、设备报审流程：总包监理设计业主，对材料、设备进行报审，并在获得审批后方可使用，故应编制详细的报审计划以确保不影响工程的施工进度。（1）在进场后首先完成管线等施工所需材料的报审。（2）对于部分供货周期长的设备应提前报审，确保能及时供货。（3）在编制计划时应预留足够的审批时间给设计、业主。此部分工作应在进场后一个月内完成。第二节 安装与其他分包的配合一、本合同工程与其他合同的工程接口主要内容如下：本合同工程系地铁一号线前海车辆段上盖物业工程，标段范围内涉及其他专业及施工标段较多，施工协调量大，施工接口多。1、主体工程2标段的工程接口本合
16、同标段在平台工程2标后期进场施工，需要逐步分块（片）接收施工场地移交，施工工序及场地均有可能与平台工程标段交叉施工，施工场地要服从监理工程师协调，配合相邻标段施工。2、与园林景观标段的界面接口除园林景观工程范围内的种植土、绿化、景观及景观道路、给排水管线、路灯、广告灯箱、园林道路、架空层绿化等工程以外，其余均在本标段范围内（具体详见施工图）。3、与保障性住房户内精装修的界面精装标工作：住户内所有楼面面层、墙面面层、天棚面层（面层为墙、地砖的包括结合层）；内门（入户门和阳台门、外墙窗除外）；卫生器具、灯具及家电；厨台及固定家具。电气工程：户内配电箱及以前的全部电气施工内容；室内管道线盒预留、预埋
17、；相关接地制安等工作。弱电工程：负责完成管道线盒预留、预埋、相关接地等工作。户内给排水工程：负责将给水管道安装至卫生洁具和用水器具接口处并安装堵头；排水管道安装至设计位置出结构面600处，不含卫生洁具、沐浴器、水龙头等。燃气工程：主体标完成燃气管道入户至燃气具的接口位置，并负责阀门的安装。4、电梯的标段界面本标段负责本标范围内电梯井内和底坑的预埋、预留以及各楼层的安装预留洞口的施工，电梯安装后所有孔洞的封堵；负责配电从低压开关柜到电梯机房内的配电箱供应及安装，机房内的配电箱及双电源切换开关箱供应及安装；负责协调电梯与消防报警联动控制系统的联动调试工作，为电梯设备提供接地装置到指定位置，以供电梯
18、单位接驳。5、智能化的标段界面本标段负责完成智能化工程所有子系统的预埋管和接线盒安装；穿墙（板）预埋套管（含外线进出的套管等）、预留孔洞的施工（含封堵）；设备基础；提供电源（不含电源箱）；配合智能化各系统的安装和调试等工作；提供或协调各专业为智能化工程的自动控制部分的联接提供信号及联动接口。该标段与相邻标段的界面划分原则：以终端设备安置为准，该设备在哪个标段，其管线及其它外设归该标段负责。6、消防的标段界面本标段负责消防工程范围内的管道和线盒预埋、孔洞预留（含封堵及百页窗的安装）、设备基础等，供应及安装电源电缆，从低压开关柜到消防机房内的配电箱；供应及安装机房内的配电箱及双电源切换开关箱；统筹
19、和协调消防与电梯、智能化系统的联动调试和消防专项验收工作。该标段与相邻标段的界面划分原则：以终端设备安置为准，该设备在哪个标段，其管线及其它外设归该标段负责。7、给排水的标段界面生活给水管道施工至本标段分界面以外4米处，并预留接头，后安装的标段负责与先安装标段对接。排水管道预留接头至本标段分界面处，相邻标段负责与其对接。8、防雷接地的标段界面本标段负责与平台施工单位预留的接地系统连接，并负责整个系统的测试和验收工作。9、高低压配电的标段界面高低压配电标段与本标段以低压柜出线开关为界，本标段负责自低压柜出线开关之后的全部工程。该标段与相邻标段的界面划分原则：以配电箱安装位置为准，该配电箱在哪个标
20、段，其进出管线及用电设备归该标段负责。弱电桥架的安装则以标段分界线为准，后安装的标段负责与先安装标段对接。10、燃气工程的标段界面按主体标段界面划分，包括与市政燃气管道的对接。二、施工中，积极配合总承包的管理，在安全及施工顺序上听从土建的要求，并要求总包先施工机房等重点部位。三、项目部也必须和其他专业分包队伍进行有效配合，积极做到让总包及其分包的满意。四、与其他各分包的配合，主要是积极完成与其他平行分包的接口施工，做到不因为我们而影响其他分包的施工；做到坚决保护其他分包的成品。第三节 安装设备准备投入本项目使用的机械设备，目前已经过全面维修保养工作，随时准备进场，其它设备如电焊机、氧焊设备、电
21、动套丝机、电动弯管机、电锤、电钻、砂轮切割机、试压泵、磨光机、接地电阻仪、万用表等都一一作了安排，工程开工后所需设备保证满足施工需要。第四节 技术设备1、确定总体技术方案：我司将组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对本工程的安装工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、安装设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些主要的技术方案。2、图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，制作安装预埋线盒、套管等材料，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对安装施工中可能出现的
22、问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。3、技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关专业技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全进行交底。第三章 项目部机电部组成与管理措施第一节 项目管理质量总目标本工程质量要求：本工程业主质量要求为“双优”，我公司对工程目标是优良工程，力争市优、省优。具体是：分项合格率100：智能化工程-合格，分项合格率100给排水工程-合格，分项合格率100电气工程-合格，分项合格率100暖通工程-合格，分项合格率100燃气工程-合格
23、，分项合格率100通风空调工程-合格，分项合格率100施工中，将采取有力措施，确保工程一次验收合格率达到100，向业主交上一份满意的答卷。本公司原系建工部中南二公司，1958年由武汉迁至广西柳州市，改名为建工部四局五公司，1970年下放广西。公司现有员工2203人，各类专业技术人员1244人，高级职称73人，中级职称556人，初级职称1015人。工人3500人。公司注册资金3亿元，净资产3.6亿元，生产经营性固定资产2.3亿元，各类机械1020台（套）。2006年3月，公司被建设部批准为国家建筑施工总承包特级企业。目前名列全国最大型500家建筑企业中第188位。 公司是一个大型综合性企业，下设
24、20多家分公司，涉及建筑安装、化工、水利、房地产开发、设计、市政、道路、机场等施工领域。年可完成总产值达30亿元以上，年生产能力120万平方米。 四十多年来，公司始终坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，累计完成单位工程一万多项。竣工面积880万平方米，质量合格率100%，平均优良率达55%以上。公司施工的代表工程有：鹿寨30万吨磷铵工程；柳州水泥厂120万吨生产线；南宁堤防；南宁、北海、柳州主机场跑道；柳州市体育场；柳州华侨大厦；国家级宾馆广西区第二招待所；广西医科大学第一附属医院内科大楼等工程。其中获国优“鲁班奖”三项，国家“安全奖”一项，全国安全文明工地之最二项，省优48项，市优185项，自
25、治区安全文明工地227项。为了达到本工程的质量最高目标，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。第二节 项目部机电部组成项目部机电部组成职务姓名专业职称部门项目经理马燕庆工民建工程师项目经理室技术负责人丁钦旭电气工程师组长黄高崇给排水高级工程师施工技术组成员孙柳庆暖通高级工程师成员葛华工业电器自动化高级工程师成员王宇电气自动化工程师成员张礼亮机械制造工程师成员李新华暖通工程师成员彭辉应用电子技术工程师成员林
26、绵广资料员技术员组长邓志高安全员工程师安全质量组成员陈永霞安全员工程师成员曾献伟安全员工程师成员王宇质检员工程师组长金桂姣造价管理工程师造价组成员何大斌造价管理工程师各类人员的岗位职责按管理手册上所列要求执行。1、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，在本工程中，计划成立以下专业班组：（1）设备组:负责现场机械设备的设计布置、现场机具操作、维修保养等。（2）电气组：负责合同范围内的电气工程的安装管理。（3）给排水组：负责合同范围内的给排水工程的安装管理。（4）空调通风组: 负责合同范围内的空调通风工程的安装管理。（5）资料组：负责档案资料、工程技术资料。（6）质
27、量组：负责本工程安装及各分包单位的质量管理。2、项目作业层主要为各专业施工班组，全部由我司具有一定技术水平和操作经验，符合本工程要求的自已的职工队伍组成，配合成建制的有资质等级的施工队伍作为补充，保证我公司信誉，决不招用临时工和马路工人。第三节 管理措施1、实行项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行TQC的全面质量管理。2、项目管理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理等单位的工作，保障工程顺利进行，控制好工程质量。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主
28、、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。3、项目管理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质量员对施工项目进行全过程质量监督，在核检过程中，专职质量员有绝对的质量否定权。在项目经理的统一指挥下，全体人员要团结合作，互相促进，科学管理，秘密协调，以保证工程顺利进行。第四章 施工节约技术措施为降低工程成本，增强企业市场竞争力，我司将本着“高效益、低耗能”地原则进行施工管理，施工
29、节约措施主要有以下几点：1. 在项目部内广泛开展加强工程施工节约教育，使项目部全体职工均能自觉地贯彻有关施工节约措施。2. 认真熟悉图纸，加强对现场实有工程量的统计，减少施工额外的工程量而造成的损失。3. 合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。按照施工总部署，有次序、有计划地安排施工。4. 合理安排施工进度，在保证工期的前提下，根据工程施工顺序、工期缓急，提高周转材料的使用率。5. 严格按进度施工，避免后期施工进度过紧，周转材料难以周转，造成浪费。6. 认真实行现场工料核算制和限额领料制度。做到收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。7. 严格按施工进度采购材料，
30、建立严格的采购程序，避免造成资金积压，增加资金利息支出。8. 建立完善的工程（产品）标识和可追溯性控制程序，做好采购的原、半成品的标识管理工作。避免材料使用出错，造成浪费。9. 加强各类材料进场的验收工作，使材料能保证量足质好，实施计划指导生产，合理组织科学安排，避免一切返工、窝工现象。10. 材料应严格按照规定堆放，为使用方便，避免材料堆放混乱，造成误工、误时，影响施工。11. 做好施工机械的调配工作，减少施工机械进退场消耗，并减少由于机械的空置而造成浪费。12. 实行工程任务单制度。 由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。 凡需耗用材料的
31、生产任务，在开工程任务单的同时，开出限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。13. 严格计量工作，确保施工资源投入量准确，不浪费。14. 强调质量管理，严格执行实行三级验收制度，避免产生质量问题，造成返工浪费。15. 加强现场管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。16. 加强工资管理：搞好工资管理首先抓好劳动力的合理安排，减少窝工现象，劳动力的计划安排要合理，防止重复用工，并派专人负责工时管理。17. 采用先进施工技术，提高生产效率，从而提高生产，加快进度，降低成本，提高生产效益和社会经济效益。第五章 安全生
32、产保证体系及保证措施第一节 安全管理制度生产管理和技术管理的规章制度，是统一组织职工进行生产活动的准则，是保证正常生产的有力工具。没有规章制度，就没有准绳，就容易出问题，因此为保证本工程的安全生产，建立和健全切实可行的规章制度：1、安全生产制度建立和认真执行安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全生产真正地统一起来。本工程项目经理是项目安全生产第一责任人，项目总工程师是项目安全生产直接责任人，并分别与公司签订责任书。项目部设立多名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的
33、安全规则条例的实施情况等。2、安全教育制度项目部经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。3、安全技术措施制度安全技术措施是施工设计的重要组成部分，是指导安全产的技术文件，也是进行安全生交底的重要依据，因此，没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。4、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的安全教育。各级领导在布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全措施，使人人心中有数，个个做到
34、安全。5、安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素，应加强经常性的安全检查，项目部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查一次，施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特点，每年定期地进行二次至四次群众性安全检查。6、事故分析制度项目部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的工人职员伤亡事故报告规程，发生工伤事故后，应组织实地调查，找出事故原因，掌握事故发生的规律，采取预防措施。第二节 安全生产保证措施一、安全技术措施1、项目开工前，编制实施性安全方案。2、对施工难度大、危险性高的分项工程编制
35、专项安全技术措施，确保施工安全。3、严格执行逐级安全技术交底制度。施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施，并履行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督，并做好记录。二、现场安全管理措施1、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合消防法的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料场等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所附近堆放。2、夜间施工须配备足够的照明灯具，保证有足够的照明度。3、在有高压线经过的地方，在进行施工前，先由测量人员准确测出悬高，确认满足施工安全要
36、求后方可进行施工。若因净高太小不能施工，则会同设计单位及电力局共同协商解决。4、我司在合同期间，将组织提供适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日时也是不间断的。三、认真执行安全检查1、项目部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。项目部每两周检查一次，施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查。2、对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成时间，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护
37、措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。3、安全检查与修订完善安全管理制度结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”。四、防火安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、奖罚分明。3、施工现场和生活区临设按消防要求搭建，水源配置合理，配备齐全的消防器材。五、高处作业的安全措施1、所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定佩带劳
38、动保护用具，如安全带等安全工具。2、作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子上班。3、设置护栏并架设护网，并要稳固可靠。4、施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护栏、安全网等必须牢固可靠，并经过验收合格后方可使用。架子工应符合建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)和建筑安装工人安全技术操作规程规定要求。5、作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋内，上、下传递工具时，严禁抛掷。五、材料设备吊装安全措施1、作业前必须检查吊车停放位置，特别是支腿位置是否稳固，有足够的承载力。2、施工现场严格执行统一指挥，统一各种指挥手势、旗号、哨号。作业人员明确分工，定岗定位、非作业人员不
39、得进入现场。3、各机具设备应在限载内运行，不得超载运行，严格按操作规程操作。构件起吊后应保持水平状态，禁止在空中调整其倾斜度。4、风力大于六级或暴雨、大雾，严禁进行安装作业。5、起吊过程中严禁在吊臂及起吊件下站人，作业人员带安全帽，高空作业必须系安全带。6、“五不吊”：指挥手势或信号不清不吊；重量、重心不明膛吊、超载不吊，视线不明不吊；捆绑不牢挂钩方法不对不吊。作业过程严格按照起重作业有关安全操作规程执行。7、吊装时必须统一指挥，由指挥员确定吊机摆设的位置。注意检查支腿有无下陷和浮动等危险状况，当吊机力矩接近额定力矩时，联络员应立即报告指挥员，由指挥员作出安全指令，确保吊装安全。8、吊机转臂、
40、伸臂的空间范围内不得有障碍物，高压电缆如小于安全距离则拆除或安排停电时作业。9、禁止用斜拉方式起吊，起吊时汽车起重机不准行驶移动，作业期间严禁在起重机前方120范围内工作，任何情况下严禁关闭起重机自锁保险装置进行吊装作业。第六章 施工现场总平面布置和管理针对本工程的现场实际情况，我公司在平面布置上，将坚持方便生产、文明卫生、注重社会影响的原则，实行分阶段的平面规划，确保本工程平面布置科学先进，与本工程的形象及规模相适应一体化布置。本工程施工中，拟考虑在本工程的西侧设置业主、监理、我司办公室及工人生活区。第一节 机电安装施工阶段平面布置主体结构封顶后，施工重点为装饰与安装工程施工，原有结构施工的
41、场地如钢筋加工车间，木工材料堆场均已退出，改作装饰材料、安装材料、安装设备及其它专业分包占用地。机电安装施工阶段平面布置见下图：机电安装施工阶段平面布置图第七章 建筑给排水工程紧密配合土建施工，墙板、梁、水池等钢筋绑扎好以后即进行套管预埋工作，每层楼面模板立好即进行预留洞和过楼板套管预埋。模板拆除清理后，清理预埋套管和预留洞内杂物后，即进行管道安装，砌墙时配合土建安装暗装管道，管道系统完成时，即进行系统试压，及灌、闭水试验。墙面、地面瓷片贴完成后进行卫生洁具安装。设备基础完成后机械附属设备的安装。系统安装完毕后，与电气专业配合好系统调试工作。第一节、给水管道安装1、管道材料要求：给水管道材料采
42、用PP-R 塑料管，立管增设伸缩节或膨胀弯，热熔连接；地下室泵房至屋面水箱上水管采用钢塑管。2、工艺流程安装准备预制加工干管安装支管安装管道试压管道冲洗。3、安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题及时与设计等单位有关人员研究解决，办好变更洽商记录。4、预制加工：按设计图纸画出管路分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上；然后，检查管材与配件是否同厂方供货配套，确认
43、无误后，按草图测得的尺寸预制加工（断管、上配件、校对，按管段分组编号等）。5、干管安装立管从上至下统一吊线安装卡件，卡件高度靠近剪力墙部位统一为1.8米，或者在管井口设置型钢组合支架，将预制好的立管按编号分层排顺序安装，对好调直。支管甩口处加好临时丝堵，立管阀门安装朝向应便于操作和修理，安装完毕后用线坠吊直找正，用卡件固定，配合土建堵好楼板洞。管井内多根立管安装，应本着先里后外、先大后小的顺序安装。生活水管标识为浅兰色，消防管水管为红色，雨水管为白色，生活污水管为白色。6、支管安装卫生间支管管道暗敷应确定支管长度后画线定位，轻质墙体用开槽机开槽，将预制好到支管敷在槽内，找平找正后用勾钉或钢钉绑
44、扎镀锌铁丝固定管道；其阀门和可拆卸件处应设检修孔；各配水点管口应安装长度100mm 或150mm 的闷头管，并找正找平，然后进行暗装管道试压。试验验收合格后，及时用水泥砂浆封盖管槽。我处将紧密配合土建进行施工，并要求土建安排六小时施工时间进行施工，我处准备在每层安排二三组施工人员进行给水支管敷设，另安排二三名施工人员进行管道试压工作。待管道试压工作结束后，需另安排时间请监理工程师进行隐蔽验收，至隐蔽验收合格后，移交土建进行下道工序的施工。在隐蔽验收合格后，安排专人配合土建进行看护，制定成品保护措施，并要求各施工单位共同遵守。7、PP-R 热熔管道安装按下列步骤进行：1)、管道联接:(1)、热熔
45、工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后，再开始操作；(2)、切割管材，必须使端面垂直于轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的刚锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；(3)、管材与管件连接断面必须清洁无异物、干燥、无油污；(4)、用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度应符合下列规定:热熔连接技术要求工程外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(s)加工时间(s)冷却时间(min)201454325167433220844402112645022.51865(5)、熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；(6)、连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足上列图表中的规定（也可按热熔工具生产厂家的规定）；(7)、达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；(8)、在上表规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。(9)、在上表规定的冷却时间内,应扶好管材管件使它不受到扭转、弯曲和受拉。2)、支、吊架安装(1