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1、第 1 页 药厂包装月工作小结 1000 字 特征码 TnnlbfkZgsKggtavSQlJ 回顾这一个多月的工作生活，心情难以平静，我本着学习专研 的态度从冲洗酒瓶做起，从初出茅庐什么都不懂不会，到后来 能熟练地操作生产包装车间这一流程，感悟了很多，学到了很 多。现将前期工作小结如下： 生产包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求生产包 装车间每位员工都要严格执行标准作业，自检到位，要具有百 分百的细心加耐心，才能保证这一连环工作的顺利进行，以及 不出任何质量事故。如果在一个细小的工作上稍有失误，就会 出现事故，给公司经济信誉上造成影响。所以我坚持从最初的 洗酒瓶学起，做起。不懂的问旁边的
2、大姐，在工作中好学多问， 认真负责，从不马虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干净;接酒时尽量不 晒一滴酒;照瓶时做到认真负责，不出现任何失误;打包装箱时， 仔细反复检查，贴上标签，迅速装箱。工作中从不马虎，责任 心强。使得自己业务水平迅速提升，同时在业余时间了解公司 发展情况，专研人力资源管理方法，并能较好的工作管理潜力。 向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到情况以及如 何做好下一步工作做个详细地汇报。 在生产包装工作中，人员管理应放在包装工作的首位。要 第 2 页 管好每一个人，首先要从各方面了解他们，再有想要管好别人， 组长要从自身做起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要精 通，要带领大家一起
3、干，融入到一起。别觉得他们都会了就可 以撒手不管，脱离现场。其次就是要观察每一个新员工的工作 能力及适应能力，看哪个岗位适合他干，就让他主要学习那个 岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍，否组你如 何会检查上序。还有就是无论关系好坏，新老员工，要做到公 私分明，奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好 了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员，在最短 的时间内，用效率的工作，为公司谋求更大的利益。 其次，标准作业的严格执行。俗话说：“没有规矩不成方 圆” 。每位员工要严格执行的是：认真对待自己的生产线，对自 己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗干净;接酒 员要讲求准、快、好;照
4、瓶员要仔细认真的进行逐一检查;打包 员将码满一包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图执行自 检，确认码拍，打包标签确认一致无误后打包。每项工序井然 有序的进行。 员工的培训上要花功夫。由于生产包装人员流动性较大， 新人较多，培训压力相对的大。针对这种情况，应制定相关的 对策，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训公司及车间班 组的各种知识。要让我组所有新员工尽快顶岗，并已向一岗多 能发展，坚决不出现任何问题。使得每位员工尽可能的发挥其 第 3 页 全部的潜能。 在以后的工作中我会更加用心去做，多和其他优秀干部员 工学习交流，尽快的提高自己的业务水平和管理水平。以身作 则,脚踏实地带领大家，让生产包装工作达到一个更高的台阶。 喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我 一定要在各位领导的带领下，发扬优点，改进缺点，为本公司 更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的一份力量!