【工作总结】车间工作技术人员自我总结范文[1].docx

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1、第 1 页 车间工作技术人员自我总结范文1 特征码 AknyPTTdnZxNdKdOMKFI 时光荏苒,岁月如歌,一转眼 xx 年已经悄然走到尽头,我 们即将迈入崭新的 xx,回首 xx,在集团公司董事长的指引下, 我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长 足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从 5 月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了 7 个月时间,虽然 7 个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导 和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他 们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。 从而较好地完成了本职工作,在这段时间的

2、工作过程中,我体 会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目 标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使 我们更好的开拓未来, “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越” , 致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总 结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业” 。以下 是我的 xx 年度工作总结。 一、提高自身素质,努力适应工作环境。 来了公司上班以后,为了适应 qa 工作的需要,我时刻把学 第 2 页 习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己 能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多 帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一

3、方面严格遵守 公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加公司及车间召 开或组织的各项活动及培训。(如 gmp,企业管理相关培训,四 平市总工会文艺汇演等)。通过 gmp 培训使我的 gmp 知识得到了 充实,更加有利于自身 qa 工作的有效开展,各项工作的质量和 效率都有了明显的提高。 二:认真进行生产过程现场监控,把 qa 工作做到实处。 qa 工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场 监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程主要分以 下几步进行实时监控, 1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志, 检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中 间产品标识

4、,暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并 在清洁有效期内。 2.称量,配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产 指令是否一致,衡器水平归零,并双人复核。 3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是 否一致 4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内, 丸形圆润。 第 3 页 5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要 求,水分、温度是否符合工艺要求。 6.包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣 过程中检查丸形外观、是否圆整均匀,色泽一致。确保生产品 种外观、重量差异符合公司内控标准; 7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否 清洁,合口

5、是否严密,生产批号, 有效期是否与批生产指令相符 8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装 指令是否一致,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否准 确,装箱单填写无误。 在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合 gmp 要求的 地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向 上级领导反映情况,协调解决。 三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备 确认的文件修订及批生产记录审核工作。 批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止 xx 年 12 月 12 日对各品种共计 117 批次的批生产记录进行了审核,其中包 括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否

6、计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录 是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。 另外由于新版认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁 第 4 页 验证,设备确认两部分文件共计 36 个文件的修订工作。重点整 理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的可 靠性、准确性和重现性。 四、与销售部门配合,每月完成销售记录编写及上报工作。 每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录 的编写,并上报至质量管理部。截止到 12 月份,我一共完成了 7 个月的销售记录编制上报工作。 五、完成洁净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工 作。 根据新版 gmp

7、 认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度 记录模版进行了修订,从 5 月-12 月一共完成的 7 个月的温湿 度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的 沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。 六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作 截止 12 月 23 日前共完成了各品种中间产品,待包装产品, 成品取样 237 次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报 报告书。 第 5 页 七、 其他方面 按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。 主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工 作。 以上七方面是我在 xx 年下半年这段时间的工作内容,在不 断的学习

8、和摸索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干, 不怕吃苦。工作态度积极,抗压能力强,这些都是我能够胜任 这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以 下几点: 1.与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正 意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况。 2.管理能力有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理 方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有 比较大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。 平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥 各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的 失误就会更少。 3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪

9、件是自己应该 做的,还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。 进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所 要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参 加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界 第 6 页 做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的 工作做到规范、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一 个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,总结过去 是为了更好的展望未来,在新的一年我要加倍努力学习业务知 识,学习生产工艺,提高管理水平,使自己逐步向复合型人才 迈进,以下是我在 xx

10、年的工作规划。 1.提高业务水平及管理能力 在 xx 年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工 艺进行深入学习,平时多下车间,多跟一线操作工交流沟通。 注重管理能力的提升,学习上级领导的管理模式,要敢管,敢 于做决定。逐步加强自身管理水平。 2.加强生产过程监控,认真完成领导交待的各项工作 进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发现问题,解决 问题,不要什么事都依靠上级,认真完成主任安排的各项工作, 做到不懈怠,不拖延。 3.及时跟进产品的检验结果查询 车间排产下来以后,提高取样速度及效率,及时跟进化验 室检验样品结果,做好记录,保证车间生产过程的有序运行。 4,加强批生产记录审核工作,与工艺员配合完成车间内部 的文件修订等相关工作。 在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录 第 7 页 核对相关数据,做到准确无误,与工艺员配合完成车间内部及 上级下发的文件修订及归档工作。

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