【工作总结】财务会计20XX年度工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 财务会计 20XX 年度工作总结范文1 特征码 ZWfKnGtAWJQjZlGysvoY 今年,在州局财务科和县局党组的正确领导下,我们仍然坚持 “统一核算、集中支付、细化预算、规范收支、全程监控”的 工作方针,在各分局、各科室的支持配合下,通过会计核算中 心全体同志的共同努力,加强了核算中心内部管理,完善了集 中核算业务规程,强化了财务审核和监督,较好的完成了各项 工作,实现了预期目标。现将 XX 年年工作情况总结如下: 一、健全和发挥会计核算中心职能,不断完善会计集中核 算工作 按照 2.0 网络版财务软件的要求,年初我们将系统财务与 机关财务合并为一个帐套进行核算,调整整合财

2、务人员,完善了 机构设置,合理配备了财务人员,集中办理收支结算。按照州 局财务科制定的量化考核评比标准及县局执法责任制的要求, 准确、及时报送各项财务报表及临时性报表,为领导掌握资金 运行状况提供高质量的服务。努力增强服务意识,不断提高服 务水平。一方面我们尽职尽责,热情服务,减少环节,努力提 高办事效率;另一方面,我们努力搞好中心内部的廉洁自律,尽 心尽力管好单位的资金。 通过集中核算提高了工作效率,节约了工作成本,规范了 第 2 页 会计核算,遏制了单位大手大脚、铺张浪费等现象,有利的促 进党风廉政建设。我们根据工作实际在原先的基础上完善了操 作性极强的业务流程及报帐凭证,如费用报销单、报

3、帐单、派 车单、因公出差审批单、派餐单,这些凭证从格式设计到使用 中的填写要求,形成了一套内部的业务规范。再次,通过参与 州局抽调的内部审计,借鉴各兄弟县市的先进管理理念,进一 步规范了财务管理。通过与办公室及其他科室对制度的学习讨 论,发现在制度执行过程中、在具体业务执行过程中仍存在一 些问题,对这些问题进一步修订完善逐一解决,进一步提高了 工作质量和核算中心人员业务素质。 二、加强财务审核监督,规范财务收支管理,加大政府采 购力度 在会计集中支付工作中我们坚持原则性和灵活性相结合, 实现了从宽到严的突破,继续把好财务审核关,坚持原则,敢 于监督,从源头上防止腐败。我们的核算与监督,在一定程

4、度 上进行事前、事中、事后监督。每笔重大的财务开支,从事前 的资金申报、事中的资金使用状况以及事后的财务报帐,都置 于我们会计核算中心的监督中,大大地减少了资金的浪费和不 合理的开支,从源头上预防了腐败,把违规违纪行为消灭在萌 芽状态。 在对收入支出的管理上,实行双向监管,分管机关的局长 管支出,收入由另外一副局长管理。所有开支都是集体研究决 第 3 页 定。严格按预算细化收支。对取得的合法收入及时入帐,并实 行票款分离,双人操作,体现了监督管理的严肃性。对所有单 笔超过 500 元的支出由稽核人员先审核,然后到监察室审核盖 章后报分管领导签批方可报销。按季对各项财务收支状况以公 告栏的形式进

5、行公示,随时接受大家的监督。通过不断加强财 务监督,完善各项财务管理工作,进一步规范了财务支出管理。 制定了政府采购制度及操作性极强的业务流程。对办公用 品和维修项目实行由办公室、核算中心、监察室组成的集中采 购小组集体询价,货比三家,实行定点采购。对大宗物的采购, 由采购小组以询价、合同、招投标的方式进行集中采购。XX 年 年度,实现大宗物品集中采购 2 次,节约资金 2.5 万元。 三、通过自查清理,进一步完善“三代”手续费的管理 三月份,对我局的“三代”手续费进行了一次全面彻底的 自查清理,从收入到支付,制定了“三代”手续费申请单和“三 代”手续费领款单,并按照计统提供的代征税款明细清单

6、和规 定的比例,在各项手续真实、完整的情况下对上一年度的三代 手续费进行了全部支付。针对清理后存在的问题我们及时进行 了整改,并在今后的“三代”手续费管理中逐步完善,及时兑 现。 四、团结互助,尽心尽职,搞好资产清查工作 我们核算中心的工作人员虽然各自担负的工作职责不一样, 第 4 页 但是互相之间却配合默契,业务上不懂时,互相学习;工作中有 问题时,共同讨论解决,充分体现了团结友爱、分工不分家的 互助精神,形成了良好的工作氛围,增强了会计核算中心的工 作凝聚力。 资产清理是一项全面细致的工作,在资产清查中,按照上级 要求结合实际,于 XX 年年 3 月 22 日至 4 月 15 日对我局的资

7、产 进行了全面认真的清查核对。一是精心组织,接到省、州局文 件后,我们及时向局领导汇报,局领导对此次资产清查工作非 常重视,并及时召开了县局办公会议,学习了有关文件,统一 思想,提高认识,迅速行动、安排部署。这次资产清查工作, 形成了县局领导亲自抓,各分局及机关各科室积极配合的良好 局面,从根本上保证了这次资产清查工作的真实性和严肃性。 二是认真清查,我们对单位基本情况、人员情况、固定资产、 往来款、银行帐户等情况,深入到各分局、各科室、银行、债 务往来单位了解核实,保证了数据的真实性。三是整改提高, 对资产清查情况,我们本着自查从严,如实上报的原则,对资 产清查过程中出现的问题提出 出整改意

8、见,及时进行整改,并上报资产清查工作报告。 第 5 页 五、积极配合上级部门搞好本单位的内部审计工作 根据州国税内审通(XX 年)10 号关于对进行经济责 任审计的通知和州局审计组的要求,核算中心全体人员对年 初以来的财务收支活动、固定资产管理与使用情况等进行了详 细地提供,通过审计,对财务管理各项基础工作给予了肯定, 制度健全,会计基础工作扎实,经费管理措施得力,各项开支 管理严格,实行了财务公开等等。 审计组客观地指出了财务工作中存在的问题,少数帐务核 算科目不正确,有少量超限额使用现金的现象,预提“三代” 手续费,在办案费中列支招待费,差旅费支出存在不规定的现 象,挪用景阳分局综合业务用

9、房基建款。针对存在的问题审计 组给我们提供了改建措施和建议。能及时调整的我们进行了及 时调整,不能调整的,在以后的工作中我们将逐步规范。 六、严格执行基建管理办法和制度,并及时进行清理 根据州国税局关于开展基建项目清理工作的通知精神及要 求,以及省国家税务局转发国家税务总局关于贯彻落实中共 中央办公厅、国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公 楼等楼堂馆所建设问题的通知的意见的通知,迅速组织学 习领会其文件精神,并及时给局领导汇报,按照局领导的安排 布置,成立了以纪检监察、财务、稽核人员参加的清理专班, 结合实际,圆满地完成基建项目清理工作。 通过清理,从 XX 年至 XX 年年 5 月 3

10、1 止,我局申报立项项 第 6 页 目一个,即业务办公综合楼。属在建工程。该工程没有 铺张浪费及各类违规行为,没有超建设面积、建设投资和建设 标准。没有超出上级批复或基本建设管理规定。均按基建管理 办法施行。 七、积极参加省局组织的 2.0 财务网络版培训和国库集中 支付 切实做好网络版财务核算软件上线工作。在进一步清产核 资,清理人员的基础上,集中时间、集中人员,统一做好软件 上线的初始化数据准备。中心全体人员按照分工协作,统筹安 排,做好了操作平台前期准备工作。根据软件上线前的需要, 对单位基本信息、个人身份证件、期初余额、本期发生额、银 行帐户、往来款、固定资产等基础性资料进行了全面的整

11、理核 对打印并装订成册,作为培训基础性工作的练习操作。在硬件 的设施需求下,州、县领导给我们及时配备了计算机及其他附 属设备。并积极参加省局 XX 年年 6 月 7 日在湖大举行的 2.0 网 络版财务软件培训班。通过学习,了解和熟悉了网络版财务软 件的业务操作流程,对网络版上线的基础性工作有了一个全新 的认识。 10 月份,抽调了业务骨干参加省局在十堰武当山培训中心 组织的国库集中支付的培训学习,了解了国库集中支付的 相关制度、业务操作流程和软件操作。对下一步的国库集中支 付工作打下了良好的基础。 第 7 页 八、确保 2.0 财务网络版软件顺利上线,国库集中支付畅 通运行 通过省局的网络版

12、财务软件的集中培训学习,核算中心全体 人员按照岗位设置的要求,通过模拟环境运行财务网络版软件, 对整个帐务流程进行了一次录入,对录入中存在的问题及时反馈 到州局,并得到了州局的好评。在 10 月份 2.0 网络版财务软件 上线时,中心全体人员认真仔细地对各项基础性的工作进行录 入,并使 2.0 网络版财务软件顺利上线。截止到十二月份,双 轨运行正常。 在国库集中支付工作中,核算中心按照上级部门规定的三 家银行(农行、工行、建行)挑选了一家便利、服务态度较好的 专业银行,即建设银行分行,并征求局领导的同意后,对申 请零余额帐户的基本信息核对及时上报州局,并得到上级的批 复后,到定点银行办理了相关

13、的手续,十二月份试运行畅通。 九、完成了 20XX 年的“一上” 、 “二上”预算编制 根据上级的安排部署, 我们将按照:改革创新意识、艰苦 奋斗意识、资金效益意识、服务征管意识,合理编制 20XX 年 “一上” 、 “二上”预算,继续坚持保证重点支出需要,严格控 制一般性支出,有保有压,从严从紧编制各项支出预算。同时, 在完善各项制度和加强基础性管理工作的基础上,积极推进政 府收支分类改革,提高部门预算管理水平,努力实现预算编制 科学、规范、透明,提高部门预算资金分配和使用过程的规范 第 8 页 性、安全性、有效性。20XX 年“一上” 、 “二上”预算编制工作 的主要内容是:人员支出、日常

14、公用支出、其他资本性支出、 项目支出预算、基础资料编制、住房公积金等预算支出。力争 做到收支平衡,在实际用途中尽量压缩不必要的支出,做到略 有节余,保证每一笔支出用在实处,保证税收征管的需要。 十、财务工作中存在的不足 1、集中采购力度不强。在合同、协议上履行手续欠佳。 2、固定资产清理后,在财产的配备和管理上有点松懈。 3、政务公开形式单一。 十一、明年工作安排 1、细化收支预算,按月 分解,按月拨付,按时为局领导提供准确无误的数据。 2、继续完善各项财务管理制度。对财务管理以内部公告、 科室网页、会议等形式公开,对基建审计、政府采购实行公告 制,对车辆、房屋建筑物基本信息在科室网页中公布。 3、加强固定资产管理,完善固定资产的网络版管理,保证 固定资产帐、卡、实相符。 4、继续加大政府集中采购、稽核监察力度,管好用好每一 第 9 页 分钱。

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