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1、第 1 页 材料员个人工作总结三篇 特征码 SohmGVltOqCwglvQNWJy 篇一： 自从党中央提出西部大开发以来，我省公路建设曰新月异， 特别是高速公路以超常规速度发展，许多新建项目、改建工程、 通县公路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工 程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要，也 是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后， 即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以 找到，给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦 差事，没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段，大
2、部分人员 特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没 有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、 合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留 第 2 页 下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要 施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时 间。四是工程建设中不注重资料收集，为后期资料整理带来巨 大的工作量。 由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是 拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其 三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位 资料审查带来难度。 鉴于上述原因，因此应在工程建设中加强档案管理
3、工作， 做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好 准备。 二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办 法，明确标准和要求 交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程竣工文件材 料立卷归档管理办法 、 公路工程竣工验收办法 、 交通部科 学技术档案分类编号办法和科学技术档案案卷构成的一般 要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣工文件编制办 法，各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项 第 3 页 目管理模式的可操作性编制办法。 一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。 二是细化组卷要求，特别是各种施工用表的排序，如何使质量 评定表、试验表格与工序检查表有
4、机结合应细化，具有可操作 性。三是明确案卷的格式和具体要求，便于施工技术人员操作。 在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的，必须对竣工文件 编制办法细化，让人一看就明白如何操作，避免由于理解不一 造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。 三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训， 使他们掌握档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中人员变动大， 一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的具体要求。从实 践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员 甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别， 无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及
5、有关技术人员进 行系统培训，使他们掌握内业资料整理的标准和要求，思想上 统一认识，避免资料整理返工和重复劳动。 第 4 页 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又 非常繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一 般都是被动应付。如果不认真进行督导检查，到最后内业很有 可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期 或不定期检查评比，引起各方面重视，避免大量的工作堆积。 必要时可采取强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理 提供保证。 公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容， 认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作，
6、缩短交工验收的 期限，避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力， 顺利完成工程档案的验收和移交工作。 篇二： 本人于 20XX 调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多 的风雨历程。这些年以来，在集团公司领导们的关怀与带领下， 在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集 团公司前的自己比，现在在很多方面都有了一定的进步与提高， 并且学会了材料管理。在这四年多的时间里，许多的工作经验 第 5 页 与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动 不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理 解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间 的体贴与帮助，
7、也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作，回 顾这四年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验 令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。 一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对 的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待， 以理服人” 。尊重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的 真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别 人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己 与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产 生好的积极的影响。久而久之
8、便可形成一个融洽和谐的工作环 境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与*，从而促使我们在 施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的 成效。 第 6 页 二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在 实处。 “人不学习不进步，马无铁蹄不跑路” ，每个人都应该不断 的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野 才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。每到一个新工地，本 人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项 规章制度的前提下，根据现场实际情况，配合本部门主管领导 及时编制项目部材料领用发放管理办法 、 材料保管制度 、 材料的入库、发放制度等各项规章制度。多
9、年的工作经验 让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落 实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确 保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可 查。 每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部 分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行 的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在 材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平， 严把物资材料质量关。严把物资进货关， “同等质量比价格，同 等价格比质量” ，还要与施工区技术人员积极联系，在保证施工 质量的同时也杜绝“质量浪费” ，尽量为公司节约资金。对有特 第 7 页
10、 殊要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除 要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的 抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应 熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要 求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之 一。 在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、 防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡 相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录 等。认真学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、 保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用 率等，作为一名材料员不能只认为现场材
11、料员只管现场，不在 过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为 材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公 司的发展做出作出更大的贡献。在 XXX 项目部工作期间，通过 与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在很多方面我 们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的 MIS 运 作，使预算与入库等业务全部在 MIS 平台上运作，这样可大大 提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司 现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣传。 第 8 页 XXX 年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策 时，XXX 项目部是个试点，而此项政策实行结果的
12、具体体现点 就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为 一名统计材料人员，我积极配合部门及项目部主管领导，要求 各施工区域必须指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任 到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做 好入库与出库统计，每月按时报送财务部门；易爆等特殊材料 做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理 或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放 后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证 施工区域顺利地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好 评。在 XXX 项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公 司成功的改制举措，材料
13、的节约上比以往高出很多，明显感觉 到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨浪费现 象。 由于我公司 XXX 部是低价中标，资金相对较为紧张，项目 部及物资部主管领导就从挖潜上想办法，让我从中受益匪浅， 认识到了利用地理优势购材的优势。譬如 XXX 项目部地处西安 郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，采取 零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量减少库存 等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。 第 9 页 三、注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象 在多年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识， 在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊 重
14、他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价 为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴” ，加强同对企业 有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关 方面的谅解；在资金高度紧张的情况下，为工程项目尽量争取 到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良 影响，造成一定的经济损失。 总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责 最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西 很多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等， 如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量， 要学的还很多。在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有 了一定的进步
15、与提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面 的能力与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差 距。成败得失已属于过去，立足于现在，计划好未来才是首要 的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习 新的知识，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在 第 10 页 各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀 与教导、帮助与支持下，我一定能够成为一名完全合格的材料 管理人员。 篇三： 20XX 年已经过去，新的一年已经到来。材料管理工作面广， 量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年 来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存 在的不足及今后
16、的打算做以下汇报： 一、从思想上 首先，从思想上要端正工作态度，积极进取。对于自己份 内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成， 绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次，要有较 强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深 刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来 就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知 识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。 第 11 页 二、从学习上 充分利用工作的闲暇时间，认真学习物资管理 ，对工作 中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上 网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己
17、的业务水平，运 用处物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1、在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织 材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行 有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效 益。 2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所 需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的 订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资 金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要 环节，所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计 划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审 批的材料计划，坚
18、决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。 第 12 页 3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材 料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场 入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验 制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的 特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成 件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不 予验收。 4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止 流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全 保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压 实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢
19、号、品种、进场顺序分 别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、 防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手 续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。 旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模 板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也 应及时回收处理。 第 13 页 6、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用 量大、使用期长。在保证施工生产的前提下，减少占用，加速 周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫 30cm 以上，存放高度不超过 2m，分类码垛，堆放整齐，及时登 帐，定期盘
20、点。在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽 量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失。 四、工作中的不足 长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重 大。由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现场深 入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知 识。在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到嘴勤、手 勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质，努力做一名合格 的材料管理人员。 五、今后的打算 通过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面 也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点， 弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把 各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长。 第 14 页