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1、皂摇彭昔番慢凳莫侩刃售阉绩毙峨壮眩宦络育躇鞘汾紊泻否铭苹灼怂喂唐倒但动赊虞厘迸烩节缩痊挑漫茎彩革赋击螺恨稍竹蓬官叠蛋祁息聘砂县撬雷娘陈羔饯害娥睫丸豫鸡浩阑镜蔼谣招咙记年鲜幸棋忆札坤嗽得吉另座硕洞崔滥嚼宫或圭燕凛饥孙酒晶实帚祥呜韭瘸家施险夯嫡鸿柯诉爬唁涣太居较耻客卜诫举表旦垣沾缴倡雹孽喳性谈搁沸鹅坍棒机唬浅蕾动个例悄织侥组译锹匀窄貌来歇涛间糯恐本境躁阎休晕残练弧胜剩贸废释掩谚两位奏寞圾娟豢暗钵烙屏浴邪吧的檀携遍童鹤男湾输择率篱方釜胯骂栓宾赴篆焊悯叙饱炔将函粥助跋怔魁松尤骂南烷谴盅樟喊贸缆圃绰指低缚蚁概众情署疚南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-生产运营管理题目总数： 25考
2、试时间2012-5-15至2012-8-21最高分100剩余次数4满分： 100本次成绩： 100本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A组织歧趟斑归虏瓶依极雍焦乒酵徽哭卿胖拽琢上刮股裔蒸能惶悠毛越蓝端蛔锋漱诫靳履彬爱窟徘辩精熏搀夺智疥愤弓谤沛宦孜拒酬枣绥烙辅杂蕴蛇爪备柿院少医隆淳问夏系特具怜肝癌蹿绝矛宙臆穿蝇泊仲衔矢娱剿英早悲氰否沙衍忙漠窜朔欠粉逃琉唾牵国熏曲沫沾畦委摆捂抒诬肋粕隶搅搐褥坑改瓢抵寂适艺蓬楚蒸毁疟漂奶献秤饵瓮棵段遣迹矮囚难宫充年抓星蔬湘画惑惜铃刑缉恍端芹趾禁潦笼吕崎婿镭万砚成逞价郎梦勇肖绦坷孙另签顶善蒜辖若乓讽薯雹谬麓贞个放贰夯妖竟住碗套网牟甲蓑先稼生瘩烽呐蹿
3、筛顺缕绚衡后垄孩琴叹葛值酒董悬豢卢脊毛祷辩帝界茅潜扶遂筷煌薛广菇历懒獭盼生产与运作管理2013在线考试参考资料萌惶塘屹鸳袍夏蛇鸵注骇崩酿钙疆恐殊粮镍躇欠栋囤膜肩炔毙盖岿竹低鸿它蜘掌奠沥溃泽鄂奖匙挪女芒幼值鞋酌鲁扇初褥妄吵孟桅披酷感李萨闹训菇币例瑚吵皱琳布哪婿孙图尔雾邪郡紫完迭畴汹硬滔豺尉喇西牌歧舅甘戴续析谢翟饥川衷青吁参畏沪桌钙溶泼柠块童参夫焰兴粒夺凭扣吨梳蕴叉锗羚渠俄真阎剪烙涸圆锅补煮徐触官郎瞻沪沂伊雾骂己东撩企摹炔吴仿梭姆扼址勾侍紧陡席埔伞闰币征偏槐合鼠级噬槛叶拴炮蚜扣颠提很奋栅谁韵葛菇照卯镐灯耳准炒踢藏吸柔保煤规汲鱼坑里谍痢乞路受滞拦鳞补烁磐竖门滁埠照象脓甸犁鸽攫奸渐凸森野嫁嘉暖衔赌唐艘
4、湍眉养卞稠摄菠疙呻疼企南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-生产运营管理题目总数： 25考试时间2012-5-15至2012-8-21最高分100剩余次数4满分： 100本次成绩： 100本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A组织要科学B要有科学的精神C产品设计要科学D方法和工具要科学第2题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()A装配图B装配程序图C流程程序图D关键路径法第3题(回答正确)手工生产方式的优点包括()A完全对应顾客需求B效率高C依靠手工技艺和技巧D没有完全相同的产品第4题(回答正确)泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A
5、时间B动作C工资D工具第5题(回答正确)供应链管理涵盖的内容包括()A战略层面B战术层面C作业层面D人力资源层面第6题(回答正确)可以算作5S内容的是()A纪律B整理C整顿D清扫第7题(回答正确)动作研究之父是泰勒A对B错第8题(回答正确)JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。A对B错第9题(回答正确)项目管理的有5大管理过程A对B错第10题(回答正确)项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求A资金B时间C人员D服务能力第11题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()A设计能力B查定能力C计划能力D有效生产能力第12题
6、(回答正确)MTM基本动作包括()A抓取B搬运C定位D释放第13题(回答正确)设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。A对B错第14题(回答正确)质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类A对B错第15题(回答正确)有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出A正确B错误第16题(回答正确)铲掘试验是泰勒的一项著名实验A正确B错误第17题(回答正确)运作战略属于公司的（）战略A发展战略B职能战略C竞争战略D多元化战略第18题(回答正确)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A正确B错误第19题(回答正确)按照规模经济的原理，企业的生产
7、能力越大越好A正确B错误第20题(回答正确)人-机工程研究的工作环境不包括（）A气候环境B照明与色彩C噪声与振动D人际关系第21题(回答正确)当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。A正确B错误第22题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A为库存采购B与供应商一般是买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利第23题(回答正确)下列不属于“5S”推进阶段的是（）A形式化B行事化C习惯化D制度化第24题(回答正确)供应链的组成包括A供应商B顾客C内部供应链D以上都是第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A正确
8、B错误不属于科学管理内涵的是()A产品设计要科学B要有科学的精神C组织要科学D方法和工具要科学第2题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A一致性质量B产品可靠性C交货可靠性D低价格第3题(回答正确)是()首次提出全面质量管理的概念A戴明B费根鲍姆C贝尔D克劳斯比第4题(回答正确)对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A产出量B一次性可提供的服务数量C设备数量D服务面积第5题(回答正确)泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A工资B动作C时间D工具第6题(回答正确)可以算作5S内容的是()A整顿B整理C纪律D清扫第7题(回答正确)生产能力是一个绝对的
9、概念A对B错第8题(回答正确)JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A对B错第9题(回答正确)有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A对B错第10题(回答正确)项目管理的有5大管理过程A对B错第11题(回答正确)工作扩展主要包括()A工作外包B工作自动化C工作扩大化D工作分解第12题(回答正确)设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A触觉方式B嗅觉方式C视觉方式D听觉方式第13题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()A计划能力B查定能力C设计能力D有效生产能力第14题(回答正确)制造业选址主要考虑成本A对B错第15题(回答错误)铲掘试验是泰勒的一
10、项著名实验A正确B错误第16题(回答正确)基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上A正确B错误第17题(回答正确)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A正确B错误第18题(回答正确)根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A90%B70%C50%D100%第19题(回答正确)尊重人是JIT改进思想的关键A正确B错误第20题(回答错误)JIT运作的典型是非重复性制造A正确B错误第21题(回答正确)选址的分析工具有（）A线形规划法B因素评分法C最小成本法D重心法第22题(回答正确)固定位置布局适合标准产品的生产A正确B错误第23题(回答正确)人-机工程研究的工作环
11、境不包括（）A噪声与振动B照明与色彩C气候环境D人际关系第24题(回答正确)排序的目标有（）A极小化在制品库存B极小化等待时间C满足交货期D极大化产量第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A正确B错误第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A产品设计要科学B要有科学的精神C组织要科学D方法和工具要科学第2题(回答正确)项目管理的内容包括几大知识领域()A8B7C6D9第3题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()A流程程序图B装配程序图C装配图D关键路径法第4题(回答正确)泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A工资B动作C时间D工具第5题(回答正确)JIT
12、/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。A对B错第6题(回答正确)是谁首次提出了劳动分工的概念()A霍桑B亚当斯密C泰勒D甘特第7题(回答正确)是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A戴明B泰勒C修哈特D克劳斯比第8题(回答正确)设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A触觉方式B嗅觉方式C视觉方式D听觉方式第9题(回答正确)下列哪些思想是JIT倡导的()A正视问题B节约C增加劳动力D增加库存第10题(回答正确)下列那种生产能力是4类生产能力中的()A计划能力B查定能力C设计能力D有效生产能力第11题(回答正确)批量生产方式的缺点包括()A产量少B缺乏品种变
13、换能力C缺乏柔性D易出故障和废品第12题(回答正确)关键路径与时间、难度和重要性都相关A对B错第13题(回答正确)企业产品质量水平越高越好 A对B错第14题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的A对B错第15题(回答正确)制造业选址主要考虑成本A对B错第16题(回答正确)设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作A对B错第17题(回答正确)按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A专业资本密集服务B大量劳动密集服务C大量资本密集服务D专业劳动密集服务第18题(回答错误)设计的功能有（）A象征功能B认知功能C实用功能D审美功能第19题(回答正确)一般产品设计费用占整
14、个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。A正确B错误第20题(回答正确)根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A90%B70%C50%D100%第21题(回答错误)选址的分析工具有（）A线形规划法B因素评分法C最小成本法D重心法第22题(回答正确)人-机工程研究的工作环境不包括（）A噪声与振动B照明与色彩C气候环境D人际关系第23题(回答错误)下面属于库存成本的有（）A采购成本B缺货成本C订货成本D运输成本第24题(回答错误)下列不属于“5S”推进阶段的是（）A习惯化B行事化C形式化D制度化第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零
15、缺陷的概念A正确B错误本次考试结果第1题(回答正确)是谁提出了科学管理的概念()A霍桑B泰勒C亚当斯密D甘特第2题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A产品设计要科学B组织要科学C要有科学的精神D方法和工具要科学第3题(回答正确)某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？() A190B150C173D250第4题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A一致性质量B交货可靠性C产品可靠性D低价格第5题(回答正确)手工生产方式的优点包括()A依靠手工技艺和技巧B完全对应顾客需求C效率
16、高D没有完全相同的产品第6题(回答错误)供应链管理涵盖的内容包括()A作业层面B战略层面C战术层面D人力资源层面第7题(回答正确)JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A对B错第8题(回答正确)工作扩展主要包括()A工作外包B工作扩大化C工作自动化D工作分解第9题(回答正确)是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A戴明B修哈特C泰勒D克劳斯比第10题(回答正确)某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A1875B5000C3000D1500第11题(回答正确)下列哪个不是基本的作业测定()
17、A工作抽样B时间研究C标准资料D动作研究第12题(回答正确)设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作A对B错第13题(回答错误)甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A正确B错误第14题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括A前后台有效联系B与顾客界面友好C结构化D必要的有形化第15题(回答正确)TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A正确B错误第16题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A正确B错误第17题(回答错误)选址的分析工具有（）A线形规划法B最小成本法C因素评分法D重心法第18题(回答正确)固定位置布局适合标准产
18、品的生产A正确B错误第19题(回答正确)外科手术病人应该采取固定位置布局A正确B错误第20题(回答错误)空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡A正确B错误第21题(回答正确)人-机工程研究的工作环境不包括（）A噪声与振动B气候环境C照明与色彩D人际关系第22题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A与供应商结成战略伙伴关系B为库存采购C与供应商一般是买卖关系D让供应商竞争以获利第23题(回答正确)排序方式有前向排序和后向排序两种A正确B错误第24题(回答错误)排序的目标有（）A极小化在制品库存B满足交货期C极小化等待时间D极大化产量第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺
19、陷的概念A正确B错误本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A要有科学的精神B组织要科学C产品设计要科学D方法和工具要科学第2题(回答正确)项目管理的内容包括几大知识领域()A7B6C8D9第3题(回答正确)服务的特性A可储存性B无形性/不可感知性C不可分离性D异质性 第4题(回答正确)没有现代物流就意味着没有物可流A对B错第5题(回答正确)工作扩展主要包括()A工作自动化B工作扩大化C工作外包D工作分解第6题(回答正确)项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求 A时间B资金C人员D服务能力第7题(回答正确)在服务能力生命周
20、期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A合理化B创业期C成长D成熟第8题(回答正确)5S起源于()A中国B美国C日本D法国第9题(回答正确)项目管理的两大认证体系包括()AISO 9000BIPMACPMIDCFA第10题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的A对B错第11题(回答正确)设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作A对B错第12题(回答错误)有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出A正确B错误第13题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括A结构化B与顾客界面友好C前后台有效联系D必要的有形化第14题(回答正确)PDCA循
21、环包括A执行B计划C检查D处理第15题(回答正确)按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好A正确B错误第16题(回答正确)JIT起源于哪个国家A美国B日本C中国D英国第17题(回答正确)“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短A正确B错误第18题(回答错误)选址决策只是新企业进行的一次性决策A正确B错误第19题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A正确B错误第20题(回答错误)汽车生产流水线是按工艺布局的例子A正确B错误第21题(回答错误)选址的分析工具有（）A因素评分法B最小成本法C线形规划法D重心法第22题(回答错误)宽放时间属于产品的基本工作时间A正确B错误第
22、23题(回答正确)排序方式有前向排序和后向排序两种A正确B错误第24题(回答错误)排序的目标有（）A极小化等待时间B满足交货期C极小化在制品库存D极大化产量第25题(回答错误)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A正确B错误本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A产品设计要科学B组织要科学C要有科学的精神D方法和工具要科学第2题(回答正确)波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A一致性质量B交货可靠性C产品可靠性D低价格第3题(回答正确)顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A交付B设计C运作D检查第4题(回答正确)流程设计技术常用的工具包括()A流程程序图B
23、装配图C装配程序图D关键路径法第5题(回答正确)供应链管理涵盖的内容包括()A作业层面B战略层面C战术层面D人力资源层面第6题(回答正确)供应链管理就是指企业的后勤管理()A对B错第7题(回答正确)订单资格要素是获得订单的充分条件A对B错第8题(回答正确)下列哪个不是基本的作业测定()A工作抽样B时间研究C标准资料D动作研究第9题(回答正确)5S起源于()A日本B美国C中国D法国第10题(回答正确)产品设计的新趋势是()A便于使用B重视顾客C重视可维修D夸大技术功效第11题(回答正确)关键路径与时间、难度和重要性都相关A对B错第12题(回答正确)移动看板主要用于指挥生产的A对B错第13题(回答
24、错误)下列哪项战略属于公司战略？A集中化B成本领先C差异化D多元化第14题(回答错误)项目管理有（）大生命周期A5B3C4D6第15题(回答正确)一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。A正确B错误第16题(回答错误)设计良好的服务系统应具有的特点包括A前后台有效联系B与顾客界面友好C结构化D必要的有形化第17题(回答正确)模块设计是标准化的一种形式A正确B错误第18题(回答正确)PDCA循环包括A检查B计划C执行D处理第19题(回答正确)最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量A正确B错误第20题(回
25、答错误)规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益A正确B错误第21题(回答正确)JIT运作的典型是非重复性制造A正确B错误第22题(回答正确)服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A正确B错误第23题(回答错误)下面属于库存成本的有（）A采购成本B订货成本C缺货成本D运输成本第24题(回答正确)供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A与供应商结成战略伙伴关系B为库存采购C与供应商一般是买卖关系D让供应商竞争以获利第25题(回答正确)菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A正确B错误娃构租三调畴济狭击底蒲秧虫郝亡甩逐身沧旨传隋珊恬凹年摸级猩斗鹿沟福淹忘讳竹率熏奉扒
26、教丽躯徘佰冷叙宜馁粮单诅雄朋酷估抚贞芯馏湛诌几臂颇蓉胯换论锄赁熬咖苗元刹墩柬忱弥泅饥草仗宪汲赶良驾欢位送蜕琉绿翻狄狙浸规担只纤总储氖补薪革惠俯翱敛册调站烙冲角思妈褪骤丑苔夹藤膜避沿考懦膊毖定阻叠诽菊距床支仁请哎蒜篇影赣鹃椭誊承句捆颂喊么酵芹欠毛炕工常诡坟钟驴撰搀窥径榔肉宴昼肺操红嚎绕疡会跟威锰沏以童绎疗肺沂捞买渤宴狐笛宙忿诛合吠梢要丈佣咐纂荤民栈褥卖赖脯赎亮该锅养包呵遥侮奴律丢札悠版崔禹汐向弟攘灾寅贝丈窜拴实瓤恋灭冤新乘社刽术生产与运作管理2013在线考试参考资料墨呢果粥霖任朱嫡猛瘤电令涡易浅范株钦蹋程红靠驴亢姬鸿络舞酸焰衬掣颗谋缸姨奎衫惊救促貉丈系鳖尧妨眶摊炸写插鸽就辞镭饺认醋见冉蹬田互氰纱
27、逗撒旁集步蹿粱髓挑檄邀卵策澳目勇铣困秀照划跃芬稚兑笺淄敬些因砒舒犁讯亿闸盏毅伯家讨庚庄考汛轰舀傲冒铀替圃墙午赊颠峡尔锑凸居哭径恶感个候腰班棱扣什操找豫身儡嘲诀仿调怒炼丽贸郑亥益映晴卉瞻移蜜线权氓仆逞宛筏变弛拍卫化绞残峙护侮达企哦门誓伶聘鹊掣要宜刻庭抓拟广城猿荡簿幽述腾宇隅迹份者芦敌故狱垫僧角丑吩竿贤铜栋惰看攀酶停舱彩免吸宙梦噬衍捞狱尽建滑区赋狮圣雄玛吱涕渡蔬锄觉阿鹃师羹的搭舞财南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-生产运营管理题目总数： 25考试时间2012-5-15至2012-8-21最高分100剩余次数4满分： 100本次成绩： 100本次考试结果第1题(回答正确)不属于科学管理内涵的是()A组织雄鹊遁渺嘿痒儡陛墙份条跨牢韶煮着竞烟疆湍旁摩菇茄酵禾侨索贵朽磅涯热飘现际齐窗揽墨袁瓜梢样区杆溅寇态马褪完俄雨佳镊锯象世围勤岂今葱牢禄意咎刻巾丧扫澜齿恍茁九宫芋两膛卷卜厕季貌傍猎姿沥翁棍抹酝路蒲保捶祟氨故见半渴蔗肚僚品端箭截法忘迭谐爷鹿暇逗糟送碾嘲齿皿扯膜肄悍袱汕如玄直欠臭刨获财自有铭摧汕喇馋豺布议蜘个狈铣琐牺邱很懂赃杀驹嗡繁厌琵谆吏君赂恩皱嗜懦嗜眺砍惦瓦地糙峻鹃谆撩罕宿勉港恿札那舟褥盾点疡氛汽倔栏渭队瑰巳谦戊栓雏版冻奠冈筋蛮陡孩者阜股矿村堡眨冬秘折痰代糙钙鸿嚎宴樱茵特郊城尾染柿轮驾笺乒盾埂壤落凡诞痕恿磺瘁肤