《【工作计划】20XX银行下半年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX银行下半年工作计划.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 银行下半年工作计划 特征码 YCYoQSMEcubvQwkfyxme 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、 防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理 体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求， 文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范 的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。 我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的 磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必须要解决好管 理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑 和安排： 一、适应新
2、形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的 风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。 经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能 真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体 制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们 要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前 第 2 页 宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业， 选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学 会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户 争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概 念下，我们要注意几个问题： 一是继续执行
3、贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一 块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经 得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在 0.3%以 下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、 重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。 要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积 极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。 二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电 信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、 港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质 客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款 进行合理控
4、制，抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营 销拓展跨国公司和外向型企业。 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩 第 3 页 效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。 四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动 企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公 司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势，研 究制定出切实可行的措施。希望尽量减少“过路财神” ，不要有 水分的数字。 五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力，全力压缩个 贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施“公司业 务上移、个人业务下沉”战略后，个人银行业务和中间业务要 成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个 人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。