《【工作计划】作业指导培训工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】作业指导培训工作计划.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 作业指导培训工作计划 特征码 LQsyvBYKQIEaHvCpJdIH 为了切实做好省公司下发的作业指导书教育培训工作， 结合威海配送中心作业特点，及时纠正操作中的“低标准、老 毛病、坏习惯” ，抵制和杜绝“三违”现象，掌握职业操作技能， 争创“安全标准化操作员” ，培养合格的岗位操作员工，制定培 训教育计划 一、培训组织： 组长： 副组长： 成员 二、培训内容： 1、 全员培训配送中心着装标准。(春秋、夏、冬季) 2、 警卫人员培训：外来装卸油车辆安检标准;外 来检查、参观、学习人员着装、检查标准;外来施工人员着 装标准;外来施工人员、车辆安检标准;内燃机操作标准;电动泵 操作标
2、准。 3、计量、化验人员培训：水上作业着装标准;油罐采样作 第 2 页 业标准;油船采样作业标准;油罐检尺作业标准;罐车检尺作业标 准;油船检尺作业标准;公路罐车接卸作业标准;油船接卸作业标 准;离心泵操作标准;输转作业标准。 4、发货人员培训：外来装卸油驾驶员、装卸油车辆安检标 准;自动付油作业标准。 5、维修、电工人员培训：高处作业着装标准;电气作业着 装标准;进入受限空间着装标准;阀门维修作业标准;防雷防静电 检测作业标准;停电操作作业标准;送电操作作业标准。 6、润滑油人员培训：叉车操作作业标准。 三、培训时间：20XX 年 3 月-20XX 年 9 月 四、培训教材：作业指导书 。 五、课程安排：(见附表) 六、培训考核：(见附表) 根据培训学习情况，领导小组针对岗位培训进行半年和年 终 2 次考核，重点检查岗位标准化操作培训情况，岗位员工标 准化操作执行情况。对半年考核不合格的人员给以相应的处罚， 对年终考评不合格的人员依据威海配送中心管理考核制度 停岗培训。