【工作计划】公司法律顾问工作计划.docx

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1、第 1 页 公司法律顾问工作计划 特征码 HUaawkUsbphydKtkMUmG 第一个月 了解情况 主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以 往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构, 部门结构,业务流程等。 第二、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建 议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证 公司的运营畅通。 第四、五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针 对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业 角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠

2、缺之 处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问 单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及 第 2 页 公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及 实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我 所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员 掌握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端, 寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的 规章制度,制定切实有效

3、的激励约束机制,寻求公司效益最大 化。 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针 对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的 专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派 我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税, 如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方 法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报 第 3 页 告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律 顾问的续约合同。 以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

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