【工作计划】安镇中心幼儿园园务工作计划.docx

上传人:yyf 文档编号:316541 上传时间:2018-11-14 格式:DOCX 页数:16 大小:25.73KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】安镇中心幼儿园园务工作计划.docx_第1页
第1页 / 共16页
【工作计划】安镇中心幼儿园园务工作计划.docx_第2页
第2页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】安镇中心幼儿园园务工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】安镇中心幼儿园园务工作计划.docx(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 安镇中心幼儿园园务工作计划1 特征码 ZvNSyzAqgAxCPGTfPddL 一、指导思想 20xx 年是全面实施区“十二五”教育改革发展各项规划的重要 之年,也是创建“江苏省学前教育改革发展示范区”的关键之 年。为此本学期园务工作的指导思想是:以“科学发展,人民 满意”为工作导向,以江苏省学前教育条例和上级教育工 作会议精神为指导,抓住机遇,加强幼儿园的布局调整,促进 优质教育资源的全覆盖,进一步推进安幼事业的快速发展;改 革创新,积极营造和谐健康的发展氛围,探索幼儿园优质化管 理,促进幼儿园内涵发展、进一步提高幼儿园办园水平。 二、具体工作目标与措施 (一) 、抓住机遇,高起

2、点推进安镇幼教事业的调整优化 1、统筹规划,对优质资源进行合理布局和调整优化 随着安镇区域内幼儿园布局的调整,目前为一中心一分园格局, 我们要遵循科学发展的原则,根据教育局和街道的指示,对两 所幼儿园的事业进行统筹规划,在反复论证的基础上,确立两 园都开齐大中小班,本学期两园共开设 34 个班,中心幼儿园 26 个班,其中大中小班各 8 个,托班 2 个;水岸佳苑幼儿园 8 个班,其中小中班各 3 个,大班 2 个。这样的布局调整既促进 第 2 页 了教育公平,基本满足了政策范围内外地民工子女的入园,又 达到了三个确保:确保优质资源的全覆盖,确保安镇幼教事业 的再发展,确保本施教区幼儿入园率达

3、到 100%。 2、完善设施,为安镇学前教育现代化提供硬件保障 为了确保两所幼儿园高位均衡发展,本学期中心幼儿园要进一 步完善教育设施,对部分电脑进行更新,为教师办公室安装空 调,更换部分小椅子,完善盥洗室的设施,每班安装拖把池, 对二楼教室墙面进行贴面翻新,不断提高现代化办园条件。水 岸佳苑幼儿园投资 200 多万元,用于办公用品、电教设备、班 级设施及教玩具的添置。优质的设施设备为创建学前教育现代 化提供了强有力的保障。开学后我们对暑期添置的设施设备要 进行质量上的跟踪观察,发现问题及时汇报,并提出整改意见, 要加强对幼儿园优质资源的充分利用,特别是提高专用教室的 使用效果,真正让优质的办

4、园条件服务于教育、服务于幼儿。 3、创设环境,构建水岸佳苑幼儿园的园所文化 园所文化是一所幼儿园办园品位的标志,随着水岸佳苑幼儿园 的开园启用,园所文化创建也是本学期的重点工作:(1)教育 环境的创设。要充分发挥环境的教育功能,环境创设注重发挥 幼儿的主体性,参与性,并根据不同主题、不同年龄特征及时 增添及更换环境,深刻挖掘环境的教育价值。 (2)理念文化的 创设。有什么样的办园理念就有什么样的幼儿园发展,为此我 们要从幼儿园实际出发,创设符合幼儿园发展的理念文化:如 第 3 页 目前幼儿园的办园理念是“健康、快乐、灵动、尚美” ;办园宗 旨是“以人为本,以爱为魂,让每位幼儿拥有快乐的童年”

5、;教 育理念是“用爱养育、用心教育、平等对话、共同成长” ;管理 理念是“推行优效管理,锻造优质师资,创设优美环境,培育 优秀人才” 。 (3)人文环境的创设。目前, 水岸的 老师大部 分都是中心幼儿园分流过来的,我们要传承安幼和谐的人文环 境,团结协助,互相帮助,在和谐健康的人文环境中,实现幼 儿园的发展愿景:“放飞孩子梦想,成就教师事业,凸现园所 品牌” 。 (4)特色文化环境的创设。水岸佳苑幼儿园一方面要依 据教育需要,另一方面要结合社区文化,思考及确立幼儿园未 来的办园特色,加快特色创建,以特色立园,扩大声誉。中心 幼儿园要在保留原秧歌腰鼓特色文化的基础上,加强对礼仪文 化的创建,为课

6、题研究提供帮助。 4、争先创优,高质量做好省市评估的各项准备工作 新学期一开学,我们要对照无锡市合格园的相关要求,部署水 岸佳苑幼儿园迎接验收的各项准备工作,先是根据条款,查漏 不缺;再是责任到人,明确任务;三是做好资料及汇报准备。 全体教师要加强责任意识,树立集体荣誉感,注重平时资料的 积累,注重教育环境的创设、注重保教质量的提高。后勤部门 要对照硬件条件,补充不足,确保高质量顺利通过无锡市合格 园验收。中心幼儿园要对照江苏省幼儿园督导评估条例 ,争 先创优、群策群力做好迎评展示方案,基本完成明年上半年督 第 4 页 导评估的各项准备工作,充分展示近年来安镇幼教的发展。 (二) 、改革创新,

7、努力提升幼儿园优质管理 1、坚持以法办园 本学期,我们要以江苏省学前教育条例 、 幼儿园教育纲要 为指针,以创建江苏省学前教育现代化示范区及即将出台的 无锡市学前教育改革发展意见为契机,认真贯彻国家、省、 市、区教育教学政策法规,坚持依法办园,一是重视民主管理。 激发教职工的主人翁意识,期末针对幼儿园实际,召开四届三 次教代会, ,共谋安镇区域幼教发展。二是健全制度管理。根据幼儿园发 展态势及目前的办园格局,改革与幼儿园发展不相符合的制度, 并对相关管理细则作进一步完善修订,并以幼儿园实际出发, 对教师工作手册进行重新改版编印。使之更加科学合理, 成为教师工作的指南。三是修订考核方案。随着公办

8、教师绩效 工资的实施,幼儿园将依据上级要求,结合本园公办教师实际, 制订切实可行的公办教师绩效工资考核方案 ,同时依据上级 对非公办教师的管理,修订非公办教师的年度考核方案,从而 调动非公办教师的工作积极性。 第 5 页 2、强化常规管理 依据锡山区幼儿园常规管理要求,一是进一步规范教师一日行 为规范,严格按时按规定组织幼儿一日活动,按主副班职责, 注重主副班教师一日活动各个环节之间的合作与衔接,规范保 教工作的操作流程。二是加强班级常规管理,俗话说:无规矩 不成方圆,教师在正确处理好幼儿全面发展与个性张扬的同时, 要十分重视班级幼儿的一日常规管理,结合幼儿园礼仪课题, 充分利用晨间、课间、离

9、园谈话,以符合幼儿心理特征的游戏、 故事、情景表演等形式对幼儿进行礼仪常规教育,注重潜移默 化、循序渐进的教育方法。以班级四项评比为抓手,以每月一 次班级常规管理先进班级评比为契机,促进班级管理的规范化。 三是防止小学化倾向。根据江苏省学前教育条例要求,遵 循幼儿身心发展规律和教育规律,坚持保教并重,组织开展丰 富多彩的活动,严禁违背幼儿成长规律读写的小学化教学行为, 行政领导要加强对师生执行教育教学常规的检查与督促,促进 幼儿健康快乐成长。 3、探索一体化管理 随着水岸佳苑幼儿园的开园,怎样依据两所幼儿园的共性与个 性,以实际出发,实施一体化的有效管理,这是本学期摆在我 们面前的新课题,全体

10、领导班子要依据分工职责,积极探索条 线管理新路子、新模式。要求相关管理人员每两周不少于半天 对分管工作实施异园现场办公,并做好工作指导记录;每月召 第 6 页 开一次行政扩大会议,每半月召开一次行政会议,两园教师每 月集中学习一次,平时各园根据网上的每周工作计划组织相关 活动。实行四个一体化:即园务管理一体化、工作布置一体化、 教学研究一体化、队伍管理一体化。努力提高幼儿园科学管理 水平,促进两园事业的健康发展。 4、重视信息化管理 随着网络时代的到来,信息化教育越来越被学校所重视,我们 要充分发挥校园网作用,以无锡市优秀网站为新的起点,以信 息化课题为依托,以网站建设为载体,加强幼儿园的信息

11、化管 理。一是抓培训。通过选送外培,培养一批信息技术骨干,通 过内培,培养教师信息技术素养,提高应用能力;二是抓网站 改版。根据需要,在安幼网站上增加水岸佳苑幼儿园的子栏目, 同时本学期要尝试网络教研,开辟网络教研栏目;三是抓信息 传递。充分发挥网络信息传递方便、快捷的优势,有计划、有 目的地传递相关教育信息,注重信息的质与量。四是抓教师电 子白板的应用能力。通过培训与实践,不断提高操作的熟练性; 通过电子白板观摩课、示范课、评比课,不断提升应用的成效。 五是抓师生的信息管理。以省幼儿园信息管理系统为平台,分 别做好两所幼儿园教职工和幼儿的信息输入及管理工作。六是 抓幼儿园网站的后台管理,规范

12、网站上信息传递的审核,定期 清理网站上的“垃圾”文件,确保网络应运的安全性。七是抓 网络的硬件维护,开学初对园内所有电脑要进行维护检测,电 第 7 页 脑骨干教师要积极探索、学习相关维护方法,努力提高信息化 软硬件的管理水平。 (三) 、德能兼顾,全面提升教师队伍整体素质 1、师德为先,做人民满意的好教师 坚持把师德建设放在队伍建设的首要位置,强化教师职业道德 和职业理想教育,本学期我们要组织教师向锡山区师德优秀教 师学习,学习全国最美女教师张丽莉的先进事迹,增强道德责 任意识。重温教师职业道德规范,新教师要进行师德承诺,结 合第二十八个教师节,评选并表彰园内优秀教职工,树立师德 典型,激发做

13、一名幼儿教师的自豪感和幸福感,以点带面提高 广大教师的师德修养。围绕如何“办人民满意的幼教,做人民 满意的教师”开展师德论坛,牢固树立教师教书育人的价值观。 期末我们要在社会、家长、教师中开展践行师德测评活动,增 强教师执行师德规范的自觉性。 2、培训考核,提高教师专业化水平 本学期我园通过考核招录了 12 名新教师,教师资格证持证率虽 然已经达到 100%,但随着事业规模的迅速扩大,新教师及非专 业教师比例明显增多,对照无锡市关于加快学前教育改革发 展的意见中队伍建设要求,我园教师无论是学历、还是骨干 教师比例均未达到相应指标。为此,我们要加大力度,采用多 种途径积极实施青年教师成长规划,引

14、导和激励教师自定方向、 自加压力、自我发展。要积极创新园本培训、园本教研、 “青蓝 第 8 页 结对” ,通过组织不同层次的培训,如新教师培训、青年教师提 高型培训、学历培训、特色教育培训、礼仪教育 培训、特别要加强对非专业教师的培训及工作指导,促进不同 层次教师的共同成长。通过不同层次的教育教学基本功比赛, 提高不同层次教师的专业素养,并通过园培和外培,增强内外 教学的交流和沟通,拓展教师的教学视野和专业化水平。严格 新教师的业务达标考核,使她们快速适应现代教育的需要。加 快建设一支业务精良、结构合理的教师队伍,为提高保教质量 提供有力支撑。 3、骨干引领,重视领导干部队伍建设 坚持把干部队

15、伍建设放在突出地位,切实加强幼儿园干部队伍 建设,以价值引领、文化熏陶为抓手,坚定干部队伍乐于奉献、 追求卓越、敢为人先的价值。面对本学期工作安排的变动要做 到精诚团结,做到分工不分家,进一步提高干部团队的凝聚力。 要树立五种意识:即学习意识、大局意识、责任意识、服务意 识、反思意识。加强对新上岗中层干部的培养与考察,使她们 迅速适应新的岗位要求。要充分发挥园内各个层面骨干教师的 示范引领作用,通过主持研讨、组织讲座、上示范课等形式, 第 9 页 鼓励她们向更高层次攀登。 4、服务教育,加快后勤队伍的建设 本学期,我们规范了对幼儿园保教人员的配备,增配了 10 名后 勤人员,确保每个班达到两教

16、一保,但要加强对新上岗后勤人 员的业务培训,实施内培、外培、老带新相结合的培训方式, 新入园的后勤人员要加强自身业务能力的学习,以尽快适应保 育工作的需要。要十分重视后勤人员的责任性教育,充分认识 到自己工作的重要性,加强后勤人员的业务练兵、加强保育员 和配班教师的合作、加强对后勤人员工作的督查,特别要加强 对新上岗后勤人员工作指导与考核,实施优胜劣汰,促进她们 业务能力的提高,不断提高保育工作质量。 (四) 、加强研究,促进幼儿园内涵发展 1、优化园本教研 (1)、要以教师专业化发展需求为中心,优化常规性教研。充分 发挥园内教科研网络共同体的指导作用和学科教研共同体、年 级组教研共同体的主体

17、作用,抓实园本教研,促进教师专业成 长。教科研网络共同体本着和谐、研究、创新的宗旨发挥前沿 引领;学科教研共同体和年级组教研共同体力求在自主、互动、 共享中深化活动组织的研究,提高“三位一体”教研共同体建 设,让我们的教师学的更多、学的更活、学的更实,素质提高 更快。 (2)、要以教师专业化发展需求为中心,积极探索网络教研。深 第 10 页 刻认识网络教研的内在价值和长远意义,积极探讨网络教研的 相关模式,根据园内教师实际,充分利用我园校园网的优势, 深刻挖掘教师信息化技术资源,尝试以网络学习研讨、互动协 作研讨、沙龙思辨研讨、网上评课等模式,发挥网上教研共同 体开放、合作、快捷、方便、多赢的

18、优势。实现真正意义上的 资源共享,让教师真正成为教研活动的主人。 2、深化课程实施 遵循幼儿身心发展规律,课程的实施力求生活性、游戏性、趣 味性、满足幼儿感知、体验、情感、探索的需要。保护幼儿的 兴趣和想象力,激发幼儿的主动性。要把提高课堂教学质量作 为实施课程的出发点和归宿,以常态课教育质量为保证,聚焦 于教师教学方式的真实转变,回归到激发幼儿学习兴趣和学习 的有效参与。在倡导每学期人人上一节常态性公开课的同时, 开展不同层面的研究课、观摩课、示范课、翻版课,研究课堂 组织形式,优化教学组织环节、为新教师塔建成长平台,帮助 青年教师提高课程实施水平。让有特长的教师提炼课堂教学模 式,帮助骨干

19、教师形成自己的教学风格。 3、细化课题研究 以“十二五”课题开题为抓手,深化幼儿园内涵建设和特色发 展。认真抓好园内三个不同课题的研究准备工作。 (1)无锡市 级礼仪课题要完成开题,在研究方法策略上要多思考,要以礼 仪环境创设为基础,营造幼儿园礼仪氛围;以教育活动为导入, 第 11 页 加强幼儿一日礼仪教育;以一系列的礼仪活动为推进,塑造礼 仪幼儿园形象,使礼仪文化成为幼儿园园所文化的第二品牌。 (2)申报的省级信息化课题要争取通过立项,要针对两园教师 分布情况,加强合作研究,结合网络教研,加快园本培训的资 源建设,通过研究,深化网络资源平台的开发和应用,努力提 高教师的教科研意识和信息技术应

20、用水平。 (3)随着锡山区教 育局省级“学校品牌建设”课题的开题,我们要传承幼儿园多 年来积淀的秧歌腰鼓办园特色,做好“幼儿园品牌建设”子课 题的研究,积极参加幼儿园“特色项目”的申报工作,组建课 题组,加强对子课题的研究,水岸佳苑幼儿园要通过思考论证, 确立有利于幼儿园发展、有利于师生发展,有一定生长力的幼 儿园特色,成就两所幼儿园的办园品牌。 (五) 、多措并举,积极营造安全稳定、健康和谐的发展环境 1、充分发挥党建引领作用 进一步加强党的建设,积极发挥党组织在推动安幼科学发展、 和谐发展、师生共同发展中的“领头雁”作用,全面加强党员 的教育管理,学习党的知识、学习十八大精神,要有严格的党

21、 性立场,关心时事政治,落 第 12 页 实党风廉政建设,时刻保持党员干部的先进性。要树立立党为 公、执政为民的思想,提高服务意识,弘扬“三创三先”的无 锡精神。要做好预备党员的转正工作,壮大党组织队伍。通过 “党员结对子” 、 “批评与自我批评” 、 “党支部民主生活会” 、 “读书交流” 、 “优秀党员”的评选等活动,充分发挥党建引领 作用。 2、全力打造平安校园 继续加强幼儿园安全管理。一是抓安全隐患排查。强化园内安 全检查,狠抓落实措施,全面消除各类事故隐患。强化师生的 安全教育,提高广大教职工及幼儿的安全防范意识。进一步加 强人防、技防、物防管理,注重幼儿的接送管理,切实提高防 范水

22、平,巩固区“平安学校”成果,争创无锡市“平安学校” 。 二是抓卫生保健管理。要规范做好幼儿卫生保健工作,加大幼 儿传染病的预防,重视对体弱幼儿的管理,全面排查有生理心 理疾病的特殊幼儿,给他们以更多的关爱与帮助,中心园要指 导水岸佳苑幼儿园卫生保健和安全台账资料的建档。努力提高 两园卫生保健工作水平。三是抓食堂管理。后勤部门要加强对 幼儿园食品卫生管理,食品安全做到制度到位、责任到位、检 查到位、落实到位,注重环节与环节间的食品卫生,全面确保 师生的饮食饮水安全。四是抓家园和谐。建立团结、平等、合 作、共赢的家园关系,在幼儿不同收费上、外地幼儿入园、水 岸、中心分班上、对幼儿的教育上、家长工作

23、指导上要耐心细 第 13 页 致,解释到位。在家长工作方法上多探索,提高共育质量。五 是及时化解教师工作中、家园共育中出现的矛盾,营造和谐的 家园合作氛围,打造优秀的教工团队,确保幼儿园的和谐稳定。 3、坚持积极的舆论导向 加大对学前教育的正面宣传,宣传工作要专人负责,园内要组 建宣传工作小组,加强教师宣传文稿撰写的培训,提高各报刊 杂志、网站投稿录用率。要建好、用好安幼网站,加强对幼儿 园教育工作及幼儿活动组织的宣传,展示幼儿教育风采,树立 安镇幼教形象。进一步加强网络安全管理,规范网站安全维护, 及时删除网络上有损幼儿园形象、影响幼儿园声誉的报道帖子。 创设和谐的人文关怀环境,正确应对新闻

24、媒体的采访,确定相 关的新闻发言人、制订相关的应急预案,提高处置应对能力。 结合教师师德师风,积极开展幼儿园行风评议,听取社会及家 长对幼儿园的评价,真正履行办人民满意的教育,做人民满意 的教师。 三、月工作安排 九月份: 1、幼儿报到注册,正常教育秩序 2、做好幼儿园分园招生及新生家长工作宣传,确保幼儿园稳定 3、组织好水岸佳苑幼儿园开园典礼 4、庆祝第二十八个教师节,评选及表彰优秀教职工 第 14 页 5、制定好各部门、各条线工作计划 6、统计入园率,上交各类基层表报 7、收缴好各类经费,编制好下半年经费收支预算 8、各年级组开好一次家长会 9、组建园务委员会、两园分别组建家长委员会 10

25、、园内组织一次新教师、后勤人员岗前培训 11、迎接区开学工作督查及校园安全、食品卫生检查 12、建好新教师档案,做好各类保险 13、水岸佳苑幼儿园设施设备添置质量审核 14、承担锡山区园长会议 十月份; 1、庆祝国庆节 2、完成两所幼儿园文化环境建设 3、幼儿园班级环境创设评比 4、组织幼儿团体操比赛 4、规划青年教师达标考核 5、召开支部大会,做好预备党员的转正工作 6、做好水岸佳苑幼儿园无锡市合格园验收的准备 7、制订公办教师绩效工作考核方案 十一月份: 1、开展园内好课评比及各层次教学活动观摩 2、承担片教研活动 第 15 页 3、分层进行教师基本功比赛 4、完成幼儿园两个课题开题,组建

26、“幼儿园品牌建设”课题小 组 5、组织骨干教师外出参观学习 6、完善工作制度,全面筹备教师工作手册的改版 十二月份: 1、接受区“平安校园”的验收,争创无锡市“平安校园” 2、水岸佳苑幼儿园接受“无锡市合格园”的验收 3、后勤人员操作比赛 4、根据上级学前教育改革意见,修订教师年度考核条例 5、召开四届三次教代会,讨论幼儿园的发展 6、开展师生冬季体育项目比赛 7、完成教师工作手册的编印 8、完成“江苏省优质幼儿园视导”展示方案 一月份: 1、庆祝元旦 2、幼儿发展情况评估 3、各部门、各条线总结交流 4、做好财物清点、核对、报损工作 5、做好教职工年度考核、年终分配工作 6、整理好各类资料并进行归档 第 16 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1