【工作计划】校长办公室20XX年度工作计划.docx

上传人:来看看 文档编号:342889 上传时间:2018-11-15 格式:DOCX 页数:3 大小:16.86KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】校长办公室20XX年度工作计划.docx_第1页
第1页 / 共3页
【工作计划】校长办公室20XX年度工作计划.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】校长办公室20XX年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】校长办公室20XX年度工作计划.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 校长办公室 20XX 年度工作计划 特征码 dxXRAbZMcrMOwyuIDLwx 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,以科学发展 观统揽校办工作全局。紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要 求,坚持以人为本的工作理念,进一步加强制度建设,不断提 高服务意识、责任意识、效率意识,以饱满的精神风貌和扎实 细致的工作,充分发挥校办的行政中心枢纽作用,为学校的建 设和发展作出更大的贡献。 二、主要工作 (一)强化队伍建设,增强团队意识 1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习,努力提高思想 政治素养,坚决贯彻党委决议、决策,树立良好的大局观。 2、强化服务意识。以学

2、校提升办学层次工作为中心,以“教 育教学质量年”为抓手,牢固树立以人为本的理念,自觉维护 学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做 好服务工作,做到热情周到、耐心细致、及时迅速,树立良好 的服务形象。 3、强化团队意识。在明确内部分工及责任的基础上,大力提 倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神,积极营造校办和谐 第 2 页 的工作环境。 (二)强化制度建设,注重管理规范 1、进一步强化内部管理,提高角色意识,积极营造规范化、 科学化和制度化管理的良好氛围。 2、结合学校规模日益扩大、学生人数超万名的发展实际,积 极探索校办管理工作的新模式、新方法。在总结经验的基础上, 切实建立健

3、全车辆调度、公务接待、会议管理、电子屏管理等 一系列规章制度和管理规范,努力形成工作的制度化、规范化、 程序化。 3、注重管理的实效性,不断细化管理的规章制度,提高管理 的科学性和过程的实效性,努力形成管理促稳定、促发展的工 作局面。 (三)强化责任意识,做好常规工作 1、加强内部的日常管理和考核,积极倡导勤俭节约的优良传 统。注重工作例会制度,切实形成信息的有效畅通和及时反馈。 2、围绕学校中心工作,积极开展调研活动,积极发挥参谋助 手作用,为领导决策服务;积极主动收集学校各类信息,认真、 细致做好日志工作。 3、紧紧围绕校党委的决议、决策,开展好相应的督办、协调 和服务工作。 4、积极做好学校大型会议及其他公务活动的接待服务、会议 第 3 页 安排和相关协调工作,不断提高服务水平。 5、充分发挥信息在学校工作中的作用,加强信息的收集、整 理、汇总和发布,加大信息的管理与监控力度,进一步发挥信 息的辐射功能。 6、加强公文处理的规范性,强化公文审核工作,加大执行公 文办理规程的力度。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1