【工作计划】工商局办公室工作计划表.docx

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1、第 1 页 工商局办公室工作计划表1 特征码 qbNrQhLzgXcwoMHqHgbp XX 年办公室总体工作要求是:围绕全市工商系统中心工作,按 照“履职到位、服务优良、运转协调、团结和谐”的总体要求, 充分发挥好办公室在决策服务、综合协调、督办考核、政务服 务等方面的职能作用,做好辅助决策,提升协调水平,强化自 身建设,提高行政效能,为圆满完成各项工商工作提供服务保障。 围绕这一总体要求,具体抓好以下十方面的工作: 一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考 核的导向作用和激励作用,使各单位更加关注确定的考核指标, 促进工作落实 1围绕省局考核目标内容,兼顾本地工作重点,有针对性

2、地改进县(市)局班子考核内容和市本级工作目标考核办法, 使考核更加贴近实际工作需求;(3 月底前) 2完善市本级重点工作考核办法。主要是通过增加重点工 作项目、取消项目系数、增加考核工作刚性等办法,加强过程 控制,完善重点项目报告制度。 (3 月底前) 二、抓好学习型工商机关建设。XX 年,学习型工商机关建 设将逐步进入建立机制阶段,主要包括创建工作机制和学习型 组织运行机制两个方面 第 2 页 1建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设情况进行 总结,梳理总结工作中的成功经验和做法,建立从规划制定、 组织实施、督促检查、总结评比等为主线的创建工作机制;建 立以理念更新、领导带动、载体激活等为

3、主线的学习型组织运 行机制;(9 月底前) 2深入开展自组织建设,提高组织和个人自我管理,自我 激励,自我监督的能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评 选活动。组织开展一次创建“学习型工商机关”研讨会;(5 月底前) 3结合科学发展观学习实践活动,举办多种形式的活动, 宣传工商的核心价值和共同,弘扬工商核心价值理念, 发挥引领作用,引导干部实践。 (3-8 月) 三、深化 iso9000 贯标工作。重点是根据党组民主生活会 要求,要针对贯标工作存在的问题,作进一步的研究,使贯标 工作不断完善、不断改进,实现新的突破,创造新的成果 1做好研究规划工作。一是研究如何进一步统一对贯标工 作的认识,减

4、少领导层和执行层观念上存在的差异。二是研究 如何提高体系文件的质量,减少操作层的工作量。三是研究如 何进一步实现贯标工作与岗位职责和目标考核等方面的有机结 合,寻求更加符合工商工作需求的质量管理办法。四是研究第 三方审核如何持续的问题;(9 月底前) 2抓好各项质量活动。继续提高区域、部门质量活动的有 第 3 页 效性,实抓好各项质量活动。重点是内审、管理评审和日常预 防、纠正措施的实施。 四、抓好综合协调工作。办公室工作要从单纯的办文办事 转变为既办文办事、又出谋划(!)策上来 1做好参谋工作。要努力提高参谋本领,注重全方位地掌 握信息,全方位地思考问题,全方位地把握问题,在管好事务 中参与

5、政务,在参与政务中出谋划策; 2加强联系工作。要关注政府领导和相关部门对我局工作 的新要求、新反应,及时收集市局各项决策落实过程中出现的 新情况、新问题,为领导决策提供信息和依据。要加强与市政 府和其他相关部门的联系,发挥好办公室的窗口作用。要加强 与市局各处室之间的协调配合,确保各项重点工作顺利开展; 要加强与县(市)局办公室的沟通,推进办公室线整体的工作; 3加强督查督办。结合市局的重大决策和工作部署,及时整理 实施督办或根据工作需要即时督办, 提高督查督办工作的针对性和有效性,确保全局各项工作 的落实。 五、抓好信息新闻工作。要立足为全局工作顺利开展营造 良好的环境,进一步加强宣传工作

6、1提高信息性服务水平。继续发挥工商门户网站的宣传主 阵地作用,同时要紧密联系日报、晚报、电视台等主要媒体, 市县联动,加强对工商工作的宣传;在开展日常工商宣传工作 第 4 页 的基础上,集中力量做好各项工作;(4 月底前) 2加强政务信息工作。一是要加强信息员队伍建设,要针 对秘书更换比较多的现状,加强培训,提高信息员水平。 (6 月 底前)二是抓好省局信息、市委、市政府信息的报送工作,做 到及时、全面。特别是重大事项、重大政策出台后,第一时间 要有工商部门的信息。三是要逐步推行领导批示制度,发挥信 息的参谋作用。 (3 月底前)四是完善政务信息的考核办法。 (4 月底前) 六、抓好管理创新工

7、作。围绕工商行政管理工作重点,进 一步完善创新项目的立项、实施、评审奖励等方面的机制,推 动管理创新取得实效 1继续做好牵头部门相关工作。要尽早理清思路,做好立 项工作,做好提醒引导工作,协助相关处室、单位做好提炼工 作,及时总结上报有关项目;(3 月底前) 2进一步深化创新成果奖评选活动,深入开展管理创新活 动。 (12 月底前) 七、加强工商网站建设。努力把网站建设成工商宣传的权 威平台、工商服务的基本窗口、优化管 第 5 页 管理的有效载体的主要媒介、内部交流的主要管道 1进一步优化和完善网站主页。进一步理顺 关系,落实责任,确保政策法规、工商动态等信息的及时发布。 同时加大对网站的宣传

8、力度,充分发挥网站的窗口作用。组织 开展一次全市系统网站评估工作;(6 月底前) 2深化政府信息公开工作。要根据中华人民共和国政府 信息公开条例和上级有关要求,不断规范和完善政府信息公 开工作。组织开展一次全市系统政府信息公开工作情况的检查 工作。 (6 月底前) 八、提高工商科研工作水平。坚持研以致用,围绕重点工 作,开展专题调研,针对薄弱环节,开展对策调研,积极营造 科研氛围,健全工作机制,扎实推进工商科研调研工作 1及时下发课题。结合省局科研任务和省、市工商学会的 学术研究任务,根据工商工作的难点和焦点以及基层反映的热 点问题,确定调研课题并及时下发;(3 月底前) 2继续办好工商研究

9、,重点是根据实际需求适当 调整版面结构,适当扩大发放范围; 3做好本级优秀调研论文的评比工作和上级优秀调研论文 的推荐工作,同时抓好科研队伍建设。 九、做好办公综合系统的推广应用工作 根据省局统一要求,做好人员培训、系统上线和应用等相 关工作,确保办公综合系统顺利上线。 (根据上级部署确定) 第 6 页 十、加强办公室自身建设。牢固树立关键在人的理念,不 断提高政治素质和政策业务水平,全面提升办公室干部队伍的 整体素质 1营造和谐氛围。在内部要引导办公室成员在领导与群众 的认同中寻找成就感,工作中寻找快乐感,在团结中寻找幸福 感。在外部要要引导办公室成员站在全局的高度来(!)分析问 题、开展工

10、作,始终把做好为领导服务、为基层服务的工作放 在首位;2不断提高执行力。要引导办公室成员必须百分之百 地按照上级的要求去做、去落实,不打任何折扣,同时在工作 中,要引导办公室成员做到立说立行,要追求第一速度,第一 时间,要有笨鸟先飞的精神,以勤奋换取时间,不断提高执行 力; 3提倡参与式管理。一是要培养“主人翁意识” ,鼓励每 一位办公室成员积极参与管理。二是要营造一种“有话我想说、 有话我敢说、有话我能说”的和谐氛围,使办公室能够以更高 的主动性、更好的自觉性面对工作目标和目标任务。三是要通 过开展自组织建设、轮值周一例会制度等方式,使工作人员自 由表达意见,共同提高工作水平; 4不断提高学习力。一是要明确学习重点,对专业知识要 深入钻研力求精,要切实抓好岗位练兵工作,做到干一行、精 一行。二是要更新学习理念,由注重“学了什么”向“学会什 么”转变,由注重个体学习项团队学习转变,切实提升学习力。 第 7 页

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