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1、第 1 页 销售工作计划精编 特征码 XrnjFDJBXFjSqVgQrJGP 产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的 人员沟通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于 库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些 废 看?库存不足， 哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时 每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部 门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这 些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门 沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新 的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好! 对于
2、自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一 些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能 够进一步提高! 我的计划主要分为两大部分: 1)财务方面。1。继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐， 2。XX 年年的应收账款 第 2 页 把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。3。及时 准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。4。做好办事处职 工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另 外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。 加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己 自习! 2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻
3、炼， 虽然有了好转。但是现在还是不完善，下一年，1。我将做到及 时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。 发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。2。库存方面。尽 量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货， 所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生!3。 认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱!凯哥也有 两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教，争取把北京 仓治理好，同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办 事处做好!我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完 成销售目标。 回顾 20XX 年还存在的问题，有以下 5 点: 1。与总公司洽
4、谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的能力跟素质不够高。 3。仓库产品的实际数量跟 erp 数量还没能 够完全准确的对上数。 第 3 页 4。返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下 售后服务不到位的印象。 5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品， 对于这 5 点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际 库存与 erp 账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方 法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。 洽谈，尽快将这个问题落实解决! 20XX 年其实并不好过，因为金融危机的影响，公司的发展受到 了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现 实问题。在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间 的工作关系，一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做 到了，我相信 20XX 年我会工作的更好！