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1、第 1 页 珠宝营销管理计划 特征码 LvvRMtXkPzIOfFVoABKw 现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划，制定如下： 第一，在人事管理方面。 1，招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员， 做好入职前的培训，做好人事招聘，同时做好员工的职业规划。 2，效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工，组织 制定各岗位的描述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和 责任。 3，办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度，把 工作重点放在规范工作流程建设上来。 二，生产经营工作： 1，确保生产目标的情况下，增值增量完成公司分配的具体 任务。 2，加强安全生产监督。 3，组织工作人员
2、定期的培训和学习。 4，更新公司设备，提供完善销售服务。 第 2 页 第三，珠宝销售的具体任务： 1，分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新 客户，公司要以杭州市区中心开始发展，建立一个发散型构架 的市场。 2，团队建设和组织建立一个熟悉业务，相对稳定的销售队 伍团队。 3，完善的营销体系，建立明确的业务管理系统。完整的销 售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性， 让他们对工作有高度的责任心，努力提高销售人员的主人翁意 识。 4，培训销售人员在工作当中发现问题，分析问题与解决问 题的能力。 5，销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现 30 万元销售额。 这些都是今年珠宝销售管理的工作计划，欢迎董事会各成 员提出新意见或建议。