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1、第 1 页 20XX-20XX 学年度第一学期后勤处工作计划 特征码 oplBSJRWGksQIfdPMuTj 20XX-20XX 学年度第一学期后勤处工作计划 指导思想 围绕学校办学思想，坚持“服务教育教学工作，服务师生生活” 的后勤处工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务 质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后 勤保障。 工作要点 一、维修管理 1、新学期继续推行“双响应”服务意识，进一步加强日常巡视 与检查力度，认真做好校园维修工作，为正常的教育教学秩序 提供有力保障。 第 2 页 2、严格落实派单与检查反馈制度。维修接报人员将师生报修内 容按水、电、木、其他设施
2、维修分类派单，维修人员当天必须 到达维修现场，了解情况，要求当场能修的不跑第二次，当天 能修的不拖至明天，对当时、当天不能维修的并不影响教学工 作的，及时告知报修者理由和具体维修日期或期限，尽快落实 和解决问题。每周进行检查反馈，杜绝拖延不修，修而不好的 现象存在。 3、切实加强校园维修的联动机制。鉴于学校维修人员逐年减少， 校园年代久远，设施设备老化严重维修量越来越大的现状，实 行各自包干区域单一性的小型维修各自负责，复杂性、综合性 的，乃至于跨区域型的中型维修，由维修组组长牵头，小组成 员共同参与，制定维修方案，尽快落实完成。 4、建立重大时间节点检查机制，做到预防在先，维修在前。明 确新
3、学期开学前、节假日前、重大活动前、学期放假前等关键 时间节点上，维修组必须对全校，对重点部位，对活动重要区 域或重要设施实行拉网式检查，了解情况，一旦发现问题或隐 患，提前维修，解决问题，确保校园平安无事，教育活动与教 学秩序不受影响。 二、财务管理 第 3 页 1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度，坚 持厉行节约，努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支 两条线”管理，严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半 年各项经费执行情况的汇总，并及时上报校长室，为校长室对 学校经费使用的安排提供参考。督促各部门尽快完成预算执行， 做到当年预算当年执行，提高财政资金的使用效率。认真、
4、全 面、科学地编制 20XX 年的财政预算，优先保障教育教学一线的 需求。统筹安排预算内外资金，严格按照有关规定，统一编制、 统一管理、统筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为 出、量力而行，既体现实际需要，又考虑财力可能，做到收支 平衡。加强预算执行的考核管理，对于列入财政预算绩效考核 的项目（今年有文体及学科竞赛、教师进修培训两个项目、后 勤处督促相关部门做好材料的收集和整理工作，力争今年绩效 考核优秀。 2、严格实行收费公示制度，通过公示牌、公示栏等方式，长期 公示收费项目、收费标准、收费依据、计费单位、收费减免规 定、投诉电话等。严格落实按学期按实结算的规定，在学期结 束后 15
5、日内，向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退情 况。严格落实对家庭经济困难学生的资助和收费优惠政策，确 保学生不因家庭经济困难而失学。 第 4 页 3、严格执行校务公开制度，坚持民主理财和审计制度，定期做 好财务公开等有关工作，接受群众民主监督。 三、固定资产管理 加强资产管理，保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资 产流失，做到合理使用，杜绝浪费。 1、物品分级采购。严格根据 xx 市政府采购规范条例，按规定 做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度，根 据规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学 校自行采购的物品，根据学校制定的xx 省 xx 第一中学校内 采购项
6、目管理办法要求进行采购。 2、规范采购程序。所购置物品首先必须由请购人填写请购单， 由各处室负责人签署意见，贵重物品、大宗物资采购必须取得 主管部门的批购手续，属于政府采购的物品及超过规定限额必 须由政府采购办理的要按规定进行招投标。按审批后的请购单 采购员和采购小组询价采购，专业性强或贵重物品的采购必须 指派专业人员一同前往采购，并在发票经手人栏中签字采购人 员购物时要做到货比三家，货真价实，所购物品要保证质量以 第 5 页 满足工作需要，大宗同类物品要有计划进行批发采购，以最优 性价比进行采购，力求节约开支； 3、仓库保管员和固定资产管理员负责验收入库，登记造册、入 账。 4、规范领用的审
7、批手续，物资领用一般以部门为单位，保管的 责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单，经部门负责 人审核后，方可领用，保管员凭审批后的出库单进行领、发， 对于手续不全的领用单，保管员不予受理。 5、对于超过使用年限老化、损坏严重的固定资产，经相关人员 鉴定确无使用价值的，及时办理报废手续。 6、继续推行公物清单及损坏赔偿制度 ，使学生养成以爱护 公物良好习惯。 7、继续推行固定资产分室保管制度，对所有固定资产与各处室 进行期初交接，期中检查，期末移交等交接手续，半年一核对， 一年一盘点的固定资产清查制度，同时对他们进行有关保管业 务（如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导， 建立一
8、套严密的固定资产保管网络，发现问题及时查明原因， 第 6 页 分清责任进行处理。 8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度，使学生养成勤俭节约 的良好习惯。 9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度，确保 这些容易丢失的小件物品学年结束能及时回收。 四、食堂管理 以“食堂管理年”为契机，认真落实教育局提出的管理措施， 结合我校实际，改革食堂管理。 1、新学期在明确食堂经营模式的基础上，进一步健全学校食堂 管理制度，制定食堂委托经营与原材料配送供应商退出机制， 做到制度完善，经营规范。 2、加强食堂财务管理，规范食堂财务行为，对食堂财务实行成 本核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务
9、收支情况 向师生公开，严格控制成本支出，将经营利润控制在合情合理 范围内，还利于师生。 第 7 页 3、加强食品采购管理，严把食品质量关。根据教育局统一部署， 学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统，固定食品检验 区域必须做到视频监控全覆盖，并由食堂专职管理员与供应商、 承包商共同进行检验检查，签字确认后方可入库，即从源头管 控，再做好库存保管与操作规范，确保食品安全与卫生。 4、加强食堂综合环境管理，提高服务质量。继续对食堂工作人 员强化管理要求，提高服务意识，做到周到服务，热情服务， 对工作人员明确考核管理要求，并在日常检查与退入机制中体 现。继续对食堂硬环境的改善，合理划分不同功能区间
10、，提高 整体卫生程度，体现方便快捷性，营造环保节约、文明舒适的 环境。 5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食管理委员会的 作用，做到专职管理员每日有检查，食堂管理办公室每周有抽 查，膳食委员会每月有调查。发现问题，及时处置，师生反馈， 及时响应。 6、每周周末为教职工提供净菜。 五、保洁管理 第 8 页 1、新学期在合理划分校园保洁区域，明确保洁人员工作范围的 同时，加强整体合作，共同做好每天的日常保洁维护工作。 2、加强与学生处联动，对学生保洁区域做到在学生完成后的维 护与弥补，不留卫生死角。并根据季节性变化对校园环境卫生 的影响，及时调整保洁人员分工，提高要求，确保校园环境卫 生整
11、洁如新。 3、加大检查力度，实施奖优罚懒制度。根据后勤处每日导护值 班安排，做到每天校园平面例行检查与重点、难点保洁区域抽 查相结合，保证每天检查不少于 2 次，每周重点抽查不少于 1 次，做好记录与反馈，每月进行考核量化。 4、加强保洁团队意识，共同完成新学期学校各项重特大工作与 活动的保洁与保障工作。 六、网络管理与宣传 加强后勤工作的教育宣传力度，提高师生爱护公物，低碳环保 与节约意识，积极建设节能型、绿色型环保校园。积极推行后 勤工作的网上公示制度，对师生尤为关心的学杂费等财务、每 周菜谱，公物损坏赔偿管理办法等实行网上定期公示，方便学 第 9 页 生查询了解。 七、其它工作 1、加强
12、校园绿化管理，做好病虫害防治，根据季节的保护，及 时更新花草，香化、美好校园，为全校师生创建优美环境。做 好校内各项大型活动的盆景及鲜花的布置工作。 2、联合治保室定期进行食品安全检查和门前三包的检查，确保 食品进货渠道规范，无过期变质食品销售。定期催缴水电费。 3、定期做好除四害工作。 4、随时做好抗恶劣气候和突发事件的应急准备。 5、配合水、电、煤气、网络电信等部门的各类检查。 6、配合教育局审计处完成年末的财务检查及审计。 7、完成校长室和其它部门交给的各项突击性工作。 8、做好新一轮个性化校服选款和招标工作。配合学校与装勤中 第 10 页 心招标确定的两家供货商进行商谈，根据我校提供的样衣和各 项参数及最终价格，最终确定我校新一届学生校服的供货商。 9、配合物理课程基地做好相关项目的采购。