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1、第 1 页 20XX 年元旦致辞：从常态规范迈向精细管理 特征码 ksYSOmiCiPyrSjXRRdUg 20XX 年元旦致辞：从常态规范迈向精细管理 老师们： 在这辞旧迎新的时刻，我代表学校党委会祝全校教职工、新校 建设者管理者、全体学生家长和你们的家人 20XX 年元旦快乐！ 感谢你们一年来对二中新校建设与内涵发展所付出的努力和所 作出的贡献！感谢你们的家人对二中工作的大力支持！祝大家 在新的一年里身体健康、学习进步、家庭幸福、万事如意！ 回顾 20XX 年，我们二中团队在创建规范中转变了作风、在践行 常规中收获了品质，既体验到了“忙，并快乐着”的幸福感和 成就感，又经受住了挫折的磨砺，
2、开始从脆弱逐渐走向坚强。 展望 20XX 年，随着新校建成投入使用和办学条件、育人环境的 大改善、大提高，我们将要树立“精细化”理念，从常态规范 迈向精细管理，并在精细管理中升华内涵，入列“文化立校、 名师强校、质量兴校”的发展新常态。 第 2 页 老师们： 20XX 年是我校的“常规落实年” ， “将常规工作实现常态化”是 我们要达成的目标。我们通过“六个常态”的引领，二中人树 立了“没有优质的常态工作，就没有优质的工作成果”的思想， 坚持以优质的常态教学获取优质的教学质量，以优质的常态学 习创造优质的学习成绩，以优质的常态教研促进优质的工作创 新，以优质的常态管理营建优质的校园理念，以优质
3、的常态服 务创设优质的育人环境，以优质的常态行动铸就优质的思想品 德。通过“三力三做” “四与四向” “三自管理” “五个善于”的 对照落实，二中告别了懒惰、散慢和低效，开始步入到优秀、 优质、优效的内涵发展之路。新校建设、团队建设、教师培养、 教研活动、教学改革、学风建设、社团建设、德育教育等都取 得了骄人成绩。我们可以自豪地说，过去的二中已经成为历史， 现在的二中正以崭新的姿态翻开新的历史篇章。 老师们： 20XX 年是我校的“精细化管理年” ，主题是“精心、精细、精 品” 。 “精心”是我们谋划工作的出发点、根本态度和定向陀螺， 是工作、过程和目标的“预设” ；“精细”是我们推进工作的原
4、 第 3 页 则标准和规则保障，是过程、要素和作用的“生成” ；“精品” 是我们实现工作的目标追求和质量达成，是预设、生成、推进 的“效果” 。落实精细化管理的要求，必须全员参与，坚持“在 预设中立行、在生成中完善” ，做到“人人会管理、处处有管理、 事事见管理” ，实现“每一次预设都要精心，每一个环节都要精 细，每一项工作都是精品” 。 精细化管理是建立在规范建设、常规落实基础之上的，没有规 范化与常规化就没有精细化。要继续坚持本学年“12345”的工 作格局，落实教学工作“基础性、常规性、实效性”要求；教 研工作“问题化、专题化、课题化”要求；德育工作“主题化、 系列化、课程化”要求；服务
5、工作“集约化、项目化、人性化” 要求；艺术教育“鉴赏普及化、活动社团化、特长专业化”要 求；体育教育“课程超市化、项目特长化、体质达标化”要求； 社团活动“参与广泛化、研究专业化、训练技能化”要求；社 会实践“项目多样化、锻炼过程化、体验文本化”要求；志愿 服务“方案科学化、组织规范化、服务社会化”要求。精细化 管理要成为新常态，我们要认识新常态，适应新常态，落实新 常态，真正实现精细化管理的各项目标愿景，建设高品质学校。 老师们： 第 4 页 20XX 年，是学校规范创建三年计划的深化年和攻坚年，是学校 “规范改革发展”三步走战略第一步工作实现的成果检验 年和后两步工作推进的奠基年，是学校迁
6、入新址办学、实现办 学条件现代化的转折年和跨越年，也是学校成立 15 周年的庆祝 年和创建省级规范化学校的准备年。实行精细化管理，促进学 校内涵发展、提升学校内在品质，实现硬件与软件、外延与内 涵的协同一致，是我们二中人的历史使命和不二选择，二中人 必须有“责任在心”的品德认知和“担当于行”的智慧行动。 “兄弟齐心，其利断金” 。20XX 年是二中发展史上迎来的最大 机遇发展年，也是二中人面临的最大挑战奋斗年。 “新校建设、 内涵提升”两大工程就是我们必须作答的两大“考题” ，都是对 二中人能力素质、境界标准、事业心责任感和团队执行力的大 考验、大评价。有多大担当才能干多大事业，我们要靠理想信 念和工作愿景引领，靠班组团队的集体智慧，靠“德为基、勤 为根、实为魂”的务实行动，争取“大考”的优异成绩，赢得 更优的发展空间和创业软环境，让“二中动车”高速高效运行， 让二中人美好的愿景早日实现！ 最后，预祝 20XX 年元旦晚会圆满成功！ 第 5 页