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1、永辰众业集团战略运营中心 运营管理部主管岗位职责 岗位名称运营管理部主管岗位编号薪酬职级 编制人数1 人主管领导 战略运营中心 总监 直接下级 运营管理部专 员 岗位目的是集团运营管理部负责人，是部门管理的责任人。 岗位职责 一级职责工作任务 运营管理部主管 1. 修订及执行与日常运营相关的制度体系、业务流程； 2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略 调整； 3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4. 制定公司运营标准并监督实施； 5. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完 成； 6. 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门
2、的工作， 建设和发展优秀的运营队伍； 7. 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门 组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养 员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满 意度。 8.完成上级临时交办的其他任务。 工作绩效 严格执行运营管理办法； 防止并及时解决运营中的突发情况； 督促完成各子公司完成战略运营计划； 其他 下属岗位空岗时，承担空岗岗位职责； 领导交办的临时性工作。 任职资格 教育背景 本科及以上学历，管理学等相关专业； 专业技能与培训 熟悉各种工作流程及方法； 熟悉企业运作流程、企业战略规划的意义； 有过企业管理经验者优先；
3、年龄及工作经验 30以上， 45 岁以下； 5 年以上企业运营管理工作经验，3 年以上大型企业（千人以上）企 业运营管理领导工作经验； 有咨询工作经历者优先。 其他素质要求 具有较强的时间管理能力和计划执行能力； 具有高度的工作热情和责任感，能够快速应变、有效贯彻的策略，团 队意识强； 具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解 决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。 工作特征 协作关系内部（常接触的部门及人员）外部（常接触的部门及人员） 所受监督：接受部门领导的指 示和监督。 所施监督：对各子公司及其员 工、文化建设检查监督各子公司 战略规划年度计划进行有关监 督。 合作关系：与公司各部门发生协 作关系。 维持与合作的企业、 个人的良好 合作关系。 工作地点廊坊 是否出差经常出差偶尔出差出差会有常驻可能几乎不