农村集体“三资”管理违规问题及整改措施清单.docx

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资源描述

1、农村集体“三资”管理违规问题及整改措施清单一、资金管理类违规问题问题L坐收坐支、公款私存(一)典型表现:集体收入未及时入账,存入个人账户(二)整改措施:L明确集体资金账户唯一性,要求所有收入必须在当日内存入指定的村级集体对公账户,禁止任何形式的“过渡账户”或私人账户代收。2 .建立银行账户定期对账机制,原则上每月1次,由村监事会与开户银行直接核对流水,确保资金流向可追溯。3 .对近三年已发生的坐收坐支行为,除清退资金外,需对相关责任人进行经济处罚(可按违规金额的5%10%进行追缴)。问题2.白条入账、虚假列支(一)典型表现:使用不合规凭证报销,虚构支出项目(二)整改措施:L推行“凭证影像化”管

2、理,所有报销凭证需同步上传至农村集体“三资”监管平台,接受村民线上查阅;2 .对使用白条入账的行为,除退回违规支出外,对经办人、审批人按次处以200500元罚款,情节严重的取消当年评优资格;3 .每季度由乡镇随机抽取10%的村级报销凭证,联合第三方会计师事务所开展交叉核查。问题3.违规发放津补贴(一)典型表现:巧立名目发放交通补贴、值班补助等(二)整改措施:L明确津贴补贴发放上限(如交通补贴不超过当地公务交通补贴标准的60%),超出部分由发放人自行承担;2 .建立“补贴发放备案制”,村集体需提前15日将补贴方案报乡镇审核,通过后方可执行;3 .对已清退的违规资金,需在村内公示清退明细(包括领取

3、人姓名、金额、清退时间),接受村民监督。二、资产管理类违规问题问题L资产登记不全、账实不符(一)典型表现:未建立资产台账,闲置浪费严重(二)整改措施:L推行“资产电子台账”动态更新机制,资产增减变动需在5个工作日内录入系统,并同步生成二维码标签(含资产名称、规格、位置、管理人等信息);2 .每半年开展一次“账实核对日”活动,由村理事会成员、监事会、财务人员、成员代表共同参与盘点,结果在村内公示;3 .对闲置资产超过6个月的,需提交资产处置建议报告至乡镇,由其统筹调配或公开拍卖。问题2.违规处置集体资产(一)典型表现:未经民主程序出租、出售集体资产(二)整改措施:L明确资产处置民主决策流程:处置

4、价值超5万元的资产,需经“四议两公开”程序召开成员大会;5万元以下需经“四议两公开”程序召开成员代表会议,会议全程录像存档;2 .在农村产权交易平台增设“风险提示”模块,对低于评估价80%的交易自动预警,需重新评估后方可交易;3 .建立”处置效果后评估”制度,交易完成1年内,由乡镇对资产使用效益进行跟踪,若发现恶意低价处置,追究相关责任人责任。问题3.扶贫资产闲置浪费(一)典型表现:扶贫项目形成的资产长期闲置(二)整改措施:L对已建成的扶贫资产,需在3个月内明确运营主体(优先选择村集体合作社或龙头企业),并签订资产运营责任书,约定最低收益率;2 .对闲置率超20%的村集体,除约谈主要负责人外,

5、暂停下一年度扶贫项目申报资格;3 .建立“扶贫资产收益分红”机制,将运营收益的50%用于村内公益事业,30%用于困难群众帮扶,20%用于资产维护,提升群众参与管理积极性。三、资源管理类违规问题问题L资源发包程序不规范(一)典型表现:未公开招标、合同期限超法定年限(二)整改措施:L明确资源发包期限上限(耕地W30年,草地W50年,林地W70年),超期合同需经成员大会表决并报县级农业农村部门备案;2 .推行“发包前预公示”制度,在正式招标前7日公示发包资源的位置、面积、底价等信息,接受村民异议(异议期内无有效反对意见方可启动招标);3 .对合同到期未续签的资源,由村集体发出限期续约通知书,逾期3个

6、月未续约的,自动纳入村集体公共资源池重新发包。问题2.土地补偿费分配混乱(一)典型表现:截留挪用、分配方案不透明(二)整改措施:1 .建立“补偿费分配争议调解小组”(由乡镇干部、法律工作者、成员代表组成),对分配方案异议在15个工作日内出具调解意见;2 .推行“分配资金分期发放”模式(如70%一次性发放,30%待分配方案公示期满无异议后发放),防止因争议导致资金滞留;3 .对截留挪用补偿费的行为,除全额追缴外,按挪用金额的2倍处以罚款,构成犯罪的移送司法机关。四、工程项目类违规问题问题L规避招投标(一)典型表现:化整为零拆分项目(二)整改措施:L明确村级项目拆分标准(单项工程预算超2万元不得拆

7、分,拆分后单个项目预算不得低于原项目的1/3),违反标准的项目不予审批;2 .在“村级项目库”中增设“项目必要性评估”环节,由乡镇农经站、财政所联合审核项目拆分合理性,评估不通过的项目不得入库;3 .对已查实的规避招标行为,除“一票否决”当年评优资格外,扣减该村下一年度项目资金额度的10%20%。问题2.工程超概算、质量缺陷(一)典型表现:擅自增加建设内容,验收流于形式(二)整改措施:L实行“超概算分级审批”制度:超概算5%(含)以下由乡镇农经站审批;5%10%需经村民代表会议表决;10%以上需重新立项;2 .引入“工程质量保险”机制,要求施工方按合同价的2%3%缴纳质量保证金(或购买工程质量

8、保险),保险期覆盖工程质保期;3 .对村干部近亲属参与的工程,实行“全程录音录像+第三方监理”双轨监督,关键节点(如材料验收、隐蔽工程)需留存影像资料。五、民主监督类违规问题问题L“四议两公开”执行不到位(一)典型表现:事后补记录、公开内容不完整(二)整改措施:L开发“四议两公开”电子留痕系统,会议通知、记录、影像、公示照片等需在24小时内上传平台,未上传的视为未执行;4 .实行“公开内容预审核”制度,由乡镇对公开内容的完整性、真实性进行审核(如资金使用需附凭证摘要,资产处置需附评估报告),审核通过后方可公示;5 .每季度开展“三资”管理“飞行检查”,随机抽取23个村,通过查阅系统记录、走访村

9、民等方式核查执行情况,结果全县通报。问题2.监督机制虚化(一)典型表现:村监事会履职不力(二)整改措施:L提高监事会成员待遇,并由乡镇统一考核(村民测评占60%,乡镇评价占40%),考核不合格者需限期整改;2 .建立“监事会履职保护”制度,对阻挠监事会履职的行为(如拒绝提供资料、威胁成员),由乡镇介入调查,情节严重的给予党纪处分;3 .每半年组织监事会成员参加“业务培训周”(内容包括财务知识、监督流程、法律政策等),提升专业履职能力。六、新型违规问题问题L数字形式主义(一)典型表现:线上系统数据与实际情况不符(二)整改措施:L建立“线上数据纠错奖励”机制,成员通过“阳光三资”平台反馈数据错误(

10、经核实属实),每次奖励50200元;2 .对连续2次数据核查不合格的村,暂停其线上系统操作权限,由乡镇派专人驻点整改;3 .引入区块链技术对线上数据进行存证,确保数据“一旦录入、不可篡改”,从技术层面杜绝造假。问题2.新型“微腐败”(一)典型表现:通过电商平台套取集体资金(二)整改措施:L对电商平台交易实行“双记录”管理(平台交易记录+银行流水记录),每月由监事会核对一致性,差异超过5%的需说明原因;2 .在“三资”管理预警系统中增设“异常交易模型”(如单日交易超5次、单笔交易超村集体月均收入30%等),触发预警后24小时内启动核查;3 .推行“清廉村居”积分制,将“三资”管理合规情况与村民信用积分挂钩(如参与监督可加分,涉及腐败扣减积分并限制享受惠民政策)。

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