个人年度总结.pdf

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1、-范文最新推荐 - 1 / 16 个人年度总结 不知不觉间,来到焦化公司已经有3 年时间了,在工作中,经历了很 多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导 给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不 懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过 去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、 在工作中主要存在的问题有: 1、 由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、 在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题 的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题 都得到了

2、很好的解决。 3、 有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解 和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻 辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会 不断的学习和思考, 从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优 流程。 三、工作心得 1 、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处 非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意 识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队 一定会攻无不克、战无不胜。 工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和 补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟

3、通是最重要的,一定要 把信息处理的及时、有效和清晰。 2 、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导 下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动 起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置, 问问自己付出了 多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇 到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。 3 、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司 很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在 工作之前,多辛苦一下, 减少因为自己对工作流程不能很好的表达的 原因,耽误公司的生产。 在工作中

4、,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的 质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师 傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚 上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团 -范文最新推荐 - 3 / 16 队,做出更好的成绩。 四、工作教训 经过这几年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有 差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我 以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下, 自己在 半年的工作中主要有以下方面做得不够好: 1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急; 在工作时间很仓

5、促的情况下, 事情多了, 就一定要有详实而主次分 明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划 上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。 2. 对流程不够熟悉; 在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多, 包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力 度显然不够。 平时总是在开发, 但说到底对业务很熟悉才是生产很好 完成的前提 3. 工作不够精细化; 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过 程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改 等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作 中要专门留

6、一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。 4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验; 今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识, 但在 一些细节上还缺乏认知, 具体的做法还缺乏了解, 需要在以后的工作 中加强学习力度。 6. 缺少平时工作的知识总结; 在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过 头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的 工作中,此项也作为重点来提高自己。 7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面, 如果工作更积 极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。 其实有时候,不

7、一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本 综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会 把自己拘泥于细枝末节中, 学会不完美也是工作中的一个进步,也是 对精细化工作的一个要求。 在以后的工作中, 我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定 会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。 五、工作计划 其中,以下几点是我下年重点要提高的地方: 1 、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水; 2 、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成; 3 、 要提高大局观, 是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的 标尺; -范文最新推荐 - 5 / 16

8、4 、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作; 5 、 精细化工作方式的思考和实践。 小史店镇中心学校2018 年年终工作总结 小史店镇中心学校在2018 年教育教学各种中,认真开展教育质量推 进年、深化年活动, 紧扣三个任务、 锁定三个目标, 大力度、强措施、 狠抓教育质量建设,成效明显。 一、取得的成绩: 1全镇上下抓教学质量的意识明显增强。2018 年全镇各中小学校积 极响县教体局、 镇中心学校的号召, 根据本校实际制定教育质量建设 推进年深化年活动实施方案,召开动员大会,开展教育质量大讨论, 统一认识,质量意识越来越深入人心,教学的中心地位得到加强,形 成了一把手亲自挂帅,各

9、部门共同抓教学的局面,全镇33 所中小学 都牢固确立了教学工作的中心地位,建立了提高教学质量的导向、 激 励和保障机制。各学校从狠抓教学常规入手,规范教学行为,经常开 展教学研讨活动,集体备课活动,校长经常推门听课,学校抓教学质 量的氛围有了明显的增强。 镇中心学校对教育质量建设年、深化年活 动高度重视,定期召开教育质量建设推进年、 深化年活动工作调度会, 总结推广在教学质量推进年、 深化年活动中的好做法和典型经验,部 署下一步工作, 教学质量年活动开展得扎实有效。县教体局曾多次到 我镇对落实新课程计划、 教学常规及教育质量建设年、 深化年活动的 进展情况进行了随机抽查,总体情况良好。 2、教

10、学工作中心地位得到确立,学校管理规范。全镇各中小学校都 能够以教育质量建设为中心, 完善了各项工作制度, 围绕教学抓管理, 及时解决教学过程中的实际问题,各中小学校校风、教风、学风明显 改进。大部分学校校长都能够深入课堂、关注教师,积极参加教师的 教学活动。小史店镇二初中校长丁小民两年听课600余节,为教学工 作决策掌握了一手信息。 广大教职员工严格落实备、 讲、辅、批、考、 评、补等各个环节工作要求,不断优化课堂教学结构,积极开展课程 研究,努力探索教育规律, 改革教学方法,大幅度提高了课堂教学效 率和质量。各学校规章制度健全,工作计划内容翔实,安排合理。 3、教育质量建设气氛浓厚,广大教职

11、工工作积极性高涨全镇 33 所 学校都根据教育质量建设推进年、深化年活动安排和考评办法, 研究 制订了提高教育质量的过硬措施和翔实可行的各项工作计划,修订完 善健全了各项规章制度和细化了考评办法,量化了考评标准, 制订了 奖惩措施,具有很强的可操作性, 从管理层到教师都有高度的危机感、 责任感和使命感,人人思奋进,人人讲质量,在思想上有压力,在工 作上有动力,体现了积极向上,求真务实的良好精神面貌和工作状态。 如今,我镇整个教师队伍正气得到弘扬,广大教师求知欲不断增强, -范文最新推荐 - 7 / 16 要求学习、提高、充电,要求业务机构给予专业指导。全镇从中心学 校领导到各校校长到每位教师都

12、在研究教学,服务教学,围绕质量建 设抓管理,形成了凝心聚力抓质量的良好态势。 4、常规教学工作规范,积极推进了教育教学的改革创新。我镇大部 分中小学校都能够全面开设课程,开足课时,能够按照教学规范要求 指导和监督教师的教育教学工作,对平常业务检查作了详细记录。广 大教师教学工作扎实认真,严格教育和管理学生,认真研究教材,学 习课程标准,科学把握和使用教材,教法灵活,教案撰写、备课和授 课能够同步进行, 对学生作业做到全批全改, 做出激励性和启发性的 评语,对学生学习给予科学指导。镇中心小学努力创新课堂教学,推 行五种模式教学,即接受式、主体式、活动式、探究式、互动式多种 教学模式相互渗透, 努

13、力推进六个转变, 即从主智教学转变为全面教 学,从注入式教学转变为探索式教学,从封闭式教学转变为开放式教 学,从静态教学转变为动态教学,从专制式教学转变为民主式教学, 从单一化教学转变为多元化教学。二初中坚持集体备课, 分学科集体 研究教材,进行逐单元、逐课节分析,每人分工撰写2-3 节教案,供 同头课教师灵活使用,并在课后反思,进行总结。一初中设立教师个 人业务档案, 将教师各项业务评比考核结果记录在案,为质量建设最 终评比提供了可靠数据。二初中自创自编晨星报,已发学生作文、 教师范文 130 多篇,其作文评价教学法正在研究和推行。二初中在学 习借鉴杜郎口教学法、 一初中在学习借鉴洋思教学法

14、上均取得阶段性 成果。二初中徐青峰同志的情景再现作文效果明显,张军见的思想品 德课与语文课的结合体现了学科兼融。一初中付书红、 今秋新分特岗 教师马兰坤、高扬、蔡建丽等同志的教案撰写、作业布置、课后反思 特别优秀,很有指导和借鉴意义,二中郭晓红、郭红同志的教案内容 详实,思想创新, 操作性很强。全镇相当一部分教师掌握了课件制作 技术,有能力运用多媒体进行教学。 二、典型经验及做法 (一) 、配合县教体局学校达标创建活动,我中心学校与 2018 年春组 织全镇 33 所中小学校长,分成两个组,乘两辆班车,对每所学校的 校容校貌、基础建设、校园绿化、美化、校园文化等进行了参观评估, 极大推进了各校

15、的达标创建活动。 (二)、狠抓新课标的学习与实践,促进教师教育理念的转变 课程标准的改革是实施素质教育的一切攻坚点,新课程标准是教师确 立新的教育理念的指导与遵循。为促进我镇教师转变教育理念,我们 狠抓了新课标的学习与实践。第一,中心学校翻印了初中、小学各学 科新课程标准,达到每位教师人手一册。第二,召开校长、教导主任 连席会议,全面部署新课标学习与实践事宜。第三,安排专题学习时 间,采取个人自学与集中学习相结合,要求在集中学习中,人人参与 讨论,人人发言,人人撰写学习心得。第四,中心学校成立新课标学 习效果测评小组,对每位教师进行测评,不过关者继续学习,直至过 关,否则不允许上讲台。从而大大

16、促进了我镇教师教育理念的转变, 为提高教育教学质量奠定了基础。 -范文最新推荐 - 9 / 16 (三) 、强力推进集体备课,积累了一定经验 在实施新课程的今天,集体备课成了我镇校本教研的一种重要形式。 根据县教体局集体备课的有关要求,我中心学校建立了金字塔式的集 体备课组织机构,规范了全镇集体备课的各项制度。 建立了金字塔式的集体备课组织机构:镇集体备课领导小组- 一、 二初中、镇小、 小学四个学片备课领导小组;镇集体备课领导小组派 出督导员 -一、二初中、镇小各学科备课小组、四个学片各级段语 数备课小组;各小学校长分包各学科备课小组。 我镇集体备课的具体做法和要求: (1)每学期开学前,各

17、备课组制订出切实可行的集体备课计划,安 排到周,一式两份,一份交教导处,一份由备课组自存,以备教导处 随时检查。 (2)集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。各备课组 每周一次(一节课)集体备课。 (3)每次集体备课,各位老师按周集体备课计划安排的课题认真研 读教材、大纲,吃透教材,提前写好备课活页。备课活页包括两大 部分:一是教材分析, 二是教法分析 (教法、突破重点、难点的方法, 指导学生学习的方法等) 。 (4)备课会上先由中心发言人发言,提出自己的授课思路,本章节 的重点、难点以及突破重点、难点的措施,采用的教具、教法等,然 后全体成员发表自己的看法,大家讨论,统一观点。 (5

18、)各成员积极参与、畅所欲言,避免了中心发言人独言或经验权 威。 (6)集体备课结束后,各位老师根据讨论修订后的备课提纲和各班 的学情,认真写好教案,灵活授课。 (7)集体备课与优秀课例评选相结合,本周中心发言人亦是下周优 秀课例的授课者。 (8)各位老师填写的备课活页要上交备课小组长,由分管各组的行 政每月检查一次。 (9)每次集体备课,各小组要认真做好集体备课记录并每月上交一 次,由主管领导亲自检查,学期结束交教导处存档。 (10)集体备课时,全科组人员必须到位,不得无故缺席。如有特殊 情况,必须向备课组长和教导处请假。 (11)各备课小组在每学期期末结束时要上交一份集体备课总结,由 教导处

19、统一存档。 (四) 、以县教育体育局课堂教学达标活动为契机,深入开展课堂教 学效果评价活动 一年来,我小史店镇中心学校结合县教育体育局课堂教学达标活动, 在镇积极开展课堂教学效果测试活动,并通过有序恒定的月考进行验 收,努力提高教育教学质量,收到了很好效果。 (1) 、统一思想,营造课堂效果评价的良好氛围 中心学校在教育质量建设年活动初对全镇教育教学工作进行调研 时,通过教学工作视导和其它教学活动检查,发现学校平时的课堂教 -范文最新推荐 - 11 / 16 学中还存在不少问题, 有的教学目标定位不准确, 有的教师角色定位 没有转变,有的课堂教学针对性较差,学情研究不透,有的教师教学 基本功差

20、,少数教师工作马虎不认真,凡此种种,导致课堂教学效益 不高,这已成为制约教育发展的瓶颈。为进一步规范课堂教学行为, 努力提高课堂教学效果, 从 2007 年 10 月开始,我们在全镇中小学中 广泛开展课堂教学效果评价活动。 2018年 3 月上旬,中心学校下发了关于开展课堂教学效果评价 活动的通知和小史店镇课堂教学效果评价活动方案,召开了全 镇中小学校长会议, 布置开展课堂教学效果测试活动的有关工作,明 确了活动开展的必要性和紧迫性, 中心学校校长王贵科在会上作了动 员讲话。当月中旬,中心学校召开了分管教学校长和教务主任会议, 就课堂教学效果评价活动开展的目的、具体做法、处理办法等作了说 明。

21、中心学校主要领导分成四个小组深入中小学进行动员,在全镇营 造了课堂效果测试的浓厚氛围。 自 2018 年年底以来,调控政策密集出台。从已出台的政策来看,新 一轮调控不但采用了多元政策,而且采取了政策密集连发、 狠抓政策 落实,具有明确的目的和针对性,凸显中央政府全面调控的决心。新 一轮调控比 2007 年的调控要严厉得多。 从调控效果来看,尽管今年的调控一波紧似一波,但从十月份楼市 的发展态势来看,今年的调控尚未对开发商造成明显的消极影响。 注:数据来源于动力机构监测系统 本图中均为商品住宅交易数据,不含别墅交易 上图显示,始于 4 月份的年度调控对楼市产生以下影响: 首次调控立竿见影, 效果

22、却昙花一现。 随着调控政策的密集出台, 5、 6 月份,楼市成交面积大幅下降,但成交价格依然强势上扬。成交金 额也跌至谷底,开发商资金链遭受严重考验。 就在 7、8 月份,调控已呈强弩之末的态势。房价持续上涨,成交量 大幅增加。到了9 月份,成交金额已经与2018 年楼市最为火爆时期 持平。经过几个月的持续上涨,开发商资金链非常充裕。 10 月份,随着二次调控落地,房价终于出现回落迹象。成交面积和 成交金额也环比大幅下降。 对于 2018 年政策走势,各方均有不同预期。我机构观点如下: -范文最新推荐 - 13 / 16 一、土地市场供应分析 从近两年土地成交情况来看,2018 年 6 月份开

23、始土地市场进入活跃 期。2018 年第一季度由于惯性,土地市场表现尚可,随后在一波紧 似一波的调控之下,土地市场逐渐低迷。 二商业用地成交量开始显露。 二、商品房市场供应分析 三、2018 年商品房市场供应预测 第三部分: 2018年销售回顾及 2018 年预测 2018 年商品房价格走势如下: 第一、楼市成交量已保持1 年多的旺盛态势,开发商资金充裕,短 期不会全面降价。 第二、 土地市场尽管较2018 年有所趋缓,但楼面价格依然居高不下。 在土地价格不断上涨之下,商品房价格下行的空间有限。 第三、通货膨胀凸显,大宗商品价格持续攀升。带动上下游行业纷 纷提价。在这样的背景之下,房价难以出现全

24、面下降的趋势。 但是在强势调控之下,房价上行压力也将持续增加。截至目前,调 控虽未对开发商造成实质性压制。但此次调控与以往不同, 主要表现 在以下两点: ( 一)调控力度最强。2018年之前房地产市场经历过好多次宏观调控, 包括出台国八条、国六条、新国四条等等,但是这些政策出台后,开 发商往往看不清方向。而这一次的新国十条,不仅严厉,而且方向明 确,就是要把房价降下来, 降低楼市风险。此次政策出台密集程度、 力度都是空前的。 ( 二)调控周期最长。此次调控自出台以来,就遭受到一片质疑。无 论是普通购房者还是业内人士,都质疑此次调控难以为继。 但随后中 央和各部委的表态和行动, 显示了对于调控的

25、决心。 早在今年 8 月份, 国务院副总理李克强就曾经在8 天内两次提出坚决抑制房地产投机 炒作行为。从讲话释放的信号来看, 此次房地产调控不达目的不会罢 休。此轮调控有可能成为史上最长的调控。 -范文最新推荐 - 15 / 16 因此,如果房企不能适时调整发展战略,后期所面对的调控压力非 常大,对企业长期发展非常不利。如果不能当机立断,一旦态势发生 转变,那时将亡羊补牢,为时已晚。笔者建议开发商转“危”为 “机”,在基于宏观形势判断下,快速调整自身发展战略。企业需要 主动配合政府的宏观调控,正如王石(微博 博客)所言“这次调控不 是严厉打击的开始,而是重新建设的开始,市场格局重新变化,行业

26、发展趋势也将发生变化, 发展商必须主动配合这种趋势。”这就需要 开发商做到以下几点: 首先,要树立对楼市调控和楼市发展的正确认识。要充分认识到调 控的目标是要建设一个更加健全的多层次的住房供应体系,而不是要 彻底摧毁 1998 年住房货币化改革的根基。这种涵盖社会各个层面居 住需求的住房供应体系,需要政府和企业的共同努力。因此,理性、 建设性才具有现实意义。 其次,要向专业化、规模化、集团化方向发展。我国房地产业经过 几年的高速发展, 目前正处在一个结构性转变的关键时期。从全国范 围看,部分房地产企业正逐渐从地方走向区域、走向全国、实现规模 化。一些大的房地产公司的实力正在急剧增强,市场竞争的

27、核心能力 正在加速形成,一批对市场有较大影响力的房地产龙头企业正在脱颖 而出。实力小而又缺乏核心竞争力的房地产企业,在未来的几年内将 会面临被淘汰出局的危险。 第三,要转变单一模式的投资战略。 由于近几年住宅市场发展快速, 房企都蜂拥而入。 形成了住宅市场一枝独秀的不均衡格局。对房地产 行业的发展极为不利。 房企应该以此次调控为契机,将多元化经营纳 入战略规划。争取在商业、物业、酒店、高尔夫多重领域的拓展中崭 露头角。这些都将有利于降低运营风险和抵御地产行业的周期性震 荡。 第四,要树立以人为本,以市场为导向的经营准则。这就要求房企 一方面要加强内部管理,优化工作流程,保障工期,保证质量,一如 既往打造高品质产品;另一方面要认真分析政策导向和市场发展趋 势,尊重市场客观规律,深入了解购房者的消费习惯。制定正确的经 营发展战略,强化品牌优势,拓宽营销思路及渠道。

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