《工厂2月份生产工作总结及3月份生产工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂2月份生产工作总结及3月份生产工作计划.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 工厂 2 月份生产工作总结及 3 月份生产工作计划 特征码 exmtLhfGlFuyLZsUpAlg 工厂 2月份生产工作总结及 3月份生产工作计划 1、产量完成情况： （1）焦炭产量：计划产量 3452炉， 力争产量 3511炉，实 际产量 3669炉。计划完成率 106.3%，力争完成率 104.5% （2）焦油产量：计划产量 4429吨， 力争产量 4870吨，实 际产量 5012.16吨。回收率 3.93%. （3）粗苯产量：计划产量 1077吨， 力争产量 1339吨，实 际产量 1346.70吨。回收率 1.05%. (焦炭干基产量 128080.93吨) 2、设备检修
2、： 炼焦：（1）更换了干熄焦罐车衬板；（2）1#装煤车更换 液压油。 （3）调整了 2#捣固机插片，及导向板更换；（4）炭 化室挖补；（5）倒 2#干熄焦罐车；（6）水熄焦车更换门板 2 块；（7）更换了 4根捣固锤。 化产：（1）冷鼓 1#高压氨水泵进行了维护。 （2）3#机械化澄 清槽刮板机进行了维护检查。 （3）罐区设备检查。 （4）2#电捕 第 2 页 电器进行了修理。 （5）对 1#饱和器进行检修. 其他车间检修：(1)备煤、输焦除尘设备检查维护。 （2）更换备 七机头增面滚筒。 （3）粉碎机、堆取料机润滑保养。 （4）四大 车电气设备进行了维护。 （5）对各岗位的高压变频器进行了维
3、 护。 3、生产总结： (1)年后员工离职现象较多，岗位缺员比较严重，安全生产形 势严峻； （2）湿熄焦车气缸故障影响焦炉生产，已联系厂家； （3）硫铵工段将 1#饱和器倒用至 2#，并对 1#饱和器进行检修， 吹通煤气预热器下液管、焊补满流槽漏点，达到了备用状态； （4）积极协调联系土建工程队，及时将粗苯北围墙恢复，杜绝 了化产区域闲杂人员随便进入的情况； 4、安全工作总结 （1）认真组织开展节日安全隐患排查活动。2 月 5日前组 织各车间安全员对焦化厂进行了一次全面的联合大检查，共查 出隐患 17项。各车间积极进行了事故隐患整改，确保了节日期 间人员和财产安全。 （2）2 月 1日组织焦化
4、厂全体员工以班组为单位利用班前 班后会或生产间隙进行了节前安全教育。春节期间严查员工酒 后上岗现象，一经发现立即劝回，严禁上岗工作，确保了员工 安全； 第 3 页 （3）组织焦化厂安全员和各车间相关负责人对炼焦厂消防 栓、消防炮和消防带等消防设备和各岗位的灭火器进行了一次 系统的检查，确保了春节期间的消防安全。 （4）春节期间严格执行领导带班制度，值班领导每天必须 到各岗位进行检查，并将检查出的问题立即向车间、班组通报 并立即整改； （5）春节前继续加强应急救援演练。各车间根据粗苯泄露 应急预案、地下室煤气泄露应急预案，进行了桌面和实战演练 提高应对安全生产突发事的能力。 5、环保工作 （1）
5、加强对焦化废物的监管，确保废水、废气、废渣的合理排 放，并配合环保处对环保设备和现场进行了一次检查，对查出 的问题积极进行了整改。 （2）对全厂除尘设备进行一次大检查，并进行跟踪整改，整改 率达到 100%。 （3）对筛焦楼的除尘电机进行维修，节前安装到位。 3月份生产计划 一、 生产作业计划 1、焦炭产量：计划产量 3335炉，力争产量 3392炉; 第 4 页 2、焦油产量：计划产量 4279吨，力争产量 4705吨; 3、粗苯产量：计划产量 1041吨，力争产量 1294吨。 二、设备检修 本月计划共用检修 12个小时，全月有效作业天数为 28.5天。 计划检修主要项目有： 1、倒干熄焦
6、罐车需 4小时 2、地面站 2次综合性检修维护各需 6小时 3、更换捣固机凸轮缘弹性元件 4个需 12小时 4、2#装煤车链条扣移位需 6小时 5、挖补炉墙 2次各需 6小时 6、脱硫塔两台水封槽进行堵漏修复需 8小时 7、脱硫 1#导热油泵检修，更换密封件及轴承需 6小时 8、脱硫 1#离心机维护检查需 6小时 9、脱硫 2#氨水换热器恢复投用需 10小时 3月份其他检修项目：（1）1#导烟车液压油更换。 （2）更 换水熄焦车启闭门气缸及熄焦车斗大修。 （3）更换 1#推焦车推 焦杆侧挡辊。 （4）硫铵离心机更换螺旋输送机。 （5）脱硫 1#、3#溶液循环泵维护检查。 （6）硫铵地下事故池至
7、母液贮槽 管线安装。 （7）硫铵 1#母液贮槽捞酸焦油漏斗制作安装。 （8） 冷鼓风机变频器维修。 （9）更换焦侧摩电道绝缘子。 （10）备煤 皮带机、堆取料机、粉碎机整体维护、检查.（11）干焦 2、焦 四、焦五机尾、焦 3机头等部位翻板焊补。 第 5 页 三、安全工作 (1) 2月 27日前组织焦化厂全体员工以班组为单位利用班 前班后会或生产间隙进行节后收心会，使员工节日情绪消退， 恢复到正常生产状态。 （2）组织全体员工进行我的安全我做主的学习，提高安 全意识，确保人员和财产安全。 （3）组织班组长以上人员认真学习焦化安全规程 ，并组 织各车间安全员对焦化厂进行一次全面的联合大检查，对焦
8、 化安全规程内容进行逐条核对，组织技术、设备、安全管理 人员成立安全规程自查整改达标小组，对焦化厂隐患进行彻底 地排查。 （4）继续加强应急救援演练。各车间根据粗苯泄露应急预案、 地下室煤气泄露应急预案，进行桌面和实战演练，以增强应急 救援的实战能力，提高应对安全生产突发事的能力。 （5）3 月 17日，公司组织第五届 3次班组长以上人员安全 学习会议，要求各分厂厂级领导、主任必须参加，严格遵守会 场纪律，做好学习记录并及时宣贯学习所学内容，未组织到位 的分厂，按公司制度处罚。 （6）做好各类检修的安全工作，严格落实检修挂牌制度和开 停机确认制度。同时由于焦化厂属于危化企业的特殊性，各类 检修
9、所涉及到有外协人员施工作业的，应对其进行安全协调和 监护。 第 6 页 四、生产管理 1、根据气温变化情况，适时停送介质伴热管蒸汽及防冻点 蒸汽；3 月 15日左右停送暖气。 2、对湿熄焦水分采样进行关注甚至对比试验，争取采样具有代 表性，减少超标罚款。 3、安环科、各车间要将岗位新员工的技能培训作为一项重点工 作安排布置下去，并跟踪到位；防止因人员流动、缺员等造成 人员或设备事故。 4、各车间领导要多与员工沟通并注意沟通方式，了解降薪 后工人的思想动态，能挽留的尽量挽留，降低生产安全的风险。 五、环保管理 1、对绿化带进行清理、施肥、浇水。 2、职能人员要严抓生产过程中的跑烟冒火、跑冒滴漏现象，并 督促其整改。 六、重点跟踪事项： 1、跟踪长林环保新旧地面站检修进度，防止造成环保恶性事 件。 2、联系制冷机厂家，沟通协调当前制冷机存在的问题及解决 方案，防止造成夏季煤气及其他介质温度降不下来，影响正常 生产。 3、联系河南东方防腐公司，对脱硫塔两台水封槽进行堵漏修 第 7 页 复。 4、与公司联系确定风机软件事宜及风机变频更新移位。 5、与公司联系确定新增空压机有关事宜，以缓解夏季脱硫再 生压力。 焦 化厂 20XX年 3月 1日