1、党建考核一体化数字系统项目建设需求说明一、采购背景随着数字化时代的到来，数字技术赋能党建高质量发展成为新时代推进党的建设新的伟大工程的必然要求。通过建设“党建考核一体化数字系统”，围绕加强党建统领单位改革发展，实现党建与业务工作同部署、同落实、同考核，进一步提升党建工作科学化、规范化、智能化水平，促进党建与业务工作深度融合，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实提升应科院绩效考核管理效能,优化资源配置，强化科学决策，为实现单位高质量发展提供坚强的组织保障。二、建设目标本项目建设旨在深度激发党建统领优势，通过构建智能化、交互式党建考核一体化平台，系统推进党建资源统筹整合、党务业务多维融合、
2、党建考核一体管理、组织活力创新激发等功能建设。项目以建立跨部门、跨层级、跨领域的多维协同机制为抓手，打造涵盖活动组织、过程跟踪、成效评估的全周期党建管理体系，着力破解传统党建工作中的信息孤岛、评价滞后、参与度不足等痛点问题。该项目通过构建党建统领+考核一体的数字化治理新模式，以实现资源整合、优化考核流程等功能，将显著提升院内管理质效、优化党员服务体验、推动形成具有特色的党建品牌，为建立长效机制、探索建设“党建+业务”新模式、打造“智慧党建”标杆单位奠定坚实基础。三、项目建设内容3.1.绩效考核管理端3.1.1.绩效考核数据看板开发“绩效考核评价”数据看板，分院领导-部门主要负责人-职工等三个层
3、级，统计掌握单位-部门-个人“绩效考核评价”数据。31.2.年度考核管理3421.系统开放时间支持该模块向院考核管理员开放，可根据年度考核办法和实际情况，调整系统每次填报的开始时间和截止时间。3.1.22考核指标管理支持该模块主要向院考核管理员、部门考核管理员开放。指标分为：一级指标、二级指标、考核内容、分值、评价标准等，院考核管理员拥有全部各级指标的设置管理权限，部门考核管理员仅可对二级指标、考核内容、分值进行设置。3.123.数据录入支持手工填报和导入考核内容、完成情况，并支持该指标相关的图片、文档附件上传。3424.填报权限管理统一管理系统用户数据填报页面的应用权限，为不同用户分配不同的
4、填报数据项，并在数据填报页面上展示可填报的数据表单。312.5.审核管理部门考核管理员在系统内填写的考核内容，需要经过考核小组审核确认后正式生效，审核页面中包括审核通过、退回、填写认定分值等操作。3.126.考核结果查询该模块主要向院考核管理员、部门考核管理员开放。部门考核管理员可查看本部门考核得分情况；院考核管理员可查看全院考核得分情况。31.3.党建考核模块内嵌党建考核为考核指标设置中的其中一项指标，填报时可通过点击该项指标跳转进入党建考核模块。3.2.党建考核管理端3.2.L组织管理321.1.党支部支持对各党支部进行管理，包括党支部的新增、修改、删除等操作。支持模板下载、批量导入、导出
5、324.2.党员中心支持在册党员相关信息的管理，包括新增、修改、删除、关系转接、转入历史库。支持按模版批量导入、导出。支持输入查询条件进行常规查询。支持查看党员基本信息，包括姓名、身份证号、组织名称、单位名称、性别、学历、出生日期、党籍状态、入党时间、手机号、居住社区、居住小区。3.24.3.历史党员实现历史党员党员身份恢复，查看党员详情。321.4.党员发展支持对党员发展历程进行管理，包括查看，编辑党员从“入党申请，入党积极分子，发展对象，预备党员，正式党员”的发展历程。3.2.2.党建品牌3.2.2.1.自主创建各部门可进行党建品牌材料管理，包括计划方案、动员部署、推荐计划、会议情况、自
6、评总结及其他材料，巾报部门可以定期提交相关巾报材料。党群人事部可以查看、修改各部门提交的巾报材料。3222.申报时间党群人事部可控制时间，通过时间控制各部门党建品牌申报时间。3223.申报管理各申报部门通过党群人事部确认的申报流程，根据系统需求提交相关申报材料，支持各部门撤回申报，支持查看历次的申报。党群人事部可以查看各部门历次的申报情况。3224.材料初审党群人事部可对各单位提交的材料进行初审和调整，包括自主创建材料、巾报材料，对材料进行初审，包括通过或者不通过。3225.实施创建各部门可上传创建过程的影像资料、亮点、经验总结。影像资料支持按时间分段和排序。党群人事部可以查看各部门创建过程的
7、影像资料、亮点和经验总结。3.2.2.6.示范品牌党群人事部组织开展创建成果评估，根据评估结果维护示范党建品牌清单。支持查看历次的示范党建品牌。3.2.3.组织活动3.2.3.1组织活动支持发布活动，为活动生成二维码，管理活动地址，查看参加活动的人员名单，并生成报销凭证。323.2慰问申报支持新增申报申请，巾报审批，以及查看申报清单。3.2.3.3微心愿支持发布微心愿，审核微心愿，查看心愿清单；针对完成的心愿，发布人可以做出评价，并进行赋分。3.2.4 .学习书苑3.2.4.1 学习材料支持新增、编辑、删除学习材料。支持统计党员学习情况，包括姓名、组织名称、学习次数、学习总时长、最新学习时间等
8、32.4.2调查问卷支持创建问卷，结束问卷，并查看问卷清单。支持查看问卷结果，统计每个试题有效填写次数以及每个党组织参与问卷人数和参与人数占比。3.2.4.3 考试题库支持增加，删除，编辑考试题库和知识点，支持创建试卷，查看试卷清单,同时对考试结果进行统计。3.2.5 .书记信箱325.1.信件清单支持查看、删除信件清单，支持查看信件详情。3.2.5.2.书记反馈支持书记反馈信件。3.2.6.党员积分通过党员积分明细管理中的各项指标，对党员进行综合赋分管理应用。3.2.7.支部堡垒指数指标体系建设支持维护两级以上的党支部堡垒指数指标体系，根据各项评价维度，进行细化指标管理，包括指标建立，指标
9、完善，指标修改和删除应用，指标信息包括一级指标项、二级指标项、三级指标项、评分项、评分标准、评分分值、评分单位等管理。3.2.8. 工作台3.2.8.1 .统计维度支持从支部和党员两个维度查看结果。3282党组织党组织、党员情况统计分析，统计党总支、党支部数量，分类统计党员数量。3283.组织活动党员组织活动情况，查看党员组织活动清单。3284.微心愿按月统计微心愿发布数量情况，统计微心愿完成情况。3285书记信箱罗列当前待反馈信件。3286.积分支持展示积分榜，各级党支部、党员得分及排名。328.7.待办事项支持展示当前用户待办事项清单。33移动端3.3.1 .绩效考核支持查看绩效考核的结果
10、普通职工可以查看本人的考核得分情况；部门管理员可查看本部门考核得分情况；院管理员可查看全院考核得分情况。3.3.2 .党建考核3321党员积分统计统计积分总分及先锋、基础、底线指数得分及总分排名。3.3.22 支部堡垒指数明细查看组织活动、微心愿、学习书苑、考试、调查问卷每个维度明细及得分。3.3.23 .学习书苑3.3.23.1 .在线测评支持查看在线测评清单，包括试卷名称、起始时间、考试范围。进入考试,按照试卷题目考试，统计考试得分及是否及格，查看考试答案。也可以重考。3332.学习书苑查看学习材料清单，包括名称、时间、统计材料学习次数。查看学习材料内容。3.3.24 .扫码334.1.
11、登录管理扫描电脑端二维码，登录电脑端。3342活动报名管理扫描活动二维码，进行活动报名。3.4 .驾驶舱党建考核一体化驾驶舱。3.5 平台兼容党建考核一体化系统需具备与本单位现有业务系统（包括但不限于财务报销系统、科研管理系统等）的数据互通能力，支持通过APl接口、数据库直连或其他技术手段实现自动抓取现有系统中原始数据、实时或定时同步更新数据等功能;系统需预留扩展接口，确保未来新增业务系统时可快速对接；供应商投入使用的平台需无偿开放数据端口及技术交底，所有费用均包含在项目报价中。四、系统运行维护要求4.1.运维内容和范围提供系统初验后持续的技术支持服务，在支持服务期间提供7*24小时的技术支持
12、并在服务期满后一如既往的提供高品质服务。提供日常的安全咨询支持服务,对日常的安全问题提供包括漏洞管理、加固、安全知识等在内的日常安全咨询支持，提供建议和指导。提供应急响应服务，其中包括远程应急响应和现场紧急响应。如在特殊事件期间有更为严格的安全需求，还可以提供现场值守服务。如果系统发生软件故障，按故障解决时限表所承诺时间，对设备问题进行故障排除。42服务保障1.1.1 缺陷管理针对应用平台中存在的bug、缺陷，不论在保期内、外，供应商均应持续提供修正与消缺服务。1.1.2 应急故障处理系统运行环境出现故障或意外情况导致系统不能正常运行时，供应商需提供响应的情况描述，包括针对不同故障级别的响应
13、时间和响应内容。1.1.3 系统升级提供应用平台的软件补丁版本的升级服务。1.1.4 运行支持对系统运行过程中部门与职工的问题提供解答和问题解决跟踪，对于关键业务点的上线推广与运行提供现场保障。4.3 服务请求方式对双方联系沟通的方式进行详细描述，以方便单位便利地获取各类即时的和非即时的服务支持。服务商提供的服务请求方式至少应包括：服务热线电话和联系人、联系单位信息、信函/传真、电子邮件、服务网站。4.4 .免费服务与质保建议在本项目验收通过之日起，提供三年的免费服务与质保（包括软件运维及项目范围内的功能变更）。质保期自项目初验合格之日起计算，如果系统在质保期内发生故障，供应商应及时予以响应，
14、否则采购人将自行采取必要的措施，由此产生风险和费用由供应商承担。五、技术资料和服务要求5.1.技术支持及服务要求提供现场安装、不少于2次现场操作培训，并提供视频操作录屏讲解和操作指南手册；电话、网络咨询要提供7X8小时不间断技术支持和服务，维护工程师的手机提供7X24小时技术支持，以保证双方在30分钟内取得联系；一般问题通过电话或网络当天及时解决，需要上门解决的问题由双方协商提供现场解决服务，对于重大问题要在48小时内提交解决方案，如未能解决问题则必须采取应急措施，以确保系统的正常工作；项目团队人员不少于4人，具备本科及以上学历。供应商在响应文件中，应根据对项目的理解作出项目的人员配置管理计划，包括组织结构、项目负责人、组成人员及分工职责。52软件验收标准及验收程序验收由甲方负责实施；验收分为初验、终验两个阶段，初验时间为系统上线试运行1个月后，终验时间为初验通过6个月后；软件能正常运行，并能进行正常计算、分析处理等；关键技术指标满足要求；在进行测试和验收过程中发现的问题已被解决并得到甲方的认可；所有相关的技术文件及资料均已提交并得到接受。
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