机修班工作总结.docx

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1、第 1 页 机修班工作总结 特征码 JxinKoNWsKutjAqIAsTr 机修班工作总结 毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂 里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度, 从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出 发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成 本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。 虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋 肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职 业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色 的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下 了良好的基

2、础。 在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较 突出的成绩: 一、 完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉 排断裂等修理任务。 第 2 页 二、 按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的 改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。 三、 五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的 清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时 间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提 供了保障。 四、 安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是 通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产 的重要性,安全环保意识深入人心。 当然,在工作

3、过程中也存在一些不足之处,主要有: 一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构 在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面 认知较少,相关维修技术比较薄弱。 二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不 能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品 的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器 第 3 页 的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。 三:维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了 确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔 及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制 作任务,机器的人为损坏和晚上

4、突发性的维修任务更是力不从 心,劳动强度较大。 四:设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵 类的检修,人员不足是主要原因之一。 五:对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的 工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减 少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。 六:车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割 作业。 意见与建议: 一:产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来 第 4 页 都是制约公司发展的一道瓶颈,并且严重影响公司的市场竞争 力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此 类问题,才能保障企业的发展和应对

5、市场竞争立于不败之地。 二:片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场 调查和对在职员工的职业道德素质和职业技能水平的培训与考 核,员工整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作 技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,公司应为员工创 造更多形式的培训机会和学习平台。 三:节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能及 时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此 认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。 四:有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式 束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而容易出现同一个 错误连犯几次而未找到根本原因,不思改进,缺乏创

6、造性思维 和工作方法。建议开会时增加会议讨论时间,根据公司实际情 况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议发言。这样 既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集 思广益,做出更精准的结论。 第 5 页 五:公司的各项机器和工程设施的改造应由相关部门或车间提 交具体的改造方法和完善的可行性报告,这样既能有效的避免 重复建设,保障工程质量,又能完善责任追查制度,做到有章 可循。 六:厂内设商店。既能增加工作岗位,服务公司员工,又能为 厂里增收。 七:道路旁和厂门口设垃圾箱,分可回收和不可回收两类。可 减少乱扔垃圾现象,美化厂内环境。 八:年终奖按个人职务及该年度个人对公司的不同贡献因人而 异。 九:工会应充分发挥其作用,服务于员工。 在以后的工作中,机修组将不断总结工作经验和改进工作方法, 根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与厂里的 实际发展情况相结合,克服一切困难,为保障机器的正常运转、 降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需 要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公 司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来 第 6 页 另一片更广阔的发展空间。 20XX-7-20

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