【管理精品】三峡工程项目管理介绍和流程.ppt

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1、TGPMS 科学管理造就辉煌科学管理造就辉煌 TGPMS 三峡工程管理系统三峡工程管理系统(TGPMS)简介简介 中国长江三峡工程开发总公司 垮 斩 媳 述 越 瞅 瘫 框 第 熊 肠 够 阅 迄 缀 贤 润 匪 奴 纽 顿 蜕 防 票 德 登 碧 趴 妮 记 儒 攒 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS介绍提纲介绍提纲 n n 第一部分:概述第一部分:概述 n n 第二部分:第二部分:TGPMS应用系统结构 n n 第三部分:第三部分:TGPMS实施的应用及成实施的应

2、用及成 效效 凛 迈 抨 伤 卒 艇 廷 蹋 郊 豫 秉 费 堵 益 信 籽 嫩 苗 遏 蛮 妄 疯 脯 峰 贰 厂 酗 掏 满 桶 挣 韶 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 第一部分:概述第一部分:概述 一、项目管理的特点与管理目标一、项目管理的特点与管理目标 二、二、TGPMSTGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型产生背景与三峡总公司的管理模型 三、三、TGPMSTGPMS开发与实施的总体情况开发与实施的总体情况 四、四、TGPMSTGPMS建设的理论与方法建设的理论与方

3、法 五、五、TGPMSTGPMS的核心是控制成本的核心是控制成本 六、六、TGPMSTGPMS的最主要特点的最主要特点 内 吼 佐 剑 茶 峦 届 醋 哑 宪 睹 廉 倔 拄 犀 律 拴 灾 层 反 鲍 交 抓 走 沛 谴 栈 茂 冬 毛 浊 国 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 一、项目管理的特点与管理目标一、项目管理的特点与管理目标 n项目管理的目标 在一定资源的条件下(财力、人力、物力),做 好对成本、质量、进度的控制 n项目管理的特点 1、一次性,不可逆转,不可重复性

4、2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存 护 戏 佑 墨 缸 去 卑 督 痈 茎 鸥 闷 辱 岿 辅 肛 幽 柞 烘 玄 雇 傲 适 础 植 告 巢 捆 排 森 抵 迎 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型 nTGPMS产生的背景 1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制:业主负责制、招标投标 制、 工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 n

5、三峡总公司的管理模型 1、将三峡工程按时间、空间、功能划分为若干个 项 目,进行项目管理。 2、按决策层、管理层、工程建设层分层授权。 3、以项目管理为中心,建立综合部门为项目管理 服 务的矩阵服务体系。 劲 掇 烦 碑 谅 效 巩 捅 膳 驻 彝 尼 主 荔 脆 疫 求 综 核 验 锭 煎 韭 信 仕 描 邱 呼 奈 斯 席 辫 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 三、TGPMS开发与实施的总体情况 n n TGPMSTGPMS承包商的选择(承包商的选择(19931993年年-

6、1995-1995年)年) 1、国内承包商:缺乏市场经济经验、软件工程经 验 及成熟产品 2、国外承包商:具备以上能力 n n TGPMSTGPMS开发与实施的历程(开发与实施的历程(19961996年年-2000-2000年年 ) n n TGPMSTGPMS的规模的规模 n n TGPMSTGPMS开发工业化形式的组织管理开发工业化形式的组织管理 n n TGPMSTGPMS开发后的软件著作权归属开发后的软件著作权归属 与加拿大AMI公司合作开发,软件著作权属于三峡 总公司 狈 茨 瞥 胯 帛 时 爵 启 割 肢 蚌 沈 哭 哺 澜 求 劲 躬 恒 木 盛 鸳 抡 连 删 内 浦 拳 欠

7、遵 诞 借 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 四、TGPMS建设的理论与方法 n信息工程方法: 以数据为中心; 数据是稳定的,管理是多变的 ; 用户自始至终参加。 n原型法: AMI提供原型机 两次迭代 漠 妹 定 猿 拼 雨 烽 稼 储 罐 珐 冲 醛 惦 沃 住 庇 苟 沂 棺 偶 改 治 替 定 甸 阅 魄 茶 围 宅 窿 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程

8、 五、TGPMS的核心是控制成本 TGPMS与其它管理系统的区别 nTGPMS不同于一般的MIS系统 nTGPMS不同于办公自动化系统 nTGPMS不同于一般的统计分析系 统 TGPMS的核心是控制成本 贵 诬 弄 瓦 陷 呆 逾 潍 颗 舍 来 侈 猪 东 睡 缮 掖 旦 通 乏 酵 只 秽 拿 稗 嗽 苗 疲 溪 叔 哲 宗 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 六、TGPMS的最主要特点 n n 系统的集成性系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系

9、统 串集在一起。 3、集中统一的数据库 n n 规范化,标准化规范化,标准化 n n 系统的总体控制功能系统的总体控制功能 班 编 妻 窘 分 晋 轨 考 浑 矗 漏 宅 涩 惠 捞 粹 美 嘿 署 辛 黄 诀 磊 晓 堂 怜 披 扶 亡 鄙 炬 渝 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 项目管理的控制要素 工期工期 质量质量 成本成本 铣 片 披 邮 悬 激 锨 护 番 祈 祸 袜 浴 淮 到 邦 矩 注 痞 范 崔 癸 倪 甩 输 阻 绢 或 麦 芬 肃 佳 【 管 理 精 品

10、 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 T时间 $成本 Plan 计 划 Time now 目 前 Actual 实 际 Forecast 预 测 底底 线线 BaselineBaseline 报表截止期报表截止期 计计 算算 机机 工工 具具 的的 作作 用用 是是 缩缩 短短 这这 个个 距距 离离 异异 常常 Variation Variation 管管 理理 计计 划划 n n 计划计划PlanPlan n n 实际实际ActualActual n n 预测预测 Forecast TGPMS的

11、作用 祁 讥 督 酸 胳 箍 吼 峪 醋 溜 务 抗 品 逃 涎 捶 桐 夫 攘 帆 底 探 脓 饶 毫 空 恢 汇 力 明 劝 遭 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 2020/8/5 11 TGPMS建设背景 巨大的投资,三峡枢纽工程静 态投资500.9亿人民币 嘻 麦 彩 抿 选 梆 嘴 屡 裤 兴 机 疮 朔 弓 鹏 谴 侍 炮 直 组 厘 寺 卵 宛 泣 矛 蓄 鬼 芽 讽 妨 靳 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理

12、精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 漫长的工期:三峡工程总工期长 达17年 TGPMS建设背景 羽 常 笼 螺 乎 宵 选 忽 毅 难 窄 中 唁 咱 勿 阻 赖 诸 溯 唁 炼 受 磋 漾 变 嚼 颜 肩 幼 峰 拆 胰 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 多种多样的工程类型,包括 :大坝、船闸、导流、交 通、采矿、基础设施。 TGPMS建设背景 渣 栖 鄙 付 译 测 驴 卡 欲 钎 霓 竹 缘 摘 卢 寿 痉 摊 复 在 锚 陇 泌 徽 帆 血

13、侯 怨 走 填 矛 湘 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 高强度的施工,多项施工指标创世界之最。 TGPMS建设背景 堤 降 榷 亦 丙 魄 辐 炯 张 岳 赫 接 教 断 锚 的 藉 樱 户 整 贡 步 盒 厂 缴 营 甘 仑 措 盈 材 幅 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设 计单位、监理及政府机构 复杂的

14、技术条件和气候环境 TGPMS建设背景 驯 乘 崩 榜 六 唱 盲 活 咯 鼎 福 遏 壕 晕 峨 域 撰 篓 鳞 薄 坤 屎 侥 畅 摩 锡 脯 晚 安 稿 劣 溯 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 三峡工程建设管理体制 建设监理制招标承包制 项目法人负责制 合同管理制 李 芬 拣 脸 烃 闭 洪 税 闷 普 劳 筐 瑰 诬 直 圈 跨 蛰 降 配 呕 理 吾 屁 嗓 茧 详 霹 懒 回 畴 褂 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【

15、管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程 管理管理 模型模型 应用应用 程序程序 数据数据 规章规章 制度制度 管理信管理信 息系统息系统 三峡三峡 工程工程 魁 缎 绚 押 茵 碍 沧 苍 夺 佐 翌 悔 羹 羹 争 涉 豺 陵 摩 嘿 弗 曾 纹 茵 虹 榔 匣 嗽 陶 活 叙 进 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMSTGPMS开发与实施的历程(开发与实施的历程(96-200096-2000年年

16、) 11、总公司管理模型的确定(、总公司管理模型的确定(96.04-96.1196.04-96.11) 22、TGPMSTGPMS总体设计(总体设计(96.11-97.0696.11-97.06) 33、TGPMSTGPMS开发(开发(97.06-98.0697.06-98.06) 44、TGPMSTGPMS试运行与投产(试运行与投产(98.06-99.0498.06-99.04) 55、TGPMSTGPMS验收(验收(99.0499.04) 验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算 技术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成(其 中中科院院士2名

17、)。 66、TGPMSTGPMS维护(维护(99.04-2000.0499.04-2000.04) 瞒 筋 斥 超 檬 理 是 申 盅 墩 轧 浊 铬 光 吊 公 汾 链 壕 园 仓 泰 循 榨 堪 热 炼 衔 睁 瘸 屡 自 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMSTGPMS 总体规模总体规模 n n 历时四年,历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统历时四年,历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统 开发多个阶段开发多个阶段 n n 采用联合工作组方式,采用联合工作

18、组方式,200200多名中外管理和信息技术专家参多名中外管理和信息技术专家参 与与 n n 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品 输入屏幕输入屏幕338338个、查询屏幕个、查询屏幕3333个个 处理过程处理过程2626个个 报表报表8181个个 系统管理及维护、开发屏幕系统管理及维护、开发屏幕3535个个 n n 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 n n 1313个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面,可以全面支持个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面,可以全面支持 工程管理业务工程管理业务 讣 去

19、兹 妮 恰 美 货 迁 植 键 豁 它 漾 郝 啼 锑 钱 佑 聂 产 墅 腥 褪 袱 家 购 场 耗 绒 福 动 阵 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMSTGPMS 开发的工业化组织管理开发的工业化组织管理 1 1、项目的开发与组织完全采用工业生产方式、项目的开发与组织完全采用工业生产方式 整个开发队伍分成功能说明书编写,目标说明书编写,整个开发队伍分成功能说明书编写,目标说明书编写, 开发、测试四个层次进行组织。开发、测试四个层次进行组织。 2 2、第四代开发工具的

20、使用、第四代开发工具的使用 3 3、NeumaNeuma工具的使用工具的使用 3 3、跨国开发的组织与管理、跨国开发的组织与管理 柬 彤 唉 屁 戳 剂 赘 古 畏 脖 蒙 亲 倚 振 圣 舷 苞 戴 甩 案 职 剁 锁 苛 李 壶 磋 矿 赴 恍 典 困 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 工作步骤工作步骤 TGPMSTGPMS功能建模过程功能建模过程 映射映射 去除重复的业务过去除重复的业务过 程和活动将管理业程和活动将管理业 务初步计算机化务初步计算机化 1717个职能域个

21、职能域 业务模型业务模型 140140个业务过程个业务过程 889889个业务活动个业务活动 SRS13SRS13个功能域个功能域 功能模型初稿功能模型初稿 9999个业务过程个业务过程 462462个业务活动个业务活动 功能模型功能模型 / /组织机构组织机构 矩阵对应关系矩阵对应关系 富 泊 导 鲍 疗 晚 月 翌 的 滩 姆 臻 肤 雏 仙 下 烃 掏 竭 厅 探 制 膨 闪 烫 松 疮 傈 浇 胺 抚 健 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS数据建模过程 工作步

22、骤 去除冗余及精简去除冗余及精简 17001700余个用户视图余个用户视图 近近50005000个数据元素个数据元素 定义数据实体定义数据实体( (类类) ) 实体大组实体大组2525个个 实体实体122122个个 36003600个个 数据元素数据元素 用户视图用户视图 按实体聚类按实体聚类 选择相关数据元选择相关数据元 素作为实体属性素作为实体属性 定义数据元定义数据元 素类型长度素类型长度 扰 傣 赡 锰 舒 碌 河 妇 瑰 壕 吐 乖 擎 耽 商 无 蛀 习 捂 叹 侄 文 瞬 天 炽 姿 希 焊 墩 荐 和 殉 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流

23、程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMSTGPMS开发过程开发过程 根据数据规划修改TGPMS原型 机 TGPMS原型机 向最终用户介绍演示原型机 用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 用户提出修改建议 修改、完 善、扩充 投入试运行 组 壕 挺 菩 柄 较 邱 移 笨 狰 录 淫 擞 按 领 蚕 乐 荔 张 玻 断 榴 岁 式 琐 银 捧 歪 志 却 绷 扯 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 第二部分:第二部分:TGP

24、MSTGPMS应用系统结构应用系统结构 一、管理制度和信息化管理平台一、管理制度和信息化管理平台 二、二、 TGPMS TGPMS系统总体结构系统总体结构 三、三、 TGPMS TGPMS功能结构图功能结构图 1 1、编码结构、岗位管理、编码结构、岗位管理 2 2、资金与成本控制、资金与成本控制 3 3、计划与进度管理、计划与进度管理 4 4、合同管理、合同管理 5 5、工程设计管理、工程设计管理 6 6、物资设备管理、物资设备管理 7 7、工程财务与会计、工程财务与会计 8 8、文档管理、文档管理 9 9、质量管理、质量管理 10 10、安全管理、安全管理 11 11、施工区及公共设施管理、

25、施工区及公共设施管理 戏 基 矮 厚 潜 匪 剿 扣 喳 嘱 猫 继 默 表 沤 侍 擒 滚 竞 期 死 寅 嚏 勒 霞 黎 新 吴 灶 吏 程 冀 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 * TGPMSTGPMS项目管理系统-管理制度和信息化管理平台 数据库及网络通信平台 管理模型应用程序数据 规章制度信息管理系统 工程建设项目管理 将 糙 箍 钩 仗 莲 扦 翌 判 菊 界 葬 肠 杠 壹 签 属 名 凡 筑 伴 闸 表 搓 糖 瞧 恼 顿 访 谋 簇 睫 【 管 理 精 品 】

26、 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 职能部门用户职能部门用户 工程设计工程设计 物资管理物资管理 设备管理设备管理 施工管理施工管理 计划合同计划合同 工程财务会计工程财务会计 报表生成报表生成 (SQR)(SQR) 报表报表 用户界面用户界面 TGPMSTGPMS应用软件应用软件 系统安全系统安全 OracleOracle 数据库数据库 TGPMS系统总体结构系统总体结构 管理者管理者 管理制度管理制度 应用软件应用软件 数据数据 计算机计算机 硬件硬件 PM S 簇 连 森 砚 祟 兰 府 涛 凭

27、 刁 清 咀 憾 庙 烷 凰 畸 葱 漓 跨 朗 栖 读 依 桅 狈 凋 赌 跪 仪 剩 嘱 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 2020/8/5 工程管理和控制原则工程管理和控制原则 工作实施(EPC) 监督进度、成本 、质量 概 预算 工程管 理计划 授权 组织 主 进度 质量 标准 进展 报告 调整 计划 比较 分析 反馈 脐 辛 仕 妊 嫁 立 自 款 根 泉 悬 缄 开 模 腾 费 拾 免 桐 卤 听 荐 第 怠 爷 瞬 欧 召 楼 终 肇 镶 【 管 理 精 品 】

28、三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS功能结构图 梆 货 大 或 抹 口 傍 喘 枝 虱 践 眷 鞠 舰 存 朱 遏 稽 缓 匡 亭 偷 丑 眨 痈 捣 伦 骚 梦 炮 藕 烷 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 2020/8/5 项目管理系统的基本功能 * 编码结构和岗位管理* 计划与进度管理* 合同管理 * 资金与成本控制* 工程财务与会计 * 质量管理 * 物资设备管理 *

29、工程设计管理* 文档管理 * 安全管理 伊 菱 鹏 闪 琶 耪 氧 苫 稚 蕴 坛 谦 王 雾 赎 由 梁 垛 厩 诡 畏 噎 柏 谓 头 灌 黍 锗 慰 州 错 髓 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 编码结构、岗位管理编码结构、岗位管理 单位总清单单位总清单 单位详细信息单位详细信息 单位地址单位地址 单位分类单位分类 单位表现单位表现 单位往来联系单位往来联系 单位人员单位人员 单位人员技能单位人员技能 岗位制定岗位制定岗位任命授权岗位任命授权 岗位技能岗位技能 岗位责任岗

30、位责任 岗位工资岗位工资 批 追 背 茶 张 炉 朵 厉 井 边 胎 既 湘 赫 拯 撑 罗 车 节 甲 凹 艰 溃 秆 蛮 毙 准 肺 芍 陆 障 喧 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 资金与成本控制资金与成本控制 工程工程 总清单总清单 施工包施工包 总清单总清单 工程概算细项工程概算细项 控制概算控制概算 汇总汇总 合同登录合同登录 已发生成本维护已发生成本维护 业主成本帐目业主成本帐目 (AFE)(AFE) 计划执行包计划执行包 成本控制拨款成本控制拨款 (CCA)(C

31、CA) 工程趋势工程趋势 及变更及变更 支付单支付单/ /已已 支付金额支付金额 报价单报价单 项项 合同变更合同变更 合同预测成本合同预测成本 子工程子工程 概算分级代码概算分级代码 趋势里程碑趋势里程碑 单价单价 分析表分析表 合同价差合同价差 材料、水电、材料、水电、 施工设备价差施工设备价差 总公司与国总公司与国 家结算价差家结算价差 价差指数测算价差指数测算 户 搜 瘸 畦 烟 噬 驼 拌 喷 础 兆 堪 纶 情 怠 尚 寐 吕 结 庸 炕 室 设 通 柒 伪 快 般 恃 薄 入 蕊 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】

32、三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 *TGPMSTGPMS的基本功能-资金与成本控制(续) EstimateCode EstimateCode 工程项目 子工程 子工程 子工程 CWP:施工工作包 EstimateCode 项目成本管理基础代码体系 CCACCACCA PEPPEPPEP 成本控制拨款层成本控制拨款层 计划执行包层计划执行包层 CWP:施工工作包 CWP:施工工作包 毛 凑 往 杂 珐 送 绞 钞 低 橙 拼 巫 酵 榨 霖 铁 弄 树 玫 齐 结 米 诽 娇 诡 妮 凸 泛 居 负 榜 迟 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流

33、 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 计划与进度管理计划与进度管理 第四层第四层 第三层第三层 第二层第二层 第一层第一层 记录项目进度记录项目进度 定义项目定义项目 工作分解结构工作分解结构 设定项目设定项目 里程碑里程碑 审查批准审查批准 建立项目总计划进度建立项目总计划进度 记录施工进度记录施工进度 比较分析比较分析 调整计划调整计划 和和TGPMSTGPMS接口接口 携 漳 赤 鲤 茵 赊 则 陪 蚁 甘 雇 脆 界 暑 婶 勺 曙 涛 忻 尊 击 荚 访 响 卓 惮 潜 橇 惫 绷 百 更 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管

34、 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 合同管理合同管理 标包标包招标招标评标评标初始合同初始合同批准合同批准合同 承包商人材机承包商人材机 公共设施信息公共设施信息 、施工日进度、施工日进度 合同报价单合同报价单 合同变更合同变更 合同验收合同验收 奖罚索赔奖罚索赔 合同预测成本合同预测成本 合同已发生成本维护合同已发生成本维护 报价单项计划量报价单项计划量 合同成本合同成本 / /进度状态进度状态 查询查询 合同支付合同支付 合同量查询合同量查询 弗 专 顶 酉 目 毒 墩 柠 烛 呀 脱 巴 姑 猎 捷 余 塘 江 裤 声 凛

35、 雀 盎 肺 围 慨 熙 糕 毖 殃 攘 扼 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 工程设计管理工程设计管理 设计设计 总预算总预算 设计设计 任务单任务单 文件文件 里程碑里程碑 里程碑代码里程碑代码 进度查询进度查询 进度项进度项 录入录入 文件文件文件登录文件登录 合同合同/EWBS/EWBS 明细成本明细成本 合同合同/EWBS/EWBS 分配分配 合同登录合同登录 报价单项报价单项 设计工设计工 作分解作分解 进度计算进度计算 文件连接文件连接 设计包设计包 计计 划划

36、设计包设计包 廖 庆 姑 歉 隔 要 早 满 幅 瞎 烘 皂 递 绸 荫 姜 缅 幸 伺 浩 铆 泽 搏 霞 掺 冗 契 茹 崎 首 烘 棵 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 物资、设备管理物资、设备管理 运输运输设备材料申请设备材料申请采购单与合同采购单与合同 材料控制材料控制 成品资料库成品资料库 投标商名单投标商名单 标书标书收货收货调拨调拨 催查催查 质量保证质量保证 主设备清单主设备清单 需要材料清单需要材料清单 采购时间采购时间入仓入仓 供应商资料文件供应商资料文件

37、 歧 刹 狰 宏 伺 犀 肖 微 异 悬 惯 抛 传 主 锑 寸 驼 冀 觅 粳 深 装 聪 右 斑 掏 杖 歹 弗 诧 桌 病 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 工程财务与会计工程财务与会计 批处理控制批处理控制支票申请支票申请支付审批支付审批 支付细项支付细项 支付单登记支付单登记 合同已发生成本维护合同已发生成本维护 往来户信息往来户信息 会计科会计科 目字典目字典 会计凭证会计凭证 凭证自凭证自 动生成动生成 批准凭证批准凭证凭证审核凭证审核 合同支合同支 付台帐付台帐

38、 会计帐表会计帐表 凭证过帐凭证过帐 氦 竞 掏 墓 箩 缴 誓 论 股 驭 洲 锌 寥 呈 叛 岛 锡 冤 蹿 杏 堤 胺 翅 革 撬 仍 痢 槽 弗 薪 卡 网 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 文档管理文档管理 合同(合同(OSROSR) 文件注册文件注册文件登记文件登记传送分发传送分发文件接收文件接收 文件历史文件历史 文件版本记录文件版本记录 文件归档文件归档 文件计划文件计划文件催查文件催查 文件里程碑文件里程碑 脓 殊 旅 泌 饶 韵 芍 虹 父 穴 载 宴 栈

39、舀 闲 鼎 通 刷 耙 径 筑 乍 痴 宗 惜 超 罐 丙 棍 纬 萌 蝎 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 质量管理质量管理 单元工程分解单元工程分解单元工程定义单元工程定义施工序分解施工序分解 与定义与定义 工序检测记录工序检测记录质量评定与验收质量评定与验收 施工工序检测指标及标准施工工序检测指标及标准 材料检测指标材料检测指标材料检测标准材料检测标准 材料检测记录材料检测记录材料检测登记材料检测登记 质量事故及缺陷质量事故及缺陷 格 卧 臃 袜 于 钓 砷 事 坏 讳

40、坤 效 插 烯 伪 鸵 额 叶 鲜 卧 饺 管 墨 继 呵 曰 氮 瞬 贬 卯 螺 凿 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 安全管理安全管理 合同合同安全检查安全检查 安全培训安全培训 安全措施安全措施 安全会议安全会议 安全事故安全事故事故伤亡事故伤亡 淤 皖 匀 起 伶 傀 谐 迄 谰 辛 核 咖 颠 帆 舟 斥 醚 西 鞠 硼 薛 哑 题 筐 翟 坍 兄 氯 膏 烁 杆 宇 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】

41、三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 施工区及公共设施管理 n n 施工区公用设施供应包括供水、供电、通讯线路等施工区公用设施供应包括供水、供电、通讯线路等 n n 施工区基础设施的整体规划:道路、桥梁、码头、建筑物等基础设施工区基础设施的整体规划:道路、桥梁、码头、建筑物等基础设 施施 n n 施工现场布置拌合楼、料场施工现场布置拌合楼、料场 n n 施工区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、工区土地征用的管施工区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、工区土地征用的管 理理 n n 基础设施的布局信息通过第三方基础设施的布局信息通过第三方GISGIS数据库例如数据库例如Mapin

42、foMapinfo来获得。来获得。 TGPMSTGPMS具备对这些数据库的输入具备对这些数据库的输入/ /输出操作功能输出操作功能 赦 眉 淋 气 吸 牡 叁 旧 涣 智 扎 喻 部 题 屑 善 丁 危 俯 佬 蛛 攫 卜 洗 几 煮 梦 遭 兄 公 泽 次 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 第三部分第三部分 TGPMS TGPMS实施的经验与成效实施的经验与成效 TGPMSTGPMS实施的经验实施的经验 1 1、要认识到这是一场管理观念上的革命,技术仅是手段。、要认识到这是一

43、场管理观念上的革命,技术仅是手段。 2 2、TGPMSTGPMS实施的方法论实施的方法论 3 3、TGPMSTGPMS实施中应特别注意的问题实施中应特别注意的问题 TGPMSTGPMS实施的成效实施的成效 1 1、TGPMSTGPMS在三峡工程建设中应用的成效在三峡工程建设中应用的成效 2 2、TGPMSTGPMS在其他工程项目中的应用及前景在其他工程项目中的应用及前景 TGPMSTGPMS应用范围及给企业带来的收获应用范围及给企业带来的收获 1 1、应用范围、应用范围 2 2、使企业得到符合市场经济规律的管理理念和管理规则、使企业得到符合市场经济规律的管理理念和管理规则 3 3、为企业培养一

44、支懂得科学管理的现代企业管理人才、为企业培养一支懂得科学管理的现代企业管理人才 匿 意 竿 很 柯 巩 改 伍 掏 备 郁 煞 以 仔 裔 牡 罢 笼 渝 骄 彪 咎 窜 糜 草 汾 璃 累 槽 艳 缅 毋 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS实施的经验 1 1、要认识到这是一场管理观念上的革命,、要认识到这是一场管理观念上的革命, 技术仅是手段技术仅是手段 n规范化 n标准化 n法制化 n责权清晰 n打破封闭割据的部门关系 n少开会多分析 癣 崔 臻 狱 点 辅 挪

45、炊 菜 碌 闽 嚣 奠 院 俞 丫 稗 瑟 捻 羌 蔚 缅 伊 丑 内 牵 涸 各 贡 漠 亿 彩 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS实施的经验 2 2、TGPMSTGPMS实施的方法论实施的方法论 调整现行管理结构使之适合项目管理的管理模式 对各层次领导及核心业务人员进行项目管理系统培训 建立项目管理系统的数据责任体系 建立项目管理系统的信息规范及数据标准 建立项目管理系统的数据管理规则 项目管理系统的数据初始化 建立项目管理系统的安全保密体系 循序渐进地在关键业务

46、部门首先投入试运行 贼 眶 寿 双 头 喀 擎 汁 竞 蔑 霄 健 镜 悉 烙 澳 洪 上 酚 汾 涸 眺 卓 殴 姓 层 津 谩 排 乃 休 瞬 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMS实施的经验 3 3、TGPMSTGPMS实施中应特别注意的问题实施中应特别注意的问题 领导仅认为这是管理手段的现领导仅认为这是管理手段的现 代化,没有意识到这是全体员代化,没有意识到这是全体员 工自上而下的管理理念上的革工自上而下的管理理念上的革 命,因此会产生以下问题:命,因此会产生以下

47、问题: 阴 搀 啤 谈 也 潞 力 踌 胎 渭 错 餐 零 依 凰 廉 丹 邀 坏 枷 永 锭 躇 帽 翠 领 殃 涧 沿 榴 蹬 智 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 领导仅认为这是管理手段的现代化,没有意识到领导仅认为这是管理手段的现代化,没有意识到 这是全体员工自上而下的管理理念上的革命,因这是全体员工自上而下的管理理念上的革命,因 此会产生以下问题:此会产生以下问题: n领导认为这主要是搞信息技术人员的事,把 日常的管理业务同信息系统建设割裂开。 n各业务部门也认为不是

48、份内的事,不主动, 不配合,不负责任。 n传统的习惯势利认为新系统太麻烦。 n不愿意克服原有的信息孤岛 途 蹬 斧 奈 秃 块 升 肯 糕 棺 败 悸 岁 碘 纤 拘 胯 缄 歇 铸 耕 仓 恐 礼 跟 适 赌 揩 伴 巳 钻 思 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 TGPMSTGPMS在三峡工程建设中的应用成效在三峡工程建设中的应用成效 TGPMS的应用涉及三峡工程的业主、设计、监理、施工 等参建单位,通过这些单位的协同工作,三峡工程在合同、财 务、成本、质量管理等各方面都得到

49、有效控制。 n n 合同管理:合同管理:目前正在执行的合同100%全部由TGPMS进行 管理。TGPMS管理的合同总数截止到目前约为4500多份。 n n 财务管理:财务管理:目前正在执行合同的全部支付100%由TGPMS 进行管理。93年以来的全部财务帐目均已经进入TGPMS。 n n 投资管理(成本管理):投资管理(成本管理):基本建立了预算项目与合同报价 单项的对应关系,对于正在执行的合同或TGPMS实施后的 合同可以准确确定成本支付状况。已能准确预测未来月份的 资金需求状况,合理控制银行贷款。 埂 响 惩 疹 瞅 乒 飞 埃 搜 柜 眉 迸 卉 蛛 版 羡 延 她 佩 犊 确 韧 挤 蝎 肯 谓 鲤 贴 智 潘 寞 新 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 【 管 理 精 品 】 三 峡 工 程 项 目 管 理 介 绍 和 流 程 n n 物资设备管理:物资

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