【演讲稿】20XX九九重阳节领导讲话.docx

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1、第 1 页 20XX 九九重阳节领导讲话1 特征码 yDHfsYJzqcsFLxXWRzWw 同志们： 今天，是老年人的传统节日“九九”重阳节。首先，我 代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺！祝 各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意！感谢你们多年来 对公司的关心和支持！今年，适逢公司改制成立十周年，借此 机会让我们欢聚一堂，共同回顾公司自 1996 年来的发展历程， 共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的 十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革 为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质 服务为导

2、向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。 经过十年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由 原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站 设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电 器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、 建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了 第 2 页 较快的发展，员工由*名增至*名，固定资产从 94 年的*万元增 至近*亿元，新建 110kv 输变电站*座，容量*；35kv 输变电站 由*座增至*座；电站由*座增加到*座；供电所由*个增至*个， 下设*个电力营销管理组从事供用电管理；新成立了两个独立核 算、自

3、负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。 十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理 念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在 全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路” 。 一、公司十年发展取得的成绩 （一）生产经营指标成倍增长 十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总 装机容量从 1994 年的*千瓦/*台增加到 XX 年的*千瓦/*台；XX 年公司预计完成发电量*万千瓦时，比 1994 年的*万千瓦时增长 了*；供电量*万千瓦时，比 1994 年的*千瓦时增长了*2；售电 量*万千瓦时，比 1994 年的*万千瓦时增长了*；企业总收入*

4、万 元，比 1994 年的*万元增长了约*倍；实现税利*万元，比 1994 年的*万元增长了*,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形 势。 （二）文明建设硕果累累 自 1994 年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为“明 星企业” ，先后被评为县级“先进集体” 、 “综治先进单位” 、 “重 第 3 页 合同守信用单位” 、 “双拥模范单位” 、 “卫生先进单位” 、 “文明 单位” ；XX 年获全县“农网改造先进单位” ；XX 年，获级“地电 行业文明服务示范窗口单位” ；XX 年，获级“卫生先进单位” 、 级“文明单位” ；XX 年，公司领导班子被评为“四好班子”,公 司被评为级“卫生

5、先进单位” 。十年来，公司下属单位也纷纷取 得了多项荣誉，目前，下属站所被评为“县级文明单位”的有 14 个， “县级卫生先进单位”8 个， “县级安全文明小区”11 个， 有 6 个供电所被水利局、地电局评为“水利系统地电行业优质 服务示范窗口” 。十年来，公司先后取得了 50 多项荣誉，各种 荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 （三）企业基础设施建设快速发展 十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力 基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县 用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢 抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业

6、 参与场竞争积累了资本。 同志们： 今天，是老年人的传统节日“九九”重阳节。首先，我 代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的祝贺！祝 各位老同志节日愉快，身体健康，万事如意！感谢你们多年来 对公司的关心和支持！今年，适逢公司改制成立十周年，借此 机会让我们欢聚一堂，共同回顾公司自 1996 年来的发展历程， 第 4 页 共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。 过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深入的 十年。十年来，公司始终坚持以安全稳定为基础，以推进改革 为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质 服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌焕然一新。 经过十

7、年的建设和发展，公司规模逐渐扩大，主要业务由 原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站 设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电 器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、 建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了 较快的发展，员工由*名增至*名，固定资产从 94 年的*万元增 至近*亿元，新建 110kv 输变电站*座，容量*；35kv 输变电站 由*座增至*座；电站由*座增加到*座；供电所由*个增至*个， 下设*个 个电力营销管理组从事供用电管理；新成立了两个独立核算、 自负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。 十年来，公司领导

8、班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理 第 5 页 念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工在 全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路” 。 一、公司十年发展取得的成绩 （一）生产经营指标成倍增长 十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总 装机容量从 1994 年的*千瓦/*台增加到 XX 年的*千瓦/*台；XX 年公司预计完成发电量*万千瓦时，比 1994 年的*万千瓦时增长 了*；供电量*万千瓦时，比 1994 年的*千瓦时增长了*2；售电 量*万千瓦时，比 1994 年的*万千瓦时增长了*；企业总收入*万 元，比 1994 年的*万元增长了约*倍；实现税

9、利*万元，比 1994 年的*万元增长了*,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形 势。 （二）文明建设硕果累累 自 1994 年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为“明 星企业” ，先后被评为县级“先进集体” 、 “综治先进单位” 、 “重 合同守信用单位” 、 “双拥模范单位” 、 “卫生先进单位” 、 “文明 单位” ；XX 年获全县“农网改造先进单位” ；XX 年，获级“地电 行业文明服务示范窗口单位” ；XX 年，获级“卫生先进单位” 、 级“文明单位” ；XX 年，公司领导班子被评为“四好班子”,公 司被评为级“卫生先进单位” 。十年来，公司下属单位也纷纷取 得了多项荣誉，目前，

10、下属站所被评为“县级文明单位”的有 第 6 页 14 个， “县级卫生先进单位”8 个， “县级安全文明小区”11 个， 有 6 个供电所被水利局、地电局评为“水利系统地电行业优质 服务示范窗口” 。十年来，公司先后取得了 50 多项荣誉，各种 荣誉的取得有效地促进了公司三个文明建设的协调发展。 （三）企业基础设施建设快速发展 十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力 基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县 用电供需矛盾突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢 抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业 参与场竞争积累了资本。 （五）企业管理进一步规范

11、十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企 业管理接轨。一是建立了决策透明、监督到位、责任明确、奖 惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立 和完善了劳动人事制度 、 公文管理制度 、 员工岗位职责 、 公司内部固定资产控制制度 、 财务管理制度 、 员工用电 用水管理条例 、 安全生产奖惩实施细则 、 员工奖惩制度 、 电力营销管理制度 、 关于厂务公开、*管理的实施办法 等一系列制度，进一步规范了内部管理。同时，公司把办公费、 差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关 心的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福 利等在公司内部公布，进一步增强

12、了工作透明度，取得职工信 第 7 页 任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度*项，企业的经营 管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化；二是始终坚持 “安全第一、预防为主”的安全工作方针，进一步强化安全生 产管理，健全了领导机构，原来的安全生产领导调整为安全生 产委员会，加强安全生产的组织领导，层层鉴订目标责任书， 加大考核力度，对安全责任事故实行“一票否决制” ，建立起了 公司站所班组三级安全管理保证体系；三是为适应现代企 业管理的需要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职 能部门由 94 年的*个增加到了*个，公司内部设置了行政办、党 办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办

13、、审计 监察部、计财部、安全法制保卫科、生技部、场开发部、电力 营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察大队、宣传教 育培训部，使各项工作分工明确，责任到位，实现了企业的管 理规范化。 （六）企业综合素质进一步增强 公司领导班子把提高全司综合素质作为一项重要工作来抓， 近年来，公司全面加强干部职工队伍建设，鼓励职工学政治、 学文化、学技术。先后派送 68 名员工到各类高等专业院校带薪 脱产学习；同时，积极为员工学习创造条件，先后有 175 名职 工参加了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由 94 年的 23 人增加到 428 人，中专文化程度由 42 人增加到 96 人，中级 技术职称由

14、8 人增加到 92 人，技师由 9 人增加到 73 人，初、 第 8 页 中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工 75 人，中级工 91 人，初级工 15 人，有 286 名职工通过技术培训取得了电 力行业特种作业证 ，36 名职工取得了建筑工程项目经理证 。 多种形式的专业技术学习培训，增强了公司的整体素质和技术 力量，公司于 1998 年取得了二级电力建筑安装资质，获得了建 设和安装 110kv、35kv 级和 10kv 及以下的输变电工程 的通行证，为企业积极应对竞争激烈的电力场提供了强大的动 力。 （七）企业办公条件和职工住房进一步改善 在内强素质的同时，公司也十分注重外塑形象。十年

15、来， 随着公司的不断壮大和公司工作的需要，公司办公条件得到了 进一步改善。一是 96 年购买了办公楼；二是公司于 XX 年与进 业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼 7800 平方米，并于 今年 8 月，实现了机关办公楼的第二次搬迁；三是积极创造条 件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业 厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话 等设施；四是为基层 5 个电站和 7 个供电所修建了新的办公楼， 为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电所租用 第 9 页 了办公用房；五是按照国家房改政策，于 95 年对公司公有住房 进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房

16、的困难；十年来， 采取由公司出地，职工集资建房的方式，先后为职工修建了职 工住房；XX 年，公司领导审时度势，抢抓机遇，及时与裕川房 产达成集体购房协议，公司 372 名员工购买了新住房，总面积 达 39250 平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达 1300 万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之 忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。 （八）工资逐年增长，社会保障体系不断完善 公司按照上级工资指导线，积极争取增资指标。一是公司 员工工资较快增长，特别是近几年来，职工增资频率加快，员 工平均增资幅度在*元左右；二是十年来，职工人均工资从 1994 年的*元增长到现在的

17、*元，十年中增长了*倍多。在职工 工资同比增长的同时，十年来，公司的劳动社会保障体系不断 健全和完善，在实行养老保险和医疗保险的基础上，为职工增 加了住房公积金和工伤险、补充养老保险、失业险、生育险等。 使职工老有所想、老有所养，企业人心稳定，职工工作积极性 进一步增强。 （九）企业服务质量进一步提高 电力行业作为社会公益性事业，服务质量好坏直接影响企 业的生存和形象。近年来，公司党政一班人把一切工作围绕场 转，场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终，不断创新管理方 第 10 页 式，不断转变服务观念，在公司内提出了以服务促效益、促管 理，一是在供用电服务中，坚持“始于用户需求，终于用户满 意”的

18、服务理念，制定限时办结制，服务承诺制，业务报装流 程，向社会公开办事承诺，向用户公开办事制度、办事程序、 办事结果，及时对用户事故报修进行处理；二是对用电管理实 行“三公开” 、 “四到户” 、 “五统一” ；三是整顿了公司机关工作 作风，实行了上班签到和员工持、佩证上岗等制度；四是制定 了党员干部廉洁自律“七不准”和员工廉洁自律“八不准”等 行为规范，进一步规范了员工的行为，同时，公司还聘请社会 各阶层行风监督员进行监督约束，设立举报箱和举报电话，由 公司纪检办负责接待群众举报，处理来信来访，并及时进行查 处。通过采取一系列措施狠抓“形象工程”建设，公司工作效 率不断提高，员工工作作风进一步

19、转变，基本杜绝了“三难” 和“三乱”现象，公司员工从过去群众所说的“电老虎”变成 了用户的贴心人。 （十）企业文化氛围日渐浓厚 在搞好公司经济建设的同时，公司大力培植企业文化。一 是积极倡导“创新进取，团结拼搏，奋发向上，争创一流”的 企业精神。每年都把“争先创优”作为一项十分重要的工作， 通过评寻先进工作者” 、 “优秀共产党员”等一系列“争先创优” 活动，评选出了一批有代表性的先进代表，充分发挥了先进模 范的带头作用，调动了广大职工的积极性；二是积极开展和组 第 11 页 织群众性活动，公司在每年的“三八” 、 “五四” 、 “七一”等重 大节日均划拔活动经费组织全司职工广泛开展知识竞赛、

20、乒乓 球赛、兰球赛、拔河等丰富多彩、健康有益的趣味活动，进一 步丰富职工的精神生活，活跃了企业的工作气氛，显示出了企 业旺盛的生命力；三是公司于 1998 年成立了宣传教育培训部， 加大了与外界媒体的联系合作和公司内部的宣传力度。先后拍 摄了架起银色导线，情系万家灯火 、 走进劳模等二十多 部专题片，分别在县、 、电视台有关作为农网改造和精神文明建 设经验交流和推广进行播放；在宣传报道上，公司注重把握正 确舆论导向，重视宣传效果，XX 年至 XX 年间，与媒体合作在 县报、及有关报刊书籍上发表为了山村的夜明珠更加璀璨 、 星光灿烂 、等文章；同时，坚持每月不少于一期自办电力 简报 ，至今已编发

21、了 150 期，及时企业理念、方针政策、工作 中的重大事情传达给广大员工，使广大职工了解公司工作，统 一了工作步调；四是请专业人员设计了公司标志，对企业视觉 进行了统一和规范。通过努力培植企业文化，增强了企业的凝 聚力和战斗力，塑造了企业良好的形象。 二、面临的困难和挑战 随着电力体制改革的不断深入和竞争机制的引入，电力企 业在计划经济年代的优势已不复存在 第 12 页 ，参与场竞争势在必行，企业的生存和发展面临严峻的挑战。 第一，电源短缺，供电成本偏高，直接影响企业经济效益 和竞争能力。 第二，农村电力实施“两改一同价”后，企业的经营风险 不断加大。一是实施农村电力体制改革后，接收的乡镇电力

22、企 业中，遗留问题多，不良资产较多，债务多，有的债权名存实 亡，过去经济担保得不到解除，给公司带来诸多矛盾，影响企 业的正常经营；二是随着农改后产权的移交，农村电力资产产 权性质发生了转变，电力设施破坏和被盗现象严重，公司安全 风险加重，网络维护费用增大；三是由于农改资金计划不足， 导致全县农改不彻底，在强调入户率的情况下，公司对未进行 农改的地方均实行了抄表到户，线损偏高，增加了公司供电成 本；四是农改遗留问题未得到妥善解决，导致供用电双方矛盾 日趋突出，个别地方电费回收相当困难，影响公司发展。 第四，企业人才短缺，干部职工队伍整体素质离现代企业 的要求还有一定差距。 三、今后发展的方向 第

23、一，抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇， 完善变电站配套网络建设，为企业参与场竞争积累资本。 第二，抓经营机制创新，建立和完善有效的决策机制、用 第 13 页 人机制、分配机制、奖惩机制和约束机制，为企业发展提供保 障。 第三，抓人才队伍建设，场的竞争是经济实力的竞争，其 本质是人才的竞争。为此，我们必须采取多种形式培养和引进 管理人才，为企业发展提供动力。 同志们：回顾十年走过的历程，公司的发展已翻开了崭新 的一页。公司的发展壮大，是公司老职工们任劳任怨、无私奉 献、艰苦创业的结果，是公司全体干部员工团结一致、勇于开 拓、敢于创新、求真务实的结果。展望未来，公司面临更大的 发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志继续关心和支持 公司的发展，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们一定虚 心接受并认真对待。千里之行，始于足下。相信公司在全体老 职工一如既往的关心和支持下，在全体干部员工的努力下一定 会进一步发展壮大，让我们携手并进，迎接公司更加美好的又 一个十年。