【演讲稿】励志演讲稿-再坚持一会.docx

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1、第 1 页 励志演讲稿:再坚持一会1 特征码 mbuVauYmyWpeTtaFuQgC 谢谢主持人,谢谢各位同学: 今天交我来开讲之前,叫我确定一个题目。后来我想,讲 什么呢?我就定一个题目吧,叫坚持才能成功。我 1970 年到了 部队当兵以后呢,15、6 岁,我是一个新兵,就毛主席那会发 了一个 112 次批示,马主席批了个字:野营训练好!当天晚上一 传达就上去了,没人背个粮袋,背包,就拉去训练去了。负重 也有 20 来斤吧,两千多华里。东北,那真的是林海雪原,积雪, 那时候出去走,基本上都没了膝盖了。野外宿营,什么也没有, 需要叫你自己挖个雪洞,自己进去过一晚上。每天平均要走六 十里,甚至

2、七八十里。如果你走不了了,可以到后面坐汽车。 上面写上, “收容车” 。但是可能这一年评先进,评五好战士的 机会就没了。那个艰苦,是现在的年轻人你们无法想象的。正 常的训练,可能正常的吃饭是够的。那么一冷,加上又累。可 能吃饭量就大,也吃不饱。我的当时老班长说, “小王,我跟你 说个事,你首先承诺,你要坚决保密,我教你一个吃饱饭的招” 我说“坚决保密!”部队那时候是个缸,这么粗,这么高的大缸 子。他说, “你啊,上去先盛半缸” ,他说“你再吃得怎么慢, 你这半缸一定比第一缸人吃得多,然后你比别人吃得前头,再 第 2 页 上去第二缸你来满满一下子,所以你就吃饱了,你别傻傻地先 去盛一满缸,很多人

3、都有这个心态,上去先盛满,等盛满了再 来没第二次了”我还真就是他这一招教我。虽然很小,这一年 行军路上,基本上吃饱饭。 我们这个野营训练,这一路上的艰苦,到什么程度呢?我都 亲眼看到一个干部,就在那哭, “我说什么也不走了,我党员不 要了!我排干部也不要了!”很多人都是,都坚持不下来!一千多 人的团队,完整走下来最后不到一百人。作为一个十几岁的小 孩,我坚持走到了最后,就是一种信念,我走的时候我母亲跟 我讲, “一定要当五好战士!”我父亲也是老军人了,说“你当 兵,争取超过你父亲!”靠着这种信念和坚持,所以我才能入伍 的第一年,就当了五好战士。所以人生做任何的事情,要没有 一种咬牙的精神,要没

4、有一种一直坚持到底的这种精神,是不 能成功的。 我已经讲了十几年的一个话题,坚持是企业家精神的核心。 第一个,所有的创新,所有企业家的梦想都只有在坚持当 中才能得到实现。我是 1988 年创业的,那个时候我已经有很好 的一个生活,二十多岁在部队就得了一个团职的职务,仕途很 好的时候。因为那个年代同学们可能不了解,八十年代末期, 九十年代初,在中国是创业的大潮,下海的大潮风起云涌。受 到这种思想的影响,我也决定自己去创业,实现自己的一个梦 第 3 页 想。我当时就选择了去做现在大家可能觉得比较恨的一个行业 房地产。那选择了这个行业,去做的时候就需要一笔注册 资金。我们就跟当时大连的一个国有的公司

5、,达成了一个协议, 借给我们。但是你光有钱或者找到地还不行。得有国家计委发 下去的计划指标,没有计划指标,怎么办呢?我又找到当时大连 市的三大国有公司之一,我的一个认识的老战友,在这个当老 总,跟他商量。能不能借他的指标?当然不能白借了,会有费用 的。就这样拿到伍拾万块钱借的一点指标从一栋楼开始,开始 了房地产的生涯。绝不是一开始就很辉煌,很艰难的。我是做 民营企业起家,而且当初所经历的磨难和被人的鄙视,至今记 忆犹新。为了一笔两千万的贷款,而且某银行已经承诺给我们, 我前前后后跑了五十几次,我下边人更不用说。我亲自去堵, 然后他不愿见我。那我就知道他几点上班,我天天去堵,可能 他自己一看我在

6、门口待,可能就从其他门拐走,或者有时候我 中午去堵,我想,睡了午觉起来总要上班的嘛,我到办公室门 口去。他明明在里边,秘书说不在里边,或者等等等等。甚至 我就说,知道他家,晚上就在他家门口去侯他,第二天早上起 来窗口一看,我在楼下,他宁可不上班也不见我。就类似这样 的,前前后后几十次,也没有给我这个贷款。那么我就给我建 立这样一个目标,我一定要把这个企业做大,做到世界级! 第二点,任何成功,都是不断完善的过程。只有坚持才能 得到。就是我们 2000 年,从事商业地产的时候。因为我们自己 第 4 页 不懂规划设计,到 2004 年,这三年多一点时间里边,我们当了 222 回被告,打了 222 场

7、官司。成天忙于打官司,所以业务就 很难发展了。我们的同事有的就哭了,社会舆论压力很大,所 以在这种情况下,多少同志都劝我,说你看我们的住宅地产做 得顺风顺水的,为什么要搞商业地产呢?在这种情况下,我确实 犹豫,犹豫过多次,后来我给我自己,也给我的团队定个目标, 做到 2005 年底,做满 5 年,我们还是这么跟头把式的,我说咱 们就撤!但是就是因为在实践当中,这种坚持,万达推出了我们 现在的所谓第三代万达广场的这种设计。上海的五角场,宁波 的鄞州,北京的现在 CBD,这三个广场的开业,以及开业后的 成功,彻底奠定了我们的信心。到 20XX 年底,我们预计我们的 持有物业会达到 2300 万平方

8、米。就超过了现在世界排名第一的 美国西蒙公司,人家用了一百多年的路,我 我们十五年走完,会超过他。但是大家想一想,当时的困境和 失败的那些教训,如果没有执着,百折不挠这种精神,没有一 个对预定目标这种孜孜不倦的追求,是不可能的。 还给大家讲个故事,就是我们沈阳太原街的那个万达广场, 请教了两个国内的所谓商业的专家,帮忙设计了一个城市的步 第 5 页 行街,卖掉以后,几十位客户集体诉讼我们。大概只有百分之 三到五的客户还能有过得去的回报率,甚至颗粒无收。打官司 虽然赢了,按道理,从理论上讲,那我们可以不管了。可是我, 我现在干这么一个项目,弄得大家都很头疼,我也讲了一句对 不起,我说,我一定要把

9、这个问题解决掉。请一批专家来看, 说你这个地方缺一个盖,有盖,挡住雨雪,生意就好了。好了, 我们就吭吭吭,花了几千万搭了个盖,后来还是不好。后来又 有人说,你们是跟这个地下室的交通不好。好了,又吭哧吭哧 地又挖几个坑,又搭了好几个扶梯又接起来,生意还是不好。 后来有人说,那你们是商不对,又听了他的意见,又去把这批 人换进来。前前后后折腾了三四年时间都不行。最后,我们自 己内部,大家形成了一致的看法:这个事如果不彻底解决掉, 不炸掉!这个项目是就不好的。但是炸掉意味着什么呢?意味着 卖出去的钱要还给老百姓,这个十多个亿的现金赔偿,再加炸 掉他的工程成本,至少十五六亿,但是把这个坎迈过去,以后 没

10、有迈步过去的坎。大家千万不要理解,我有一个好的创意方 案,或者我一开始一步成功,哪一件事,卖得很成功,我就成 功了。你卖一碗担担面,做得很好,咔,开一个小店,卖得很 成功,你就觉得马上要开个连锁店。结果一开连锁店,你会发 现,连锁店需要的这种管理模式,需要的人才团队,远远是你 不能适应的,可能又失败了。 我们这些都是同学吧,绝大部分是大学生,可能很多刚刚 第 6 页 毕业。很多人都想创业,都梦想成功,每个人都有成功的机会。 首先你要研究你跟别人不一样的地方,要有创新的精神。除了 这以外,更重要的一个品种,是要有执着的精神。要不怕失败, 要千锤百炼,百折不挠。我经常讲两句话,我说“我到了黄河 心也不死,撞了南墙也不回头” 。为什么?到了黄河,搭个桥就 过去了,撞了南墙,搭个梯子翻过去了。所以,只有这种精神, 才能够获得所谓的成功。 我的演讲就到这里,谢谢!

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