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1、第 1 页 医院财务科主任的竞聘演讲稿 特征码 XTOABTSLoQgxFjseUDTg 尊敬的院领导;同志们: 20*年即将到来，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任 竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的 工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知 识与才能的机会。 本人自-年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，-年 担任主管会计，-年获助理会计师职称，20*年任财务科负 责人至今。 过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下， 本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为 全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的 工作实践
2、，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、 专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部 分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关 重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务 性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。 他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析，主动为领 导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、 第 2 页 专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和 政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财 政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执 行上级的政策法规，做到有法必依、有
3、章必依，同时又用好用 活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利， 是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密 相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作 量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志， 耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服 务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关， 大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院 领导的亲自带领下做了大量工作，取得了一定成绩，主要是： 1. 认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通 过了市里各有关部门的考核检查。 2. 按规定对单位各项经济往来进行
4、了会计核算，提出了财务分 析报告，为领导决策提供了参考。 3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出， 与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。 4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基 本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以 及领导临时交办的工作。 5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具， 第 3 页 今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习 实践，现在本人已能熟练使用，科里多数同志也能正常操作。 20*年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任 财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工
5、作再上新 的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效 果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是 国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为 社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵 药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、 单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更 多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经 济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是 商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间， 可不可以试一试哩？其次是节支。如果说增收是一线科室起主 导作用，那么节支财
6、务科就负有更多的责任。我认为，节支主 要在于控制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动 成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作， 严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡 管理。要盘活库存，避免闲置，做到物竟其用。二是要在领导 的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划 购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方 第 4 页 面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任 到人，避免丢失浪费。对其他开支，财务科要在院领导审批的 前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领 现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强 主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面；要增强工作的 条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高 自身和全科同志的综合素质。 本人从事会计工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计” 了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少 缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有 信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位 职责，为我院的发展作出大的贡献。