【演讲稿】采购部竞聘演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 采购部竞聘演讲稿范文 特征码 DqwIGjEcRuYasJYYsuAE 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大 家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各 位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。 下面我开始竞聘演讲。 我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。 首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。 我 XX 年 7 月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材 料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班, 担任部品技术员岗位,一直到今年 8 月 29 日;8 月 30 日我到九 江采购处报到,担任计

2、划员岗位,一直上班到现在。我曾经获 得的荣誉有:XX 年度九江公司 qc 成果三等奖;XX 年度昌铃公司 质量先进个人。 接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一 下,有两点: 第一,在我们公司内部,相对来讲我接受教育程度较高, 第 2 页 学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能; 第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力 强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以 比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。 接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。 我把我的认知情况分成了五点。 第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接 服务

3、于生产经营过程的各种材料或设备等等; 第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量 控制,采购价格核算,采购商品成本构成分析等等; 第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供 应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、 采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等; 第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能 力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅 速了解所采购商品相关知识的能力等等; 第五点,本岗位职业守则: 、遵纪守法,廉洁自律; 、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神; 、树立服务意识,尊重用户和供应商; 、讲究效率,善于创新; 、保守商业

4、秘密,保证安全。 第 3 页 这就是我对本岗位的认知情况。 现在我讲一下我的工作规划。 我的工作规划分为四步: 第一步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司 的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采 购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控 制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选 择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅 资料来学习。 第二步,掌握相关技能,如成本意识与价值分析能力、预 测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商 品信息的能力等等;这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、 查阅资料来学习。 第三步,在做

5、好前面两步工作之后,我就能进入正常工作 状态,此时我将踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱 一行,专一行,努力把工作做得最好,并勇于创新; 第四步,在做好前三步工作以后,我力争作出优异的成绩, 以成绩来改善本岗位的形象,同时以实际行动来维护公司形象。 我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公 司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见,我从质检调到采 购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的,当时我予以否 认,我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行 第 4 页 为,但是时代是向前发展的,不良行为会受到应有的惩罚,犯 错误的人也将会被逐步淘汰的,这只是时间的问题” 。咱们中国 有句谚语叫“事实胜于雄辩” ,要改善形象,业绩是最好的武器。 同时,采购也是经常跟外界打交道的,如果采购的业绩得到提 高了,咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。 我的竞聘演讲到此结束,谢谢!

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