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1、第 1 页 有关电力竞聘演讲稿汇编 特征码 JjHCoSHXoCjjfYrTvQFK 有关电力竞聘演讲稿汇编 近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工 提供了发挥自我，展示自我的良好平台，范文之演讲稿:电力竞 聘演讲稿。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞 台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自 己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从 1995 年服兵 役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公 司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。 在公司的培育下，在自身的努力下，我于
2、 2001 年到江西电力学 院脱产学习 2 年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员， 一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走 来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌， 但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼， 机关工作的历炼。 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是 基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人， 第 2 页 提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是 什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人， 那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘， 我的目的就是在竞争中认识自己
3、，在竞争中锻炼自己，在锻炼 中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。 如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理 论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济 效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新 创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一 个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。 把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂， 做到行权不越权，补台不拆台。 协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电 所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发 展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部
4、合作发展环境； 找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。 抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技 能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上 做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员 工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一 实现。 抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管 理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落 第 3 页 实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。 创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化， 提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。 如果我竞聘成功，我将以宰
5、相的肚量宽容人，以赛场选马的方 式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实 际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。 “天生我才必有用” ，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以 自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳” 、添“砖”加 “瓦” ，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为 公司争光添彩。 我对公司改革发展前景的希望和建议： 1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才， 提拔人才，避免搞拉帮结派。 2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权 力，杜绝腐败行为。 3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞 铺张浪费。 4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。 5、要大搞第三产业，增加职工收入。 6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内 容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。 第 4 页