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1、第 1 页 20XX 人事主管转正工作总结 特征码 ALPFuvkbYlVtkEtsmGcl 一、今年做出的主要工作： 修订了员工考勤管理制度于 XX 年 4 月 29 下发，制订 了食堂用餐管理规定在 XX 年 4 月 23 日下发、修订了工 作餐管理办法在 XX 年 4 月 23 日下发； 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司 200x 年度的劳动 年检，拿到了年检证； 融合工伤保险条例 、省出台实施工伤保险条例 若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对 内部的工伤保险指导文件 ，并通过工伤机构认定，下发到相 关人员；而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的 培训。 经
2、历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程；了解 了工伤事故发生后申报办理的流程； 第 2 页 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生 产区进行数据更新，经核对汇总上交财务； 设计了适合公司统一使用的离职手续办理表 ，已经审批 印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用， 提高了工作效率； 广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质 量比去年上升到一个新台阶； 二、目前存在问题： 招聘方面： 技术管理类人才难招；特殊岗位人才难遇（如：招投标主 管） ；下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员； 某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培 养；
3、部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写人员增补申 请单进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确 第 3 页 招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中 不尽完美； 部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先 知会人力资源中心； 考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休 假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考 勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时 间手动输入、核对；得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱 皮的人员无法打卡。 离职办理： 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三 天，在转正后提前一个月提出书面申
4、请的辞职力资源中心办理 离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进 行工作衔/交接。 合同管理： 第 4 页 多数人员合同到期未进行任何处理， （集团定期处理不符合 要求，生产区重视不够，经常不做处理） ；生产区存在只与劳动 者签订一份合同的现象；存在入职手续办理时收取 43 元押金， 一星期内不适应办理离职手续尚退还 35 元，一星期后办离职手 续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同 法的； 制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难； 员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工 的对公司的认可度、归属感较淡； 部门职责及岗位职责未修订/完善；工作内容不明确，造成 忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设 及员工心理平衡； 缺少激励机制，不能激起员工的工作热情； 岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢； 第 5 页 生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果；