店长销售工作计划ppt(二篇).docx

上传人:rrsccc 文档编号:9757914 上传时间:2021-03-23 格式:DOCX 页数:5 大小:71.91KB
返回 下载 相关 举报
店长销售工作计划ppt(二篇).docx_第1页
第1页 / 共5页
店长销售工作计划ppt(二篇).docx_第2页
第2页 / 共5页
店长销售工作计划ppt(二篇).docx_第3页
第3页 / 共5页
店长销售工作计划ppt(二篇).docx_第4页
第4页 / 共5页
店长销售工作计划ppt(二篇).docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《店长销售工作计划ppt(二篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长销售工作计划ppt(二篇).docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、参考范本店长销售工作计划ppt(二篇 )目录:店长销售工作计划ppt 一总经理秘书工作计划ppt 二- 1 -只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!店长销售工作计划ppt 一一、早会 - 仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件

2、通知传达。二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料,资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料,并达成宣传品牌,促成再次购买的目的,店内到新款后及时通知老顾客 ( 但要选择适当的时间段,尽量避免打扰顾客的工作和休息 ) ,既是对老顾客的尊重也达到促销的目的,在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。三、和导购一起熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品 ( 有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败 ) 。 及时与领导沟通不冲及调配货源。四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的

3、原因而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻保持良好的工作状态,深入了解公司的经营理念以及品牌文化,加强面料、制作工2 / 5只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚

4、持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!艺、穿着保养等专业知识,了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮助和关心,使其更专心的投入工作。做到公平公正,各项工作起到带头作用。八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品( 如:手表、手包、皮鞋、男士香水、) 甚至男士奢侈品品牌 ( 如: LV、Zejna 、ARMANI、HU

5、GO BOSS等) 的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。3 / 5只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!总经理秘书工作计划ppt 二一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用; 积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做

6、好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。xx 年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上 ; 做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持 xx 体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉 ;二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。 ;三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用 ; 积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的

7、服务。四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用 ; 在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。五是在树立 xx 体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导; 工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。4 / 5只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着

8、这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!只有尝试过,努力过,坚持过,才能有收获。一分耕耘,一分收获,只有努力了,才能绽放出成功的花朵。只要功夫深,铁杵磨成针。我相信,只要我朝着这个理想努力奋斗,坚持不懈,那么,我就一定会成功!六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。九、做好示范, 凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管 ; 影响公司形象的事,管 ; 有损公司利益事管 ; 管则管严,不留余地。个人私生活,不管 ; 个人习惯,不管 ; 与公司无关的事,不管 ; 不求全责备,不管小节 ;xx 中心虽小,立志远大 ; 基础薄弱,目标宏伟, xx 年北京体检中心取得更大的成绩。5 / 5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1