总裁经理岗位说明书汇编96.docx

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2、易结通、人际交往、领导通用能力专业能力算、财务核算、现力、团队治理、职员金治理治理、分析解决 / 问题、打算能力职位目的与职责职位目的为了实现公司财务治理战略规划,在财务治理战略(存在的规划的指导下,积极为经营治理服务,促进公司理由,限制取得较好的经济效益。和目标)衡量标职责范围责任级不准( 名称、定义、该职责所要达到的结果/(全部 / 部( 数量、目标 )分 / 协助)质量 )战略业层面务战术类层面3 / 5?负责公司的会计核算工作?全部和会计组治理工作。?督促、检查所辖下属的工作?全部完成情况及质量, 保证本组工作按时按质完成;?协助?协助建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行?协助经济活动分析;? 准确?协助财务部总经理建立和及时操作完善票务结算标准和工作?协助? 执行层面流程,扎实有效的开展财务情况部各项治理工作。?全部? 有效?协助财务部总经理完成好财务部的各项工作, 并对本?全部组职员进行考核;?审核当期相关统计、 会计报表,督促按时报送财务报表;?完成财务部总经理临时布置的各项任务。治理类5 / 5

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