项目的背景评估

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1、第六章 项目的国民经济效益评估,第一节项目国民经济效益评估的内容一项目国民经济效益评估的概念又称经济评价,是根据国民经济长远发展目标和社会需要,采用费用与效益分析的方法,运用影子价格影子汇率影子工资和社会折现率等经济参数,计算分析项目需要国。

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3、项目评估与项目融资 第八章,项目的投资估算, 第八章项目的投资估算【大学课件】项目评估与项目融资 第八章项目的投资估算,投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算项目投入总资金(包括建设投资和流动资金)并测算建设期内分年资金需要量。投资估算作为制定融资方案、进行经济评价,以及编制初步设计概算的依据。, 第八章项目的投资估算【大学课件】项目评估。

4、第六章 改建、扩建与技术改造项目的财务分析,第一节 改扩建项目的特点 第二节 互斥项目的财务分析 第三节 改扩建项目的财务分析,第一节 改扩建项目的特点,在不同程度上利用了原有资产和资源,以增量调动存量,以较小的新增投入取得较大的新增收益。 原来已在生产经营,而且其状态还会发生变化,因此项目效益和费用的识别、计算较复杂。 建设期内建设与生产同时进行。 项目与企业既有区别又有联系,有些问题的分析要从项目扩大到企业。,第二节 互斥项目的财务分析,互斥方案是指,方案之间存在着互不相容,互相排斥关系。对互斥方案进行经济。

5、第四章 项目的生产建设条件和技术评估,教学目的:了解项目的生产建设条件和技术评估的概念、原则和内容 教学重点:项目的技术评估 教学难点:项目的技术评估 教学方法及手段:课堂讲授辅以多媒体教学方式结合案例、习题和作业 教学内容: 附后,http:/www.docin.com/sundae_meng,第一节 项目的生产建设条件的评估,项目的生产条件主要包括:资源条件、水文条件、交通运输条件、能源条件等。项目的建设条件主要包括:建筑材料、工程地质条件、环境条件等。 一、资源条件的评估 资源即自然资源,一般是指天然存在的自然物。在项目评估中所讲的。

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8、大练兵 大比武 项目的实施与评估, 总公司保费部 ,NCI 新华保险,1,新华人寿保费部培训教材,自我简介,2,新华人寿保费部培训教材,前 言,黄总在一季度系统工作会上的部分讲话内容:,我们从模式上、方向上、制度上、路径上都很明确。即便走一些弯路,但我们的方向是正确的。 现在我们的问题是怎样调整自己,如何少走一些弯路,我们目前面临的问题,是能力的问题、是管理的问题,我们目前的基础很弱,队伍发展很快,主管也很新,队伍技能不足。因为技能不足,产品销售也比较单一,因为业务员不知道怎么组合;也因为技能不足,业务员生存面临困难。

9、农业投资项目的评估与管理,1,农业投资项目的评估与管理,2,农业投资项目的评估与管理,3,农业投资项目的评估与管理,4,农业投资项目的评估与管理,5,农业投资项目的评估与管理,6,农业投资项目的评估与管理,7,农业投资项目的评估与管理,8,农业投资项目的评估与管理,9,农业投资项目的评估与管理,10,农业投资项目的评估与管理,11,农业投资项目的评估与管理,12,农业投资项目的评估与管理,13,农。

10、项目的论证与评估 欢乐谷项目,目录: 项目背景和历史 市场分析 投入 座落地点及交通 项目设计 公司介绍 项目开发目的 项目财务评价 项目风险评估 社会效益 项目评价结论,一:项目背景和历史,欢乐谷连锁品牌,创立于1998年10月1日,是国家首批5A级旅游景区华侨城旅游的核心产品之一,中国主题公园第一品牌。成都欢乐谷是继深圳欢乐谷、北京欢乐谷之后,欢乐谷连锁品牌走向全国的第三。

11、1,WORLD BANK世 界 银 行 关 于项 目 分 析 的 应 用 工 具,.,2,投资优度指标(MOI)(一),M(市场) 估计2004年的市场规模(亿元),1<0.5,2=0.5-1,3=1-5,4=5-10,5=10-20,6=20-40,7=40-60,8=60-80,9=80-100,10=100+ G(增长) 5年的年平均增长率:1<25%, 2=25-50%,3=5。

12、,主要内容,第九章 财务效益评估,投资项目的现金流量,投资项目的现金流量图,1,2,第一节 投资项目的现金流量与现金流量图,第一节 投资项目的现金流量与现金流量图,一、投资项目的现金流量 从项目系统角度看,凡是在某一时点上,流出项目的资金称现金流出量,记为CO;流人项目的资金称为现金流入量,记为CI。同一时点的现金流出量与现金流入量之和称为净现金流量,记为NCF。 现金流入量,现金流出量及净现金流量统称为现金流量。,第一节 投资项目的现金流量与现金流量图,二、投资项目的现金流量图 时间单位为年 投资发生在年初 经营费用、销。

13、,主要内容,第二章 项目的背景评估,前言,项目的建设背景分析与评估,项目预期目标分析与评估,第一节 项目的背景分析与评估,前言:为什么要进行背景分析,背景评估干什么 解决为什么要做项目的问题 分析项目建设的理由、依据、预见目标和投资环境,一、项目的建设背景分析与评估,(一)项目兴建的理由 1.新增或扩大企业的生产能力 2.企业自身原因:实现战略发展,扩大再生产 3.企业自身原因:盈余增值、优化配置、实现企业持续生产经营 4.企业自身原因:提高产品质量,改善劳动与工作环境 5.发展教育、卫生与公益事业 6.改善投资环境,合理优化。

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