质量信得过班组实施指南

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5、 辽宁省质量信得过班组评分细则 ( 年修订 ) 单位、班组名称 :评 审 人:年月日 内容分 值得分 一、识别需求,创造价值分 .坚持 “质量为相关方创造价值 ”的核心理念。树立 “追求卓越、顾客至上 ”的思想, 分 明确创建质量信得过班组目标,有效开展“质量信得过班组 ”创建活动。 .识别班组的顾客等相关方, 并识别其需求 (不直接接触最终顾客的班组,应强化 内部顾客的意识,识别内部顾。

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9、,湘电莱特装配二班质量信得过班组成果,汇报人:赵世豪,班组制度建设,2,班组概况:班委会成员,班长,质量管理员,工会组长 安技员,成本控制员,3,方圆 涂 军 绕线包线 胡敏 涂 军 下 线 罗华 唐慧波 打磨粘胶 杨赞 黄 伟 打磨 灌封 赵世豪 引出线 李欣凝 转子片 邓集海 郑宇 装 配,班组概况:班组人员分工,4,过程质。

10、西部钻探吐哈钻井公司机修厂机械设备修理组gitiilIIIIHHHHI MIIKHI一班组介绍机械设备修理组是西部钻探吐哈钻井公司机修厂最重要的班组, 全班22人,其中工程师3人助理工程师4人技师1人,主要从事于钻井设备的维修改造以及配套任。

11、2019/2/20,1,质量信得过班组,中国交通企业管理协会 质量管理小组活动国家注册高级诊断师 张 芯 2012年6月 昆明,2019/2/20,2,质量信得过班组概念 是以组织行政班组为基本单位,围绕组织的战略和部署分解目标,运用质量管理的理论和方法,采取有效的质量控制方法和手段,有组织的开展活动,稳定提高产品、服务和管理质量,取得用户(下道工序)信任的班组。,2019/2/20,3,一、指导思想 以贯彻落实科学发展观为指导, 以提升组织核心竞争力为核心, 以提升产品、服务质量为目标, 以不断提升班组管理水平和员工队伍素质、技能为重点, 加强班。

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13、质量信得过班组 评审材料以质量为中心 创建质量型班组单位名称:班组名称:申报日期:班组是从事油气井大修作业的一支专项作业班组,该班组连 续三年获得和基层建设标杆队荣誉称号,也获得公司优秀施工作 业队等荣誉称号。在各级领导的关怀和全班职工的共。

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